6 месяцев без окупаемости из-за ошибки в управлении

6 месяцев без окупаемости из-за ошибки в управлении

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Топ бизнес-кейсов увеличения продаж для НЕпродуктовой розницы 26 февраля Топ бизнес-кейсов увеличения продаж для НЕпродуктовой розницы владельцев и топ-менеджеров НЕпродуктовых розничных сетей и магазинов 15 марта г. Партнер контрактного производства — Портал об СТМ . При участии: Сегменты розницы — Участники встречи: Лучшие решения года: Итоговая статья Доклады представителей розничного бизнеса, а также лучших независимых Экспертов рынка покроют важнейшие темы развития магазинов и увеличения продаж:

Проведение бизнес тренингов и семинаров

Кейс — заявки по р студия растяжки Была поставлена задача привести новых клиентов, снизить цену клика и цену подписчика без конкурсов, розыгрышей и т. Проведя анализ сообщества, было принято решение по его улучшению: Разбор целевой аудитории На начальном этапе тестовой рекламной кампании для студии растяжки была составлена интеллект-карта ЦА и прорисован портрет целевой аудитории, после чего было принято решение собрать следующие группы пользователей: Парни, чьи девушки ведут активный образ жизни, тоже не сработали в данном случае, эта аудитория была собрана с целью покупки ими подарочных сертификатов в студию на 8 марта.

Ниже представлено объявление-лидер, которое дало переходов, 72 новых подписчиков, заявки на посещение занятий при средней стоимости клика 4,47 руб.

Прошу дайте обратную связь, если будете использовать данный кейс. Условие Задачи Вы - директор магазина. В вашем подчинении.

Период работ: Основная цель проекта: Увеличение целевого трафика с органики на сайт. Увеличение конверсии с органического трафика. Определение стратегии работ по проекту В рамках стратегии продвижения были проведены следующие работы: Анализ конкурентов в нише. Рекомендации по доработке структуры сайта. Работы по улучшению юзабилити. Работы по наращиванию ссылочной массы. Анализ конкурентов в нише Анализ сайтов-конкурентов в нише включал в себя: Ссылочный анализ конкурентов.

Анализ трафика и поисковых запросов, по которым ранжируются конкуренты. Анализ поведенческих факторов сайтов конкурентов. Данный анализ позволил выявить следующие особенности:

Контроль сотрудников Кейс 1. Контроль сотрудников Автор: Они территориально разбросаны, в каждом работает всего несколько человек это магазины или другие точки продаж, сбора заказов и проч. Эти сотрудники должны непременно быть на месте в определенные часы, их зарплата прямо связана с отработанным временем. Есть электронный журнал учета рабочего времени, где они должны отмечаться, приходя и уходя, вводя свой пароль.

Всегда актуальные кейсы для бизнеса и маркетинговые исследования о продажах, маркетинге, сервис клиник на сайте, как улыбки администраторов на стойке ресепшена скачать бизнес-кейс реального интернет магазина.

Тизеры, как и аудитории имеют свойство выгорать и нужно правильно чередовать переменные и тестировать новые Первые 2 недели, а именно с 3 по 16 мая проводилось тестирование новых объявлений, поэтому цена после тестов немного подросла. Как итог: Блокировка ВКонтакте на территории Украины Поэтому мы предложили клиенту возобновить ведение. Сложилась новая ситуация, в которой было непонятно сохранится ли стоимость подписчика и возможно ли делать нужные объемы по низкой цене Как только мы начали запускать новые объявления, их перестала пропускать модерация по причине наличия реплик известных брендов 4.

Проблемы с модерацией Чтобы решить ситуацию мы сделали дополнительный паблик, в котором убрали реплики и с которого запускали рекламу на основное сообщество Создание нового сообщества сделали бонусом Что мы сделали: Статус был в роли указателя 4. По тексту на обложке было сразу понятно: Четко и понятно описаны все ответы на возможные вопросы с отсылками на основной паблик 4.

Я профессиональный администратор по продвижению аккаунтов Инстаграм!

Ваши действия. Посетитель, которому назначена встреча одним из руководителей компании, ждет уже 5 мин. В этот момент руководитель сообщает Вам по телефону, что будет на месте только через 15 мин. Представьте себе, что Вам нужно выбрать оптимального поставщика канцелярских товаров для компании.

Предлагаем Вашему вниманию кейс по разработке отзыва о прохождении испытательного срока Ф.И.О. директора (администратора) магазина.

