Швейный бизнес — как открыть

Часто бывает так, что швеи, ранее принимавшие заказы на дому, открывают мастерские или целые производства. В этом бизнесе постоянный спрос.

С чего начать швейное производство

Собираясь открыть швейный цех, помните, в этой отрасли высокая конкуренция. И в маленьком городе есть хоть одна мастерская по пошиву или собственное производство, поэтому предстоит побороться за «место под солнцем».

Такой бизнес требует весомого стартового капитала. В начале пути ждут серьезные затраты на аренду помещения, оборудования, сырья и материалов, наем рабочей силы.

Срок окупаемости вложенных средств практически непредсказуемый. Все зависит от положения на рынке и стратегии.

При открытии бизнеса с нуля лучше производить что-то определенное – зимние комбинезоны для детей. Такая стратегия работы оптимальная.

Регистрация

Рассмотрим пошагово, как запустить швейный бизнес:

Первый шаг — регистрация цеха как юрлица. Для выберите одну из основных организационных форм: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель.

Особенности деятельности ИП

При регистрации как ИП в налоговую инспекцию подают следующий набор документов:

• квитанцию о подтверждении факта оплаты государственной пошлины;
• заполненное заявление (форма Р21001), заверяют у нотариуса;
• когда планируете вести бухучет по упрощенной системе налогообложения, предоставьте заявление о переходе на нее (форма 26.2-1);
• копия всех страниц российского паспорта подающего в инспекцию заявления и документы лица.

Предоставленный госоргану пакет рассматривается за пять дней. По истечении срока налоговая примет решение. При положительном предпринимателю выдадут:

• выписку из ЕГРИП;
• ОГРНИП;
• уведомления, что подтверждают, что физическое лицо встало в налоговом органе на учет и в территориальном подразделении Пенсионного фонда;
• содержащее перечень предоставленных фирме кодов статистики свидетельство Росстата.

Следующий шаг – изготовление печати, открытие расчетного счета.

Для швейного производства выбирают следующие коды ОКВЭД:

• 18.2 – создание текстильной одежды и аксессуаров;
• 18.22 – пошив верхней;
• 18.21 – создание спецодежды;
• 18.24 – иная и аксессуары.

Швейный цех ООО

Когда выбрали для регистрации ООО, комплект документов в налоговую инспекцию иной:

• заявление (форма 11001);
• устав;
• решение о создании юрлица (один учредитель) или протокол об открытии (когда несколько);
• квитанцию, что подтверждает оплату госпошлины;
• паспорта всех учредителей (нотариально заверенные копии);
• заявление о переходе на УСН (форма под номером 26.2-1) (когда бухучет предполагается вести по этой системе).

Налоговые органы изучают документы и принимают решение в течение 5 рабочих дней. Когда ответ положительный, учредителям ООО выдадут:

• устав;
• свидетельство о регистрации;
• выписку из ЕГРЮЛ;
• документ о том, что ООО поставили на учет в налоговом органе;
• уведомления о регистрации в ПФР и ТФОМС;
• свидетельство из Росстата с присвоенными организации кодами статистики.

Согласно нынешнему законодательству, уставный капитал открываемого ООО не может быть ниже минимального лимита, что равно 10 000 рублей.

После получения одобрения от налоговой встают на учет в ФСС, Росстат и ПФР. Затем изготовьте печать, откройте в банке расчетный счет.

Для осуществления деятельности необходимо получить разрешения Госпожнадзора и Роспотребнадзора.

Швейный бизнес с нуля — помещение

Еще при составлении бизнес-плана производства определитесь с помещением. Площадь зависит от планируемых масштабов деятельности. Чтобы пошить около 100 единиц одежды в день, необходим цех размером от 70 квадратных метров.

Лучше открывать швейный цех в производственной зоне города. Так найдете мастерскую по приемлемой цене. До подписания договора аренды убедитесь, что помещение соответствует СЭС и другим контролирующим организациям.

Швейное производство возможно осуществлять на дому – в квартире каждой швеи устанавливается оборудование, что необходимо для производимых ей операций. Получается такая организация процесса: одна швея готовит выкройки, вторая стачивает, третья обрабатывает края изделий.

Помните сделать бизнес можно даже на бумажных пакетах.

Оборудование для цеха пошива

Когда открываете бизнес, учтите необходимость приобретения:

• швейных и раскройной машинок;
• оверлока;
• парогенератора;
• пуговичного аппарата и взметывающего петли автомата;
• раскройного оборудования и закроечного ножа;
• межоперационных столов;
• расходных материалов.

Как подобрать персонал

Успех бизнеса в значительной степени зависит от уровня квалификации сотрудников – опыт работы, дипломы об окончании учебных заведений. Важны вежливость и умение общаться с клиентами.

Когда недостаточно средств, чтобы составить штат из высококвалифицированных сотрудников, наймите специалистов и начинающих. Высока вероятность, что, набравшись в цеху знаний, они продолжат работать.

Продумайте зарплату таким образом: процент от выручки дополнительно к фиксированному окладу. Это стимулирует персонал к эффективной работе. Но на начальном этапе понадобятся одни швеи, но по мере роста бизнеса наймете и других специалистов: швей, модельеров и приемщиков заказов.

Маркетинг в швейном деле

Начинать дело следует с рекламы и продвижения. Не жалейте денег на красивую вывеску, рекламируйте швейное производство в печатных изданиях, интернете. Когда средства позволяют, закажите сайт.

