Как начать бизнес с южной кореей. Бизнес с северной кореей

Азиатские страны не раз удивляли мир своими идеями и возможностями. Китая, Япония, Корея – покорили многие страны масштабностью своих производств, поставок и возможностями. Какие бизнес-идеи сейчас популярны в Азии и что мы можем перенять для себя в нашем Топе идей для бизнеса.

Топ-5 идей для бизнеса из Южной Кореи

Многие идея для бизнеса уже реализованы в России, странах СНГ, Европы и США. Однако многие ниши еще свободны. Важным фактором при реализации бизнес-идеи является не только грамотный расчет и её актуальность, но и поставщики выбранных товаров и услуг. Поиск нужного товара, производителя или конкретного бренда и организацию поставок помогут организовать местные компании. Услуги, перечень оптовых и розничных закупок можно компании. Кроме того, сотрудники компании помогут с оформлением таможенных документов.

В этом сегменте южнокорейцы предлагают необычные идеи: квадратных арбузов, чипсы ролл на палочке, картофельные хот-доги (сосиска в картофельном пюре облепленная картошкой фри и политая кетчупом) и бар с необычными коктейлями. Коктейль должен составить сам посетитель из предложенных на сенсорном экране ингредиентов и дать ему название. Все это можно использовать как отдельный продукт или же разнообразить уже имеющийся ассортимент.

Разнообразить ресторанный бизнес азиаты предлагают с использованием грилей, встроенных в каждый стол. Посетители заказывают либо уже готовое блюдо, либо полуфабрикаты и сами готовят суп, запечённое мясо, овощи и т.д. Это создаст уют и неповторимую атмосферу.

Кафе-сюрприз. Интерес посетителей подогревает то, что заказанное блюдо получают не Вы, а следующие посетители. А Вы получите заказ предыдущего посетителя. Это не только необычно, но и развивает социальную направленность, воспитывает щедрость в людях и борется с жадностью.

Алкогольный секонд-хенд

Нет-нет, это не продажа недопитого алкоголя. Это идея продажи не пригодившихся алкогольных напитков. К примеру, многим дарят элитный алкоголь, который пить не хочется или он долго стоит без дела. Именно такие не распакованные бутылки и банки с пивом и слабоалкогольными напитками можно сдать в такой секонд-хенд и купить со скидкой. В странах СНГ такая идея может быть очень актуальна.

Парк развлечений 4D

Новинка, которую можно внедрять в любой стране. Новый парк в 10 тыс.кв.метров изобилует различными интерактивными развлечениями, аватарами, живыми аниматорами, голограммами и т.д. Вместительность 3 тысячи человек. Компания-разработчик планирует открывать их по всему миру и готова к сотрудничеству.

Гамак

В общем необычные предметы – это изюминка азиатских производителей. Очередной новинкой стал подстольный гамак. Такая вещица обеспечит отдых для ног и релакс. Плюс при этом не нужно покупать стульчики и подставки, её легко стирать, убирать и подвешивать.

Республика Корея или, как ее еще называют, Южная Корея сегодня уверенно выходит в число экономических лидеров. Причем это касается не только азиатского сектора — в некоторых категориях на мировом рынке она может посоревноваться с такими гигантами как Индия, Китай и США. Многие товары корейского производства по качеству сравнимы с европейскими аналогами, но по цене значительно дешевле, что делает импорт очень выгодным даже с учетом затрат на логистику. Не меньший интерес в России вызывают и корейские бизнес-идеи.
В свою очередь, производители Южной Кореи тоже весьма заинтересованы в выходе на российский рынок. Он является одним из приоритетных направлений для крупного бизнеса, а также активно осваивается средними и мелкими компаниями. И единственным существенным препятствием для контакта напрямую является разница в менталитете и особенностях делового этикета. Это главное, на что стоит обратить внимание, планируя, с чего начать бизнес с Южной Кореей (но о деловом этикете расскажем чуть позже).

Как найти бизнес-партнеров из Южной Кореи

Самостоятельный поиск на бизнес-сайтах — в сети есть немало международных площадок, где посредники (как правило, эмигранты из бывших союзных республик) предлагают подбор бизнес-партнеров или же выкуп и перепродажу конкретных товаров из Южной Кореи. Последний вариант подойдет для мелкого бизнеса — небольших интернет-магазинов, частных предпринимателей и т.д.

Преимуществом этого варианта является его простота, минимальные усилия по организации сотрудничества, небольшие риски, отсутствие языкового или менталитетного барьера. Но есть и два минуса: во-первых, эта схема оптимальна лишь для мелкооптовых партий, а во-вторых, она предполагает неизбежную наценку на товар со стороны посредника. Помимо того, обе стороны не имеют прямых контактов и не могут договориться о взаимовыгодных условиях сделки.

Сотрудничество с помощью КОТRА — как отделение Korea Trade-Investment Promotion Agency в Новосибирске, мы организуем взаимодействие между южнокорейскими и российскими компаниями, заинтересованными в торговом сотрудничестве. Новосибирское отделение КОТRА работает с 2004 года, с одной стороны способствуя продвижению бизнес-идей из Южной Кореи на российском рынке, а с другой — помогая российским компаниям найти подходящих деловых партнеров в Корее.

