Особенности бизнес-планирования предприятий в Казахстане.

Особенности бизнес-планирования предприятий в Казахстане.

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Книга представляет монографическое исследование актуальной народнохозяйственной проблемы - совершенствования бизнес планирования на промышленных предприятиях в условиях транзитивной экономики. На основе разработанных теоретических и методологических позиций в работе показана роль бизнес-плана как универсального организационно-управленческого инструмента; раскрыты сущность, объекты, цели, задачи, подсистемы и механизм бизнес-планирования на промышленном предприятии в условиях переходной экономики. Предложена система оценки качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях: Разработаны авторская экономико-математическая модель оценки качества системы бизнес-планирования промышленного предприятия и методические рекомендации, позволяющие определить порядок проведения бизнес-планирования и управления реализацией бизнес-плана на основе применения системно-информационного анализа промышленных предприятий. Выводы и предложения, изложенные в монографии, могут служить исходной теоретической и методологической базой для детального исследования процесса бизнес-планирования на промышленных предприятиях. Книга предназначена для практических работников, научных сотрудников, преподавателей, аспирантов, студентов высших учебных заведений и всех интересующихся проблемами бизнес-планирования на промышленных предприятиях.

Правила составления бизнес-плана

Август года В современной экономике спектр использования бизнес-планирования весьма широк. Начиная процесс составления бизнес-плана, важно сразу же определиться с тем, для чего разрабатывается и что будет решать бизнес-план. Основными целями, преследуемыми при его разработке, могут быть: Бизнес-план оценивает перспективную ситуацию как внутри предприятия, так и вне его.

При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки.

— Вконтакте — Бизнес-план — это документ, без которого ваш бизнес не может быть полноценным. И, конечно же, бизнес у каждого свой, соответственно и бизнес-план у каждого индивидуальный. У кого-то"мелкий", у кого-то"крупный", но для всех главным остается одно — он должен быть правильно и грамотно составлен.

В какой-то момент каждый бизнесмен или бизнеследи приходят к выводу что дальше их бизнес не может существовать без бизнес-плана. Обычно такая острая необходимость возникает тогда, когда вы решаете создать новую фирму или думаете о развитии уже существующей. В общем, если вы уже подумываете об инвесторах, то значит, пора думать и о бизнес-плане. Бизнес-план — главнейший документ и единственный, который может помочь вам привлечь денежные средства. Ни один инвестор или партнер не станет даже с вами разговаривать, если вы не предоставите им этот документ, и не будут воспринимать вас в серьез.

Создать бизнес-план можно двумя способами — разработать самому или прибегнуть к помощи профессионалов и заказать его консалтинговой фирме.

Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиции маркетингового синтеза.

Другие цели разработки бизнес-планов могут быть различными, например:

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Стратегическая важность бизнес-планов обуславливает высокое значение изучения методов оценки эффективности процесса бизнес-планирования. В настоящее время российский бизнес находится в условиях высокой степени неопределенности макросреды — среди основных негативных факторов можно отметить нестабильность курса валют, а также ухудшение отношений со странами запада, что в свою очередь осложняет развитие партнерских отношений с иностранными компаниями и обмен научно-техническими разработками и ноу-хау.

В сложившейся ситуации особое значение играет роль процессов бизнес-планирования на предприятиях — бизнес-план выступает в качестве инструмента стратегического развития конкурентоспособного бизнеса [1, . Следует отметить, что качественный бизнес-план всегда включает в себя определение необходимых для его реализации ресурсов финансовых, человеческих, временных и т.

Целевой аудиторией бизнес-плана может выступать как владелец предприятия, так и потенциальные или текущие инвесторы , кредиторы, бизнес-партнеры фирмы [2, . Следует отметить, что значимость бизнес-плана традиционно недооценивается российскими предпринимателями, а сам процесс бизнес-планирования воспринимается ими как ресурсозатратный и малоэффективный. По мнению экспертов, подобное отношение к бизнес-планированию в российской бизнес-среде связано с рядом национальных особенностей этого процесса, а именно: Оценка качества бизнес-плана состоит из следующих этапов: Рассмотрим непосредственно конкретные методы оценки качества бизнес-плана.