Поставщиков найти возможно на оптовых базах или в интернете, заключите контракты с ними напрямую. Реализовывать продукцию – в торговых павильонах, магазинах на рынках. Помните, бизнес даст развитие при производстве качественной продукции.

Собираясь открыть швейный цех, обязательно составьте бизнес-план.

Автор: Андрей Серов Бизнес-консультант, главный редактор Ктовделе.
Работал юристом, руководил отделением Сбербанка, инвестировал в строительный и ритейл бизнес.

На первый взгляд, организация швейного производства (как и организация любого другого бизнеса), может показаться непреодолимым барьером на пути к финансовому благополучию и к делу, о котором, вы, быть может, мечтали всю свою жизнь.

Но, постепенно, начав разбираться в нюансах этого бизнеса, вы поймете, как его следует разрабатывать, и какие этапы следует пройти. Как показала практика многих, кто открывал такие предприятия, в этом деле нет ничего архисложного. А само дело еще приятно и тем, что здесь процесс заработка денег может идти рука об руку с процессом творческого развития личности. Многим владельцам современных швейных мастерских еще несколько лет тому назад и не верилось в то, что они могут создавать столько новых и оригинальных моделей одежды лишь только под влиянием творческого настроения.

Но пока, до разработки новых моделей еще далеко…. Вы только-только стоите на пороге организации собственного швейного производства и тут, самое главное, поверить в себе и в то, что у вас все получиться. Понятно, что этот момент самый тяжелый и трудный. А если учесть, сколько бизнесов вокруг вас прогорает каждый день…. Запаситесь терпением и мужеством, и еще скрупулезностью. Именно это качество поможет вам создать подробный бизнес-план по развитию вашего малого предприятия. Да, да. Сегодня мы будем говорить о развитии вашего бизнеса именно в формате малого предприятия.

Не стоит опасаться термина «малый». Может быть он и небольшой, этот бизнес, но деньги, которые в нем крутятся, весьма и весьма приличные.

Плюсы при организации швейного производства

Бизнес на почве легкой промышленности имеет массу плюсов и если о них знать, то ими можно легко и с выгодой для себя воспользоваться. Ведь если посмотреть внимательнее, то мы увидим, что помимо разработки и запуска в производство каких-то моделей верхней одежды для детей, женщин или мужчин, здесь вы сможете также и заниматься массой реставрационных и «подгоночных» операций. Что-то подровнять, что-то подшить, что-то аккуратно зашить и «замаскировать» с помощью эффектной нашивки или вышивки. И так далее и тому подобное. Помимо таких вот, чисто бытовых операций весьма привычных для небольших швейных мастерских, они могут взять на себя и пошив различных вещей, без которых практически немыслим быт. Это занавески и шторы, подушки и постельное белье, полотенца и одеяла. Этот список услуг можно продолжать бесконечно вплоть до ремонта палаток и пошива тентов на автомобили.

Вот поэтому мы вам и говорим, что прибыльность в этом бизнесе велика еще и потому, что он разноплановый. А если, вы прибавите сюда капельку творчества, то успех вам, несомненно, обеспечен.

Интеллект карта: Организация швейного производства.

Но не стоит забывать о том, что успех в организации швейного производства «разглядели» не вы один. Не вы один поняли, сколько возможностей для обогащения он в себе таит. Не вы один знаете о том, что женщинам (и мужчинам) и их деткам хочется красиво одеваться и не у каждого в доме есть швейная машинка, а в кошельке достаточная сумма денег, для того чтобы позволить себе роскошь одеваться в бутиках…. А одеваться оригинально, по-модному хочется очень многим. И многие могут прийти к портнихе и попросить ее сшить вещь по собственному эскизу. А почему бы вам не стать этой «портнихой»? Предоставьте возможность клиентам вашего заведения возможность шить для себя что-то новенькое, оригинальное, и даже разработанное собственными руками.

Определите все нюансы вашей будущей работы

В любом бизнесе, и в швейном, в том числе, дело не сдвинется с мертвой точки, если вы не составите подробный бизнес-план. Четко составленный подробный документ станет для вас надежным помощником на всех этапах становления вашего дела. Вряд ли, без него вы достигнете успеха. Реализация любого проекта должна основываться на некую базу, некий фундамент, который нужно выстраивать постепенно.

Составляйте бизнес-план своего швейного производства прямой зависимости от планируемых масштабов производства. Здесь масса вариантов. Вы может создать эксклюзивное ателье для обслуживания обеспеченных слоев города, работая с дорогими материалами, и даже мехами. Вы также можете создать небольшое предприятие, выполняющие заказы крупных магазинов вашего города, занимаясь пошивом постельного белья, штор и полотенец. Выбор и направленность деятельности огромны. Но помните, чем бы вы не решили заняться, организуя свой бизнес в швейном производстве, без составления подробного бизнес-плана вы практически обречены на провал.

Выбор направления работы, оборудования и подбор персонала

В первую очередь, вам потребуется подобрать хорошее помещение для организации мастерской. Если вы решили все-таки обслуживать элиту вашего города, то позаботьтесь о том, чтобы это помещение находилось в его центре, желательно в районе, где обеспеченные слои общества проживают. Иными словами, будьте к ним ближе. Позаботьтесь о его презентабельном внешнем и внутреннем виде. Для такого производства вполне подойдет и небольшое помещение.

