5. Показатели и критерии оценки бизнес-плана

5. Показатели и критерии оценки бизнес-плана

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Бизнес-план открытия ресторана-паба Бизнес-план открытия ресторана-паба Ресторан и паб предлагает высокий уровень обслуживания и комфортабельный отдых, вкусные блюда по разумным ценам и большой выбор американского пива и вин. Новое заведение открывается на месте старой закусочной и станет отличным местом для встреч людей и проведения досуга. В течение ближайших лет владельцы ресторана собираются также запустить небольшую пивоварню, что привлечет еще больше клиентов. Согласно данным официальной статистики, количество открывающихся небольших баров-ресторанов увеличивается с каждым годом, причем из семи открытых заведений лишь одно не добивается успеха. Проходимость северного входа, к примеру, составила в прошлом году тыс. Здесь будет открыт ледовый каток, оборудованы 18 площадок для игры в гольф и построены жилые здания. Регион в ближайшем времени станет круглогодичным туристическим центром на западе страны. Туристов здесь ждет радушный прием, большой выбор развлечений и мест для отдыха. Компания дифференцируется от своих конкурентов сразу по нескольким позициям. Владельцы и администраторы будущего ресторана собираются создать особенную атмосферу в своем заведении, придать ему характерные черты и индивидуальность.

Место бизнес-планирования в деловой активности

Исследование качества применяется, в основном, для проектов, предполагающих организацию нового производства. Некоторые аспекты качества могут быть важны для сферы услуг для разработки нового продукта. Исследование качества для торговли, как правило, нецелесообразно. В вопросах качества могут быть исследованы два аспекта: Причиной многих ошибок и провалов новых проектов стала постановка предприятиями знака равенства между двумя качествами:

Чтобы в общих чертах представлять, какой именно бизнес-план Характерно, что сам проект создается в зависимости от его целевой функции.

Конкурентные преимущества составляет целая группа свойств: Однако проблемой является то, что многие конкуренты тоже их уже имеют. Конкурентное преимущество понятие относительное. Если у всех участников рынка примерно одинаковые показатели, то преимущества по ним не имеет никто. В силу этого обстоятельства наличие у предприятия грамотной стратегии как средство эффективного ведения бизнеса является несомненным конкурентным преимуществом.

Концентрация ресурсов на определенном участке бизнеса позволяет успешно преодолевать сопротивление конкурентной среды. Распределение ресурсов по многим направлениям почти наверняка не принесет успеха ни по одному из них. На многих российских предприятиях существует информационный разрыв между высшим и средним уровнями принятия решений.

Высшее руководство принимает стратегические решения, менеджеры среднего звена — оперативные решения. Часто эти процессы идут параллельно и не всегда взаимосвязано.

Он подготавливается на основе анализа отрасли по определенным показателям — темпы и тенденции развития отрасли, динамика развития рынка и его емкость, проведение анализа сегментации рынка, покупательские ресурсы, наличие и избыток мощностей производства, стандартизация продукции и пр. Далее проводится оценка актуальности составленного бизнес-плана, возможности его реализовать в современных условиях рынка.

С определением целей, далее задаются предполагаемые экономические показатели в виде повышения прибыли, доли рынка, роста товарооборота, удовлетворения покупательских потребностей и пр.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана Для предпринимательства наиболее характерны планы и программы реализации отдельной.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.

Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6].

Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой.

Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.

29 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись:

Сегодня за составление бизнес плана вашего предприятия с радостью найти 2 идентичных бизнес плана невозможно, поскольку характерная черта.

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Понятие бизнес-плана. Цель и задачи разработки бизнес-плана для малых предприятий фирм сферы услуг. Особенности отдельных отраслей сферы услуг, которые следует учитывать при организации собственного бизнеса. Основные разделы бизнес-плана создания малого предприятия в сфере услуг. Выбор организационной структуры фирмы. Рекомендации по сохранению стабильности фирмы.

Каждый, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный бизнес-план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции работ, услуг.

Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность: Одновременно бизнес-план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, повышения эффективности управления фирмой и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес-план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента для оценки практических результатов деятельности фирмы.

Бизнес-план ( ) - это

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике. Планирование деятельности приносит немало положительных моментов, а именно: Адаптация — это способность к приспособлению компании к постоянно меняющимся условиям как внутренним, так и внешним.

Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем . чертах представляют конечные результаты своей предпринимательской . Характерный пример построения структуры такого бизнес-плана.

Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями. Характеристика и описание основных разделов бизнес плана Резюме — это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа.

Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела — привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта. Цели и задачи — проводится -анализ, который показывает возможности рынка по приобретению предлагаемой продукции. Описываются цели разработанного проекта и задачи, при помощи которых они будут достигнуты. Анализ ситуации на рынке — проводится оценка конкурентов. Производственный план — подробно описываются процессы производства, необходимые для этого технологии, сырье, работники, посредники.

Маркетинговый план — проводится изучение уровня цен и рентабельности продаж, потребностей покупателей. Просчитываются и анализируются затраты на рекламу, повышение имиджа фирмы и уровня продаж товаров и услуг. Этот раздел является основным разделом бизнес плана. Организационный план — содержит информацию о партнерах, описывает процесс организации управления. Приводится схема структуры предприятия, примеры возможного штатного расписания.

Особенности стратегического планирования и его отличительные черты

Как любой другой документ, бизнес-план начинается с титульного листа, на котором отражены все исходные реквизиты предлагаемого проекта название и адрес фирмы - инициатора проекта, фамилии, имена его авторов, наименование и суть проекта, время и место его разработка. Эти реквизиты важны прежде всего не для самого предприятия предпринимателя , собирающегося реализовать проект, а для других возможных участников его реализации - кредитных организаций, банков, инвесторов, потенциальных партнеров.

Именно их для первоначального знакомства с проектом будут интересовать, прежде всего, и название предприятия может, уже со сложившейся репутацией , и суть, и стоимость предполагаемого проекта.

Для бизнес-плана характерно существование плана развития производства В этом случае, выявляются наиболее характерные черты дилеров, как.

Его деятельность может быть рассчитана на интернет пространство, или на реальные источники. Совершенно не важно, какое направление и квалификацию будет иметь ваш бизнес. Важно то, что он в любом случае нуждается в аналитике. Это предоставляет грамотно оформленный бизнес план. Мы расскажем о составлении бизнес плана для интернет магазина. Он должен удовлетворять трем основным критериям:

Что такое бизнес-план? Какова его структура?

С чего начинается любой бизнес? Что затребуют в банке при попытке получить кредит для бизнеса? Конечно же это, бизнес-план! Итак, как составить бизнес-план? Если Вы открываете новый бизнес, тогда просто необходимо произвести маркетинговый аудит, проанализировать состояние конкуренции на рынке, выяснить перспективы дальнейшего развития. Всякая деятельность требует систематизации.

Стратегическое планирование имеет следующие характерные черты: Бизнес план имеет четко очерченные временные рамки.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов. На основе тактических планов:

Ваш -адрес н.

Далее мы расскажем о том, какая информация должна содержаться в каждом из разделов бизнес-плана. Содержание отдельных разделов бизнес-плана Итак, о чем же пойдет речь в разделах документа? Введение бизнес-плана Введение бизнес-плана является его первым разделом, с которым познакомится инвестор. Исходя из этого его главная задача — познакомить инвестора с ключевыми предпосылками проекта и наиболее важными характеристики самого бизнес-плана.

Данный раздел не должен быть слишком большим: Во введении должно быть конкретно и недвусмысленно сказано, для достижения каких целей и задач предполагается реализация данного проекта.

Чаше всего основная часть бизнес-плана открывается сведениями о снабдить подробным описанием с указанием его характерных свойств и особенностей. География рынка — в пределах городской черты, а также до 14%.

Проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта Что характерно, здесь проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта региона, страны, мира и т. Чем проще и честнее будет изложена суть плана, тем большая вероятность получения государственного гранта. Здесь опять же главный акцент следует сделать на кратком и исчерпывающем резюме, т.

Особенности бизнес-проекта Особенности бизнес-проекта Теперь стоит подвести короткий итог всему вышесказанному. Каждый бизнес-план — это в первую очередь целевой документ, состоящий из расчетов, технического объяснения и информации экономического плана, а также определенных мер и действий, направленных на воплощение идеи и максимальный доход. Теперь остается напомнить, что в любом проекте важны систематичность, детализация и, если можно так выразиться, дотошность — это позволит будущим инвесторам получить исчерпывающие сведения.

Вне зависимости от того, каково будущее направление бизнеса, всегда нужно принимать во внимание особенность оппонентов, то есть возможных инвесторов. Например, частные инвесторы предпочитают вкладываться в те проекты, которые были разработаны самим предприятием исключительно своими силами. Касаемо банковских учреждений, то они, как отмечалось ранее, интересуются преимущественно платежеспособностью предприятия, в то время как доходы в будущем их не интересуют вовсе.

У государственных организаций свои приоритеты — полезность проекта, востребованность, желательно в общечеловеческих масштабах. Он должен максимально точно отражать действительность. Поэтому составление проекта нужно выполнять по определенной схеме.

Что такое бизнес план инвестиционного проекта

Программа обучения разбита на четыре модуля и включает в себя тренинги, направленные на развитие предпринимательских компетенций и мотивацию к предпринимательской деятельности, мастер-классы, деловые игры. По окончании проекта слушатели защищают свой бизнес-проект перед экспертами, в числе которых — успешные предприниматели, бизнес-консультанты, преподаватели и специалисты. Первым учебным заведением, руководство которого поддержало данный проект, стал Кировский лесопромышленный колледж.

Она рассказала о молодежном предпринимательстве, деятельности Центра инноваций, предоставляемых начинающему бизнесу видах и формах поддержки и пожелала студентам успехов.

бизнес имеет собственную специфику, которая должна быть учтена в процессе составления бизнес-плана. Характерными чертами малого бизнеса.

Содержание и порядок разработки бизнес-плана Предпринимательство характеризуется, как изложено выше, правилами поведения и образом действий человека или организации применительно к конкретным рыночным условиям. Однако в реальности логика, объективный анализ и зарубежный опыт показывают несостоятельность подобной доктрины. Естественно, свободное предпринимательство не приемлет спускаемого сверху директивного плана, сковывающего любую инициативу субъектов хозяйства.

Вместе с тем внутрифирменное планирование, не по указу сверху, а в силу необходимости — реальность и неотъемлемая часть предпринимательства, залог снижения хозяйственного риска, способ повышения эффективности ведения дела. Для предпринимательства наиболее характерны планы и программы реализации отдельной сделки и проведения основных элементов, составляющих бизнес-операцию.

Каждая бизнес-операция нуждается в построении плана, программы ее проведения с выделением отдельных этапов и процедур, согласованием задач и ресурсов для их осуществления, составлением баланса доходов и расходов. В том случае, если осуществляется несколько сделок, связанных друг с другом, планировать их следует во взаимодействии; планирование предпринимательской деятельности в таком случае рассматривается как непрерывный процесс.

В условиях проведения крупных продолжительных взаимосвязанных бизнес-операций, а тем более при осуществлении масштабных хозяйственных бизнес-проектов, предполагающих получение прибыли в значительных объемах, предварительная разработка плана, программы действий становится обязательным условием обоснования замысла и подтверждения уверенности в получении желаемого результата.

План осуществления предпринимательского проекта получил название бизнес-план. Пользуясь прежней терминологией можно говорить, что бизнес-план представляет собой соединение технико-экономического обоснования и программы проведения работ. Обычно такие планы составляются при создании или реструктуризации коммерческих организаций, обосновании крупных проектов, рассчитанных на перспективу.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!