В числе услуг КОТRА:

• Организация выставок, торговых миссий и встреч для южнокорейских производителей в России;
• Содействие российским компаниям, которые хотели бы поучаствовать в деловых мероприятиях в Республике Корея;
• Поиск партнеров для российских компаний, заинтересованных в импорте корейских бизнес-идей и товаров;
• Услуги переводчиков во время деловых переговоров и перевод необходимой документации;
• Организация переговоров между российскими и корейскими бизнесменами (в том числе в онлайн-режиме).

Сложить представление о круге деловых партнеров КОТRА и сфере их деятельности можно, посетив страницу . Здесь же можно заполнить заявку на поиск поставщика нужной вам продукции в Корее.

Для российских предпринимателей наши услуги абсолютно бесплатны. За каждой компанией из числа наших клиентов закрепляется персональный менеджер, который может не только осуществить подбор деловых партнеров, но и проконсультировать относительно того, с чего начать бизнес с Кореей, какие особенности корейского делового этикета стоит учитывать при ведении переговоров и т.д.
Стоит отметить, что для корейских предпринимателей, особенно для крупных компаний, очень важно, чтобы знакомство с новым бизнес-партнером началось с рекомендаций от третьего лица. Нередки случаи, когда попытки российских бизнесменов выйти на прямой контакт с поставщиками раз за разом терпели неудачу. Однако те же компании смогли заключить выгодные контракты, когда их порекомендовал посредник с хорошей репутацией в Южной Корее.

Некоммерческое торговое агентство КОТRА организовывает контакты между российскими и корейскими компаниями с 1988 года и сегодня имеет представительства в 86 странах мира. Мы пользуемся доверием в южнокорейской бизнес-среде, что позволяет нам успешно выполнять свои функции связующего звена между Кореей и Россией.

Встречи face to face — в Сибирском регионе несколько раз в году проводятся деловые встречи для российских и корейских бизнесменов с целью установления бизнес-контактов. Подобные встречи предполагают участие профессиональных переводчиков, поэтому можно не опасаться языкового барьера. Высокий уровень доверия к организации КОТRА со стороны южнокорейского бизнеса делает встречи очень эффективными, практически все они заканчиваются конкретными договоренностями и подписанием контрактов.
В разделе представлена информация об успешных деловых переговорах с южнокорейскими поставщиками, проведенных КОТRА за последние годы. Так, только в 2018 году были организованы 4 торговые делегации, на которых присутствовали официальные поставщики южнокорейской косметики , сельскохозяйственного оборудования, продуктов питания, бытовой химии, металлорежущих инструментов, товаров для дома и т.д. Российские предприниматели могут принять участие в подобных встречах на безвозмездной основе — достаточно отправить заявку.

Что везти в Россию из Кореи

Среди корейских товаров, которые пользуются выраженным спросом на российском рынке, лидирует уходовая и декоративная косметика. По качеству она не уступает многих европейским и японским брендам, но в закупке намного дешевле. Производители предлагают выгодные оптовые цены, которые даже с учетом доставки и таможенных расходов позволяют сделать розничную стоимость для конечного покупателя не слишком высокой — в сегменте миддл-маркета.

Сегодня крупные косметические бренды Южной Кореи адаптируют свою продукцию с учетом европейского типа кожи, который, как известно, отличается от азиатского. Это существенный довод в пользу того, чтобы при выборе поставщика обращать внимание в первую очередь на крупных, известных игроков этого рынка. Мы помогаем российским предпринимателям разобраться в этих нюансах и наладить контакты с нужными южнокорейскими компаниями. Подробнее о том, с чего начать развитие этого бизнеса, можно прочитать в нашей статье .

Что еще везти в Россию из Южной Кореи, помимо косметики? На самом деле список товаров, пользующихся выраженным спросом на российском рынке, довольно велик.

Основные товары для импорта из Кореи:

• косметика,
• продукты питания,
• автозапчасти,
• сельскохозяйственная техника,
• бытовая техника,
• оборудование для пищевой промышленности,
• стоматологические материалы.

Южнокорейская продукция крупных брендов полностью отвечает европейским стандартам качества, имеет международные сертификаты, поэтому она вызывает доверие у конечного потребителя. К примеру, стоматологические клиники охотно закупают дентальные импланты Sewon Medix, а салоны красоты — уходовую косметику MJ Care и BILLIDIAN.

Другим важным фактором является то, что определенная корейская продукция уже успела завоевать доверие у российских потребителей. Так, корейские автомобили Kia, Hyundai, Daewoo пользуются большой популярностью, соответственно, оригинальные автозапчасти были и остаются важным направлением импорта из Кореи.

К числу перспективных можно отнести и корейские бизнес-идеи относительно переработки разных видов мусора, очистки воды, экологичных источников электроэнергии. Последнее направление пока еще находится в начале своего развития в нашей стране, а значит, рынок далек от перенасыщения и есть благоприятные условия для старта.

Деловой этикет

Южнокорейские традиции ведения переговоров существенно отличаются от российского и европейского делового этикета, что обуславливает некоторый процент неудач при попытках наладить контакты с корейскими поставщиками. В Корее большое внимание уделяется возрасту и социальной иерархии — здороваться с присутствующими принято по старшинству, а вести переговоры только с теми, кто равен по социальному статусу (занимает аналогичные позиции в компании).
Также крайне не приветствуются любые проявления развязности, неформальный стиль разговора, сокращение физической дистанции. Даже если речь идет о бизнес-диалоге на фуршете, не стоит приближаться к собеседнику на расстояние менее вытянутой руки.

Особенности корейского делового этикета:

• Корейцы