Если вы не собираетесь работать с клиентами «напрямую», а будете выполнять заказы крупных оптовых покупателей, поставляя им партии того или иного товара, то не следует приобретать или арендовать помещение под мастерские в центральных районах города. В этом просто нет никакого смысла. Платить огромные деньги за то чтобы шить простынки и полотенца в центре города…. Это, по крайней мере, нерентабельно. Дорогой ремонт для помещения с серийным потоком производства тоже не нужен. Позаботьтесь об отделке вашего офиса, в котором вы будет принимать оптовых заказчиков.

Определившись с направленностью и выбором помещения, начинайте подбирать персонал. В том случае, если собираетесь работать с элитными материалами и богатыми заказчиками, то выбирайте персонал очень тщательно, интересуясь опытом работы и запрашивая рекомендации с прошлых мест работы. Далеко не все швеи могут работать, скажем, с мехом, китайским шелком или кожей редких животных.

Если вы хотите организовать серийное швейное производство вещей хозяйственно-бытового назначения и обслуживанием самого широкого круга населения, подбор персонала может быть и не таким тщательным.

Если вас волнует вопрос, как открыть швейный цех с нуля, опишем подробно, сколько стоит такое начинание, и составим бизнес-план по средним показателям. Но чтобы добиться успеха в данном виде деятельности, нужно применить не только организационный талант, но и творческий подход для поиска своей ниши.

Для новичка в бизнесе важно пройти весь пут шаг за шагом, принимаясь за решение вопросов постепенно. И чтобы ничего не забыть, мы опишем каждый пункт подробно. А поскольку открытие швейного цеха по пошиву одежды имеет свои особенности, то остановимся на нюансах и отличительных характеристиках данного предприятия.

С чего начать?

Прежде чем приступать к организации любого бизнеса, нужно осмотреться и изучить рынок в конкретном регионе. Оцените спрос на различные виды текстильных товаров, одежды, мягкие игрушки и другие вещи, которые вы могли бы предложить конечному потребителю. Установите количество и уровень основных конкурентов в выбранной отрасли. Только так вы сможете решить, стоит ли заниматься подобным делом и выгодно ли это.

Очень важно определиться и с ассортиментом товара. Некоторые виды одежды, например, предоставлены на рынке в слишком большом количестве и по доступной цене, с чем конкурировать будет сложно. Другие же товары могут оказаться в дефиците, но спрос на них крайне высок. Именно такой сегмент рынка лучше всего завоевывать.

Лишь придумав уникальную и выгодную идею, что именно вы будете шить, можно добиться успеха даже при минимальных вложениях. Но на это потребуется потратить время и включить фантазию. Ведь удешевлять свою продукцию за счет низкого качества тканей или плохой работы неумелых сотрудников не стоит. Вы должны предложить что-то нужное, высокого качества и по доступной для покупателя цене.

Очень важно учитывать не только пожелания будущих клиентов, но и свои собственные возможности, в основном, финансовые. Составив грамотный бизнес-план с расчетами еще в самом начале, вы точно будете знать, сколько стоит открыть швейный цех желаемого размера и как скоро ваши вложения окупятся.

Регистрация бизнеса

Чтобы действовать в рамках закона, потребуется пройти бюрократическую часть по организации своего предприятия. Сначала нужно зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель) или ООО (общество с ограниченной ответственностью). В первом случае вы подаете такие документы:

• квитанцию об уплате государственной пошлины в размере 800 рублей;
• заявление по форме Р21001;
• копии всех страниц гражданского паспорта;
• уточняете систему налогообложения, например, при выборе УСН (упрощенной схеме) или же остаетесь на общей, что в принципе невыгодно для малого бизнеса.

При организации юридического лица документов потребуется чуть больше:

1. Квитанция об уплате пошлины в размере 4000 рублей.
2. Схожее заявление с предыдущим, но выбирается форма 11001.
3. При наличии единственного владельца, подается решение о создании фирмы. Если же у предприятия будет несколько соучредителей, то составляется протокол открытия.
4. Также создается устав ООО.
5. Копии паспортов всех владельцев фирмы.
6. Заявление о выбранной системе налогообложения.

При открытии ИП количество дней для рассмотрения и выдачи соответствующих документов оказывается намного меньше, чем при создании юридического лица. Вам остается только ждать ответ из налоговой службы.

Важно в документах уточнить код выбранной деятельности предприятия. Это может быть:

• 21 – при пошиве спецодежды;
• 22 – если вы остановились на верхней одежде;
• 24 – указывает на иные виды товара и различные аксессуары.

Отдельным этапом станет получение разрешений от СЭС, ГПН и Роспотребнадзора. Чтобы не возникало с данными инстанциями никаких проблем, нужно заранее узнать полный перечень их требований к организации рабочего места и по обустройству швейного цеха, чтобы довести помещение до указанных параметров.

Объемы производства

От ваших амбиций будет зависеть и то, сколько денег потребуется на старте, количество персонала, размеры помещения, рынок сбыта и многое другое. Поэтому желательно с самого начала продумать, какие объемы товара вы предполагаете производить и реализовывать.

Если это малое предприятие, то количество готовых изделий, выпускаемых за день, ограничится 25-50 единицами. Для открытия такого бизнеса достаточно инвестиций в размере 400 тысяч рублей. При этом можно сконцентрироваться на каком-либо уникальном и эксклюзивном предложении, а цены установить выше рыночных.

При желании и возможностях создать крупное предприятие с выходом на оптовый рынок и для продаж по всей стране, обороты ежедневного производства увеличиваются до 150-200 изделий за сутки. При этом стартовый капитал должен быть не меньше 5 млн рублей. Такое может позволить себе далеко не каждый.