Анализ актуальной научной литературы в области бизнес-планирования показал, что наиболее популярными методами оценки качества бизнес-плана остаются финансовые методы, в частности: Рассмотрим сущность применения каждого из представленных методов оценки. Коэффициент приведенной чистой стоимости определяет доходность от инвестиций, приведенную к дате ее расчета. Он определятся как разница между всеми приведенными инвестициями и приведенными поступления чистого дохода от инвестируемых вложений.

Основные принципы бизнес-планирования малых предприятий

Цели задачи и функции бизнес планирования Цели задачи и функции бизнес планирования Цели , задачи , функции бизнес-планирования. бизнес-планы могут разрабатываться применительно к отдельным крупным операциям или. В чем заключается сущность бизнес - планирования.

Бизнес-план, описывая все основные аспекты будущего предприятия, анализируя . Таблица 1 – Основные принципы бизнес-планирования. № п/п .

Планирование деятельности организации, бизнес-план. Бизнес-план предприятия Методические указания: Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели: Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия; 3 Принцип научности.

Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов; 4 Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования; 5 Принцип сбалансированности плана. Указывает на количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием; 6 Принцип директивности.

В соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его руководителем предприятия. Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: В зависимости от продолжительности планового периода выделяют: Стратегический план имеет программно-целевой характер и определяет общую стратегию предприятия в рамках"продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения издержек.

Основные принципы бизнес планирования

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании.

Выгоды и основные преимущества бизнес-планирования. Исследования и анализ рынка. Организационный план по созданию предприятия.

Если Ваш бизнес находится на самом начальном этапе, а то и на уровне бизнес-идеи, то сложно переоценить важность и актуальность бизнес-планирования. Неважно, какая сфера стала полем для Вашей деятельности — строительство, транспортная логистика или информационные технологии нового поколения — точно и верно составленный бизнес план поможет структурировать работу, оптимизировать ресурсы и даже защитит от многих стратегических просчетов и ошибок.

Бизнес-план сейчас принято составлять не только для начинающих фирм и предприятий, но и для сложившегося и вполне состоявшегося бизнеса. Таким образом специалисты планируют работу предприятия в будущем, ищут новые пути реализации продукции, потенциальную клиентуру и рынки сбыта. Бизнес-план в этом случае играет роль сценария, по которому будет осуществляться дальнейший рост фирмы, и определяет сферы ее интересов.

Важным моментом в бизнес-планировании является привязка к срокам. Составляя бизнес-план, Вы не только отвечает не вопрос, как и в каком объеме Вы планируете получать прибыль, но и когда. Постепенное разделение целой идеи на конкретные небольшие этапы, у каждого из которых имеется точное время реализации — вот основа грамотного бизнес-плана.

Закрепив сроки, Вы изначально будете подготовлены к тому, как будет развиваться модель Вашего бизнеса, сможете просчитать риски, подготовиться к спадам и подъемам интереса к Вашему делу у потенциальных клиентов. Если идея Вашего бизнеса требует обязательного привлечения стороннего капитала в виде инвестиций или банковского кредитования, то бизнес-план — это именно тот документ, который позволит получить стартовые средства на наиболее выгодных условиях.

На сегодняшний день большинство банков выдают кредиты на развитие бизнеса именно на основе представленных бизнес-планов и презентаций.

Бизнес-план.

Планы по содержанию могут быть проблемными, комплексными или локальными; стратегическими, тактическими как правило, годовыми или оперативными. Наиболее сложным направлением развития экономики является развитие на основе активизации инновационной деятельности, характеризующейся большой неопределенностью. Соответственно и планирование для этих условий будет наиболее сложным, а задачи планирования — наиболее трудно осуществимыми.

Цели и задачи бизнес-плана: обоснование предполагаемого бизнеса и оценка Основные принципы бизнес-планирования: гибкость — постоянная .

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта: Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками приведен на рис. При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде.

Обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей. Прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Процесс планирования должен осуществляться постоянно путем последовательной разработки новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов и скользящего планирования. Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем введения плановых резервов по основным показателям, применение эвентуального на случай планирования для различных ситуаций и распределения данных, использование оперативных планов для учета возникающих изменений среды; использование альтернативных планов.

Системность достигается тремя основными способами: Любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели.