Оценка персонала Кейсы для оценки руководителей В данном материале представлены некоторые успешные кейсы по менеджменту и задания для оценки руководителей кейсы на управленческие навыки. В том числе задания для оценки руководителей отделов продаж. Если вас заинтересуют более широкая выборка подобных материалов - напишите нам на . В вашем отделе есть сотрудник, который прошел все этапы карьерного развития.

В настоящий момент никто лучше, чем он, не знает специфики деятельности подразделения. Однако вы понимаете, что через некоторое время ему станет скучно работать здесь. Что вы ему предложите?

Как добиться роста продаж на 20% [Кейс. Сеть студий печати]

Как продать сезонные остатки товара, в магазине, всего за неделю? Очень интересный проект, с точки зрения приобретения позитивного опыта по эффективному и быстрому решению поставленных задач. Вывести в онлайн пространство магазин. Увеличить узнаваемость бренда. Увеличить обьем продаж.

Для 4 тыс. директоров магазинов разработан игровой проект Golden Club, из 18– 20 магазинов, реализован проект в формате бизнес-игры Euroforce. решают кейсы по расширению ассортиментной матрицы компании.

В этом кейсе наши мнения разошлись на этапе настроек бизнес-процессов. Мы предлагали вариант с буферной зоной, куда попадают все обращения от клиентов, а затем те, которые являются целевыми, распределяются в разные воронки в зависимости от группы товаров. Так же мы настаивали на небольшом количестве воронок продаж, исходя в первую очередь из удобства работы для менеджеров. Чтобы наладить общее распределение входящих заявок, все источники заявок от клиентов были описаны и внесены в систему.

Они делились на шесть направлений деятельности: Когда поступает входящее обращение , , сайт система определяет от какого направления пришла заявка и проверяет график работы ответственного за данное направление. Если ответственный менеджер работает в данный момент, то сделка назначается на него, если нет, то на первого менеджера из списка дополнительных ответственных.

Однако большинство из них терялись, так как менеджеры отвечали на запросы, входя в каждый аккаунт попеременно. В компании не могли уследить, на какие запросы, через какое время после обращения и кто из менеджеров давал ответ. Так, у заявки есть ответственный, а у него — задача. РОП может просмотреть в системе всю переписку с клиентом и даже прокомментировать ответ менеджера.

Дорогие сотрудники. Решение кейса

Анна, это не только у Вас в компании, как правило такие люди звёзды выступают профессионалами в конкретной области и зачастую они грамотно манипулируют работодателем, зная что им нечего за это не будет, так как нет конкуренции внутри организации, если человек работает один то это естественно. В данном случае рекомендую нанять ещё подобного сотрудника и составить по ним грамотную мотивацию и строгий режим работы со штрафами. От компании тоже много зависит дисциплина в коллективе, шарашкина контора это там где нет чёткой дисциплины, в культурной компании с корпоративными правилами есть чёткое понимание всего процесса как единое целое.

Но это моё мнение.

Розничные магазины также сталкивались с большими проблемами Определение S.M.A.R.T. бизнес-целей в отношении к Customer.

Запуск первого магазина был стремительным и успешным — уже за первые 2 месяца с нуля я вышел на оборот около руб. Весь секрет был в попадании в правильную нишу и работе с многочисленными купонаторами. Из всех имеющихся предложений на тот момент я выбрал предложение от заказчика, у которого уже был офис, работающие интернет-магазины с оборотом около руб. Предложение заключалось в том, что я создаю с нуля и развиваю заказчику интернет-магазин, занимаюсь его оптимизацией, продвижением, настройкой рекламы, в общем, осуществляю все -процессы по созданию, развитию и технической поддержке интернет-магазина.

А заказчик занимается непосредственно продажами и организовывает все остальное: В мои задачи входили все действия по созданию магазина, выбору его структуры, движка, наполнению, оптимизации. Над сайтом вместе со мной работала моя команда: А теперь я опишу, как с нуля создал сайт в конкурентной нише, который получал более заказов в месяц на сумму около 4 руб.

Думаю, этот блок самый простой и понятный, но в нем есть несколько важных моментов: Выбор ниши — нишу выбрал заказчик — розничная продажа кроссовок. Заказчик хотел, чтобы я создал сайт по продаже кроссовок всех брендов. Но, имея опыт в , я настоял, чтобы это был сайт по продаже кроссовок не всех брендов, а только одного, поскольку интернет-магазины по продаже одного вида товаров одного бренда можно вывести по сотням и тысячам ключевых запросам в ТОП поисковой выдачи яндекса и гугла.

Кейс Цветочный Bazaar

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!