Но и результат деятельности не заставит долго ждать. Даже при стоимости готовой продукции на минимальном уровне за счет больших партий товара можно за короткий период времени быстро выйти на окупаемость и получать существенную прибыль.

Займите свою нишу

Как уже упоминалось, следует определиться и с тем, что именно вы будете шить. Существуют такие направления:

1. Одежда, которая, в свою очередь, делится на женскую, мужскую, детскую, верхнюю, спортивную, специальную (формы), домашнюю, праздничную, деловую и пр.
2. Игрушки из ткани.
3. Различный текстиль ( , шторы, полотенца и др.).
4. Аксессуары (платки, сумки) и т. д.

В соответствии с этим нужно будет подыскать работников, умеющих изготавливать именно такие изделия и приобрести специальное оборудование. С целью расширения ассортимента и создания интересных предложений для покупателей можно иногда совмещать некоторые из вариантов. Например, при пошиве детской одежды производить еще и различные аксессуары для мам или игрушки для малышей.

Технологический процесс

Каждая швея знает, какие этапы проходит одежда, прежде чем ее можно использовать по назначению. И тем не менее перечислим основные стадии работы, чтобы более рационально организовать производственный процесс и распределить помещение по зонам.

• На начальном этапе придумывается сам фасон и проектируется будущее изделие, рисуется эскиз. Этим занимается модельер или дизайнер. Он продумывает не только силуэт, но и подбирает цветовое решение, подходящий материал и пр.
• Дальше нужно с определенной точностью перенести задумку на ткань, сделать расчеты для каждой детали. Эта работа конструктора, который создает чертеж для реализации творческой идеи. Он разрабатывает лекала, уточняет размеры будущего изделия, составляет техническую документацию и просчитывает количество материала, который понадобится.
• Раскраивают саму ткань.
• Обрабатывают каждую деталь и сшивают готовое изделие.

Если ваше ателье будет небольшим, с ограниченным штатом, то функции модельера и конструктора может выполнять закройщик. Он же общается с клиентами, уточняет их пожелания, производит замеры, выкраивает детали и контролирует весь процесс. Отдельно в пошивочном цеху занимаются обработкой ткани соответственно указаниям и соединяют детали изделия между собой.

Выбираем помещение

Само расположение цеха не имеет принципиального значения. Выгоднее, если оно будет находиться где-то на окраине или даже за чертой города, в промышленных районах. Так, аренда окажется ниже, что сэкономит ваши затраты.

А вот размеры ателье имеют огромное значение. В документах указано, что на одного работника должно приходиться не меньше 7 кв. м. свободного пространства. Поэтому в зависимости от предполагаемых оборотов производства и количества нанятого персонала потребуется точно просчитать размеры здания.

Кроме пошивочного цеха, должны быть и другие зоны, такие как, склад, раскроечная комната, места для глажки, для отдыха персонала и санузел. С учетом этого минимальные размеры арендуемого помещения составляют приблизительно 60-70 кв. м. Важно позаботиться о санитарных нормах, провести освещение, вентиляцию и отопление. Помните, что здание должно отвечать всем требованиям контролирующих служб.

Покупаем оборудование

Самым затратным в процессе организации бизнеса окажется приобретение специализированной техники, инструментов и прочего оснащения. При этом очень важно произвести точный расчет, какое именно оборудование и в каком количестве вам потребуется.

Также обращайте внимание на модели, мощность и другие параметры, так как от них будет зависеть скорость производства, качество готовых изделий. Не стоит экономить на важном оборудовании, потому что его поломки и ремонт приведут к простоям в работе. А некачественная техника испортит дорогую ткань.

Можно обратить внимание на отечественные модели машин, так как они обладают высоким качеством и доступной стоимостью. В случае покупки техники, бывшей в употреблении, нужно оценить ее состояние, чтобы впоследствии не пришлось столкнуться с непредвиденными затратами.

Итак, для небольших объемов производства потребуются:

1. Раскройные столы.
2. Прямострочные машины.
3. Оверлок и распошивальный аппарат.
4. Парогенератор.
5. Несколько утюгов.
6. Специальный гладильный пресс.
7. Рабочие поверхности для сметывания деталей и разглаживания ткани.
8. Пуговичный аппарат.
9. Стеллажи.
10. Инструменты – ножи, ножницы, мел, булавки, иглы и пр.

Персонал

Обязательно потребуется нанять определенное количество людей для выполнения различных этапов пошива изделий. От уровня их подготовки по большей части будет зависеть и результат бизнеса, так как опытные мастера смогут работать быстрее и аккуратнее. Но здесь потребуется виртуозно продумать соотношение цены и качества.

Так, для экономии выгодно нанять около 60-70% высококвалифицированных специалистов, а на оставшиеся рабочие места взять недавних студентов. В результате первые обучат вторых всем тонкостям дела, коллектив будет работать слаженно, а вы частично снизите расходы на зарплату.

Если же говорить о специалистах, которые потребуются, то это должны быть:

• закройщики;
• швеи;
• уборщица;
• человек, отвечающий за прием заказов или сбыт продукции оптом, например, менеджер.

Если вы планируете сразу начинать с крупных объемов производства, тогда дополнительно возьмите на работу модельера или дизайнера, а также бухгалтера. При узкой направленности бизнеса следует уделить внимание соответствующей специализации каждой швеи. Чтобы заинтересовать основных сотрудников в выполнении плана производства, устанавливайте оплату за работу по системе «оклад плюс проценты».