1.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования

ВВЕДЕНИЕ Предлагаемая книга знакомит читателя с рядом важнейших разделов макро и микро экономики, формирует основы экономического мышления и акцентирует внимание на необходимости активного использования компьютерных и технологий. Книга раскрывает прикладной смысл экономики. Авторы стремились подать этот материал так, чтобы на доступном читателю уровне донести сложные понятия и технологии современной экономики, связанной с множеством рисков и неопределенностью.

Материал, представленный в книге, поможет понять процессы, происходящие в современной мировой экономике и осознать, как они влияют на страну, регион, организацию и домашнее хозяйство. Постигнув эти процессы, читатель сможет выстраивать свою жизненную позицию, эффективно планировать деятельность своей фирмы, а значит конструктивно влиять на эти процессы. В книге рассмотрены только те экономические законы, теории, которые используются в бизнес планировании.

Глава 1. СУТЬ И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. Основные принципы планирования. Признание основных принципов методики.

Бизнес-планирование как средство управления рисками. Бизнес-план - это документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат компании намерен использовать эти возможности. Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей и как будет выглядеть после их достижения.

Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие. Целью настоящей работы является проработка основных подходов и принципов в составлении бизнес-плана малого предприятия, а также необходимость составления бизнес-плана в свете управления рисками. В число задач, прорабатываемых для достижения заявленных целей, входят: Отдельный раздел настоящей работы посвящен проблематике оценки, анализа и управления возможными рисками, сопровождающими всякий инвестиционный проект.

Основные принципы и подходы при составлении бизнес-плана малого предприятия. Предпринимая первые шаги в бизнесе представители малого бизнеса сталкиваются, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых - с множеством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести их предприятие в сторону от выбранного курса. Чтобы этого избежать, необходимо предварительно изложить свои цели, оценки и прогнозы на бумаге, то есть составить бизнес-план.

Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса см. Каково текущее состояние бизнеса? Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния? Контуры бизнес-плана Бизнес-план должен показать, как эффективно перейти из нынешнего состояния в желаемое, отразить как текущие задачи, так и задачи на средне- и долгосрочный период.

Принципы формирования бизнес-процессов

Системность в планировании подразумевает единство и полноту. Так, планированием должны охватываться все виды деятельности и нюансы внутренней организации компании, в том числе кадровые вопросы. Варианты такого грамотного подхода можно увидеть по ссылке.

В какой-то момент каждый бизнесмен (или бизнеследи) приходят к выводу что дальше их бизнес не может существовать без бизнес-плана. Обычно.

бизнес-планы Основные принципы бизнес-планирования Создание бизнес- плана требует индивидуального подхода — в каждом деле есть тонкости, которые нужно отобразить и учесть. Прежде всего, этот документ необходим, когда требуются инвестиции, так как кредиторы должны понимать перспективы вложений. Основы бизнес планирования Бизнес план — это главная составляющая для создания собственного дела. Для его создания нужен индивидуальный подход, так как нет двух одинаковых задумок, нет двух одинаковых бизнесов.

Главное приделить особое внимание грамотному его составлению. Каждый человек, который задумывался над будущим своего бизнеса, понимал, что без бизнес-плана ему не обойтись. В основном это происходит в тот момент, когда он задумывается над созданием нового предприятия или решает расширить уже существующее. Одним словом, когда вам нужны инвестиции, следует приступить к созданию бизнес-плана.

Создать такой документ можно самому или прибегнуть к помощи профессионалов. В первую очередь нужно определиться с суммой кредита.

Основные принципы и методы планирования.

Проблема, с которой эксперты сталкиваются в своей практической деятельности: Первый подход будет заключаться в приведении объекта исследования к стандартному. При этом происходит отсечение всего лишнего, не вписывающегося в принятую систему. Планирование ставит перед собой следующие основные требования: Планирование должно отвечать на вопросы:

В какой-то момент каждый бизнесмен (или бизнеследи) приходят к выводу, что дальше их бизнес не может существовать без бизнес-плана. Обычно.

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы. При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.

В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль. Для реализации бизнес-планирования в практике является важным соблюдение основополагающих принципов. Стандартный порядок составления бизнес-плана: Резюме, в котором кратко, в форме выводов, излагается суть проекта; Краткая обзорная информация о предприятии; Описываются характеристики объекта бизнеса; Исследование и анализ рынка сфера бизнеса, конкуренты и пр.

Планирование — это основа любого осмысленного процесса

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!