Расходный материал

Чтобы выпускаемый товар был высокого качества, нужно приобретать соответственно хорошие ткани, нитки, элементы декора и фурнитуру. Для этого найдите надежного поставщика, а еще лучше – напрямую сотрудничайте с производителями текстиля. При закупке сырья с фабрики вы значительно сэкономите на данном виде затрат.

Также можно поискать желаемые ткани и другие комплектующие на оптовых базах данной направленности или изучить предложения в интернете. Главное, не теряйтесь в приоритетах – пытаясь сэкономить за счет дешевого и некачественного сырья, вы испортите репутацию своей фирмы.

Еще до начала запуска первой партии товара желательно побеспокоиться о том, куда вы будете реализовывать готовую продукцию. И хоть она не имеет срока годности и почти не портится, все же держать долго на складе текстильные изделия не рекомендуется. Во-первых, они выйдут из моды. Во-вторых, со временем товар потеряет привлекательный внешний вид. И в-третьих, бизнес не будет развиваться, а вы останетесь без прибыли.

Вся идея организации швейного предприятия заключается в реализации выпускаемого товара. Поэтому нужно найти постоянный рынок сбыта продукции. С этой целью можно заключать договоры с частными магазинами, торговыми сетями, павильонами, продающими текстиль или одежду. Некоторые предприниматели при наличии достаточного количества финансов открывают свои магазины.

Для раскрутки бизнеса можно воспользоваться доступными способами рекламы:

1. Через СМИ.
2. Объявления.
3. Интернет.
4. Создать свой сайт с фотографиями основных моделей и расценками на них.
5. Сделайте визитки.
6. Проводите показы.

При пошиве спецодежды достаточно будет заключить договор о сотрудничестве с заводами, фабриками и другими промышленными зданиями. Тогда вы сможете выполнять их заказы на постоянной основе.

При пошиве эксклюзивных изделий нужно особое внимание уделить поиску клиентов. Например, предоставив качественные и красивые вещи на фигуру с нестандартными размерами, вы можете быть уверены в том, что такие покупатели вернутся еще не раз.

Мини-ателье на дому

Для тех, кто не имеет достаточно финансов сразу открыть полноценный цех по пошиву одежды, можно предложить начать с меньших объемов. При этом достаточно оборудовать одну из комнат под небольшую мастерскую, где вы будете самостоятельно шить одежду, текстиль или игрушки на заказ.

Такой способ организации бизнеса оправдан при создании ограниченного количества эксклюзивных и уникальных моделей. Для этого вам потребуется лишь придумать необычные изделия и найти своего покупателя. И только составив достаточно обширную клиентскую базу можно расширяться, арендовать помещение и закупать специализированное оборудование.

Финансовая часть

Но это еще не все. Ведь на содержание швейного цеха ежемесячно будут тратиться немалые суммы.

В зависимости от объемов производства, а также от установленных цен и количества найденных покупателей будет зависеть весь доход. К примеру, за месяц из закупленного сырья вы производите в среднем около 500 штук готовых изделий. Цена за единицу – 1500 рублей. Тогда выручка составит 750 000 рублей. Чистая прибыль – 375 000. В результате полная окупаемость достигается уже за два месяца продуктивной работы.

Но нужно понимать, что на подобные обороты вы можете выйти не сразу. Сначала количество реализуемого товара даже при налаженном производстве будет значительно ниже. Опытные предприниматели говорят о том, что окупаемость достигается чаще всего за полгода деятельности небольшой фирмы.

Видео: как открыть швейное производство?

Успешная работа швейного предприятия, получаемые доходы и минимизация расходов производства во многом зависит от правильной организации бухгалтерского учета.

Важнейшими объектами бухгалтерского учета на швейных предприятиях выступают

· основные производственные фонды,

· объем выпуска продукции,
· затраты на производство,

· финансовые результаты и т. д.

Правильное отражение этих объектов учета в их движении и развитии имеет большое значение для обеспечения процессов принятия эффективных управленческих решений.

Основными задачами бухгалтерского учета на швейных предприятиях являются:

· формирование полной, качественной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности для принятия эффективных управленческих решений;

· обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

· выявление и максимальное использование внутренних резервов повышения эффективности производственно — хозяйственной деятельности и др.

Интеллект карта: Структура швейного предприятия

Бухгалтерский учет на швейных предприятиях организуется в соответствии с Закон РФ «О бухгалтерском учете» (1), положениями по бухгалтерскому учету и другими нормативными документами.

Общими принципами организации бухгалтерского учета на швейных предприятиях являются:

Обеспечение сопоставимости учетной информации с плановыми показателями по методам исчисления;
динамичность организации бухгалтерского учета путем создания такой структуры учетного аппарата, которая сможет обеспечить рациональное разделение и взаимосвязь функций между бухгалтерией, экономическими службами и производственными подразделениями предприятия;
обеспечение аналитичности бухгалтерского учета за счет рационального распределения учетной работы и сроков представления информации руководству предприятия и его отделам для принятия эффективных управленческих решений;

Использование общих принципов управления, включая системный подход, экономико-математические методы и модели;

При ведении бухгалтерского учета швейным предприятиям должны быть обеспечены:

Соблюдение в течение отчетного года принятой учетной политики;

Полнота отражения в учете за отчетный период (месяц, квартал, год) имущества и всех хозяйственных операций, осуществляемых в отчетном периоде;

Тождество данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам синтетического учета;

Разделение затрат предприятия на текущие затраты производства и капитальные затраты;

Распределение расходов и доходов по периодам и др.

Швейное производство и его особенности, влияющие на организацию бухгалтерского учета

Организация бухгалтерского учета на швейных предприятиях зависит от типа и характера производства, особенностей его организации и технологии, разнообразия номенклатуры выпускаемых изделий, их сложности, уровня специализации производства, структуры управления и других факторов.

В зависимости от характера технологического процесса швейное производство относится к обрабатывающим отраслям промышленности (гетерогенное производство), в котором готовые швейные изделия получаются путем сборки заранее изготовленных деталей кроя, различной фурнитуры, материалов отделки и др.

По степени специализации и массовости выпуска на швейных предприятиях применяют все три типа производства:

Швейные предприятия с индивидуальным, единичным или мелкосерийным характером производства представляют собой ателье, салоны или мастерские.

В такого рода предприятиях нет четкого деления на структурные подразделения, и потому на них организуется замкнутый технологический процесс.

Структура швейного предприятия включает в себя

Материальный склад;
производственный цех;

Склад готовых изделий;

По роли в изготовлении продукции производство подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное производство предназначено для изготовления той продукции, для выпуска которой создано предприятие.

Эта продукция реализуется в соответствии с заключенными договорами.

Вспомогательные производства создаются для обслуживания основного производства в целях бесперебойного выпуска готовой продукции. К ним относятся: котельная, ремонтно-механический цех и др.

Небольшим предприятиям, выпускающим швейные изделия, свойственна бесцеховая структура организации производства.

Основной структурной единицей предприятия в данном случае является производственный участок.

К основному производству относятся:

Склад тканей или других материалов (подготовительное производство);

Раскройный цех (участок);

Швейный цех (участок);

Цех (участок) влажно-тепловой обработки.

В технологическом процессе основного производства выделяют две стадии обработки:

Первая-подготовка ткани к раскрою и раскрой;

Вторая — пошив готовых изделий.

На первой стадии материалы (ткани; фурнитура, материалы отделки, искусственный мех и др.) поступают от поставщиков в подготовительное производство (склад материалов), где производится их количественная приемка и качественная разбраковка.

подготовительном производстве на основании производственных заданий по выпуску швейных изделий конкретных моделей определенного размера и роста готовятся лекала для раскроя настилов ткани.

После их изготовления на основании технически обоснованных норм расхода ткани производится расчет оптимального варианта использования каждого куска ткани для раскроя.

После подбора всех кусков ткани, подлежащих раскрою, производится отпуск ткани в раскройный цех (участок).

Отпуск осуществляется в пределах необходимого количества, определенного в результате расчета кусков ткани.

Кроме того, производится подбор необходимого количества и ассортимента фурнитуры и вспомогательных материалов согласно произведенным на основании производственных заданий или маршрутных листов расчетам.

В раскройном цехе (участке) выполняют следующие операции:

Приемка ткани из подготовительного цеха (участка);
настилание ткани в настилы, их клеймение,

Промер, сортировка и сдача на склад концевых остатков;

Контроль качества кроя, нумерация деталей кроя;

Комплектация и передача комплектов кроя в швейное производство или кладовую кроя.

На втором этапе после выполнения подготовительно-раскройных работ комплекты кроя передаются в швейный цех (участок). Также сюда со склада поступают фурнитура, меховые приборы и другие материалы.

В швейном цехе (участке) выполняются следующие операции:

Проверка комплектации кроя и его маркировка;

Сборка изделий последовательного выполнения определенных операций согласно технологической схеме разделения труда;

Отделка готового изделия и придание ему товарного вида (чистка, влажно-тепловая обработка);

Технический контроль и маркировка изделий;
упаковка, сдача готовой продукции на склад.

В зависимости от технологии и организации производства на швейных предприятиях могут применяться попередельный и позаказный методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.

Отпуск материалов со склада в производство (производственный цех) осуществляется по требованию — накладной (форма № М-11), составляемой исходя из потребности в материалах и их остатках на складе.

Накладная составляется в двух экземплярах материально ответственным лицом (как правило, заведующим складом).

Один экземпляр служит основанием для списания материалов со складского учета, а второй — для учета материалов в производстве (заведующим производством, мастером и т.п.).

Такими же накладными оформляются операции по сдаче на склад остатков из производства неизрасходованных материалов (если они ранее были получены по накладной), а также сдача отходов и брака.

Данные о наличии материалов на складе на начало и конец отчетного периода, а также об их отпуске в производство, отражаются в материальном отчете Формы материального отчета, акта расхода материалов в производстве и производственного отчета о движении готовой продукции утверждаются руководителем организации при утверждении учетной политики швейного предприятия (организации).

На лицевой стороне материального отчета отражается номенклатура используемых и наличествующих материалов, их реквизитов (единица измерения, ГОСТ и т.д.), учетной цены, остатков на начало отчетного периода, количестве прихода и расхода в течение отчетного периода, и об остатках материалов на конец отчетного периода.

Данные о наличии и движении материалов отражаются как в натуральном, так и в ценовом исчислении.

На оборотной стороне отчета отражаются обобщенные данные о движении и расходовании материалов по их поставщикам (получателям) и счетам бухгалтерского учета.

Основанием для производства записей во втором разделе служат первичные оправдательные документы по оприходованию материалов от поставщиков (приходный ордер по форме № М-4, акт о приемке материалов по форме № М-7 и т.п.) и передаче их в производство (требование — накладная по форме № М-11) или сторонним организациям (накладная на отпуск материалов по форме № М-15 и др.).

Отчет представляется ежемесячно материально ответственным лицом (как правило, заведующим складом) с приложением к нему всех оправдательных документов, послуживших основанием для производства записей в отчете.

Расход материалов в производстве оформляется «Актом расхода материалов в производстве.».

Выпущенные и сданные на склад готовые изделия отражаются в производственном отчете, состоящем из трех разделов.

В первом разделе отчета приводятся данные о движении материалов (наименование, единица измерения, цена, остаток на начало отчетного периода, приход и расход материалов за отчетный период, остаток материалов на конец отчетного периода).

Во втором разделе приводятся данные о получении материалов со склада и отпуске их в производство, с определением счетов бухгалтерского учета и производственных заказов.

В третьем разделе отражаются данные об объемах готовой продукции.

Разделяется на: бытовое и производственное.

Какое именно оборудование для себя выбрать?

От этого может зависеть успех предприятия, так что к этому вопросу нужно подойти вполне ответственно.

Производственное оборудование для швейного производства.

Необходимо подбирать оборудования исходя из специфики и направленности производства.

Прямострочные- используют для пошива легкой и средней ткани(платья, блузы брюки);

Без посадочные (продвижение двойное) – для пошива тяжелых тканей пальтовой группы.

Трех тяговые – используются при пошиве изделий из кожи.

Также к производственному оборудованию для швейного производства относится оверлок- машина для обметывания срезов текстильных изделий, что обезопасит швы от распусканий и осыпаний, предавая красивый и аккуратный вид.

Если у вас есть возможность купить более дорогое оборудование предлагаем многониточные оверлоки функцией изменения шва.

В более экономном варианте — пятиниточный оверлок станет для вас просто находкой.

Специальные машины.

В швейном производстве к спец. машинам относятся:

Интеллект карта: Оборудование для швейного производства

Петельные – выполняющие высококачественную петлю на любом изделии независимости от материала;

Машины цепного стежка – особенность переплетений нитей на поверхности тканей, широкий выбор стежков, работа с трикотажем;

Плоскошовные машины — выполняет плоский шов, специально для обработки трикотажа;

Пуговичная – для пришивания этикеток и пуговиц.

Более подробно об этих и других машинах, об преимуществах и недостатках, вы узнаете в следующих, отдельных статьях.

Другое оборудование для швейного производства.

Если вы заинтересованы в пошиве, верхней одежды пальтовой группы, то будет необходим стол вытяжка и парогенератор — теплообменный аппарат для производства водяного пара; а так же простые утюги для утюжки подкладки.

Необходимым является и пресс.

Предназначен для опресовки клеевой ткани на деталях одежды. Некоторые умельцы, ухитряются использовать для этих целей утюг.

Если ваша цель — пошив нескольких готовых изделий в день. А каждое из них состоит из десятка деталей, необходимых для раскройки. Вы можете потерять уйму времени и сил…

Так как массовый пошив одежды является залогом успешного предприятия, вам будет необходим хороший вертикальный раскроечный нож. Они могут быть как стационарные так и переносные.

Для удобства желательно иметь оба варианта.

Организацию швейного производства нельзя назвать успешной, если не учесть несколько важных аспектов. В их списке значатся финансы, подбор персонала и, конечно же, парк необходимого для производственного процесса оборудования.

Как показывает практика, чаще всего, организацией швейного производства занимаются люди, которые уже знакомы со швейным делом. Случайных людей в этом бизнесе мало.

Так же известно, что для организации производства швейных изделий, в количестве 50-70 штук в день, вам понадобятся финансовые вложения в размере 10 тысяч долларов.

Необходимое оборудование для организации швейного производства

На первых порах вам будут нужны (с некоторыми вариациями) следующие технологически аппараты:

• прямострочные двухигольные швейные машины челночного стежка;
• прямострочные одноигольные швейные машины; краеобметочные машины;
• пуговичные машины для пришивания пуговиц и этикеток;
• краеобметочно-стачивающие машины (оверлоки);
• петельные машины для изготовления прямых петель; швейные машины для обработки карманов;
• электрические раскройные ножи, снабженные дисковыми лезвиями;
• парогенераторы;
• утюги;
• прессы для дублирования.

Следует учитывать, что при желании расширять производство, придется столкнуться и с новыми затратами.

Так, производство в 150-200 единиц готовой одежды в сутки, потребует о вас вложений на сумму в 150 тысяч долларов. А это уже, согласитесь, очень солидные деньги.

Понятно, что темпов такого производства удается добиться не сразу и редко кто может стартовать с таких объемов. Также растущие объемы производства будут требовать и закупки нового оборудования.

Специализация при организации швейного производства

Стоит помнить, что укрупнение производства, делает востребованной узкую специализацию производственного процесса. Как правило, крупные швейные производители специализируются на определенном виде изделий (спецодежда, сорочки, брюки и т. д.).

Это, в свою очередь, предопределяет приобретение швейных аппаратов определенной направленности, необходимых для производства той или иной швейной продукции.

В разряд самых дорогих аппаратов попадают:

• автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины;
• установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины.

Не стоит забывать о том, что сама закупка дорогостоящего высокотехнологичного оборудования, сразу же, не предопределит успех вашего дела. Для того чтобы правильно расположить его в производственном цеху, а также не ошибиться с выбором именно тех машинок, которые нужны для вашего производства, стоит воспользоваться услугами опытного технолога-швейника.

В том случае, если в штате вашего предприятия нет такого специалиста, то услуга составления проекта производства обойдется вам примерно в 1.5-2 тысячи долларов.

Если вы только-только начинаете делать свои первые шаги в море швейного бизнеса, и предприятие будет состоять из десятка работников, вам понадобятся:

• пара оверлоков;
• семь-восемь универсальных стачивающих машин;
• пуговичный полуавтомат;
• петельный полуавтомат.

Если вы решили заняться шитьем верхней одежды (костюмы, пальто), то следует позаботиться о приобретении полуавтомата для выметывания фигурных петель с «глазком».

Практика не раз доказала нецелесообразность приобретения новых швейных аппаратов, для организации небольшого швейного производства. На первых порах вполне можно обойтись и машинками, побывавшими в употреблении. Для небольшого цеха тогда понадобится 4.5-5 тысяч долларов. А при желании закупить новое оборудование, эта сумма вырастает в 2, а то и в 3 раза.

Сегодня, все чаще в процессах швейного производства применяются синтетические ткани.

Они требуют хорошего утюжения. Лучших результатов при работе с ними удается достичь, применяя специальные паровые установки. По сути, это установка с утюгом, вакуумным отсосом, парогенератором и рабочей поверхностью. Самыми доступными по цене установками являются польские аппараты. Их рыночная стоимость в среднем составляет 1.5 тысячу долларов.

Успешность швейному производству принесут его непрерывность и постоянное снабжение фурнитурой и расходными материалами. Для этих целей следует приготовить 3-4 тысячи долларов. Не стоит забывать о фонде заработной платы и арендных платежах.

При численности работников до 20 человек, на зарплату приготовьте 1-2 тысячи долларов и, как минимум, 300 долларов на арендные платежи. Кроме этого, весьма целесообразно иметь в запасе, «на черный день» 1-2 тысячи «зеленых».

Не забывайте, что отгрузка вашего товара в магазин автоматически потребует уплаты НДС.

Расчеты специалистов и практика показали, что небольшое швейное производство окупается в среднем через год активной работы.

Юридически оформить работу своего швейного производства можно в виде частного предпринимательства, или же в виде работы юридического лица.

В том случае, если вы решите оформлять свой официальный статус самостоятельно, на это уйдет примерно 1.5-2 месяца и сотня долларов. Для ускорения процесса оформления документов можно обратиться к услугам специализированных фирм. Затраты вырастут (примерно в 4 раза), но и сроки ожидания оформления сократятся вдвое.

Не стоит забывать, что для организации швейного производства понадобится довольно большая производственная площадь.

Можно обойтись и без аренды площадей, организовав работу своего производства надомным способом. Для этого понадобится установить у каждой швеи дома оборудование, подвозить ей заготовки и через определенное время забирать готовую продукцию.

Но, этот способ при своей дешевизне имеет ряд определенных, дополнительных трудностей, чисто организационного характера (дополнительные транспортные расходы, строгий контроль качества за продукцией полученной «на дому»). Да и никто не даст вам гарантии того, что в неурочное время, ваше оборудование швеи не используют для заработка «налево».

Занимаясь пошивом на дому, многие задумываются об открытии полноценного бизнеса – своего ателье или даже цех по пошиву. Если вы один из тех, кого интересует вопрос о том, с чего начать швейное производство, то эта статья как раз для вас.

В такой сфере бизнеса, как швейное производство конкуренция достаточно высока, поэтому ваше производство, должно, выгодно отличаться от конкурентов отличным качеством продукции и конкурентоспособной ценой. Начиная этот вид бизнеса, лучше сразу определиться со своей специализацией – постельное бельё, трикотажные изделия или даже конкретный вид одежды (спецодежда, зимние куртки и тому подобное).

Составление бизнес-плана

Определимся с размером первоначальных затрат на открытие швейного цеха:

• оборудование от 350 тысяч рублей;
• реклама от 50 тысяч рублей;
• аренда до открытия от 40 тысяч рублей;
• ремонт помещения от 70 тысяч рублей.

Итого на первых порах вам придётся потратить от 510 тысяч рублей. Кроме того, предстоят ежемесячные траты, которые будут составлять:

• заработная плата персоналу о т 200 тысяч рублей;
• аренда от 40 тысяч рублей;
• материалы для работы от 350 тысяч рублей;
• реклама от 30 тысяч рублей;
• налоги.

Ежемесячно вам нужно будет тратить от 620 тысяч рублей. Итого за первые полгода работы вам придётся потратить не менее 1130 тысяч рублей.

Поскольку в приведённом бизнес-плане предполагается наличие 10 работников, можно рассчитывать на 800 тысяч рублей прибыли ежемесячно. С учётом того, что первые месяцы работы, после открытия швейного бизнеса с нуля, прибыль будет меньше, можно предположить, что срок окупаемости наступит не ранее, чем через 6 месяцев, после начала работы.

Подбор помещения

Перед тем, как открыть швейное производство с нуля, нужно заняться поиском подходящего помещения. Таким помещением может оказаться помещение подходящей площади, расположенное в промышленной части города, где величина арендной платы значительно ниже, чем стоимость аренды в центре города.

Подбирая площадь помещения необходимо ориентироваться на санитарные нормы, которыми установлено, что на каждого работника должно приходиться не менее 7 квадратных метров.

Кроме того, помещение для швейного производства должно включать в себя, кроме пошивочного цеха, место для глажения, раскроечную комнату, склад, зону отдыха и санузел.

http://ktovdele.ru/s-chego-nachat-shvejnoe-proizvodstvo.html
http://celinrmo.ru/dachnoe-stroitelstvo/s-chego-nachat-sobstvennyi-biznes-po-shveinomu-proizvodstvu-shveinyi-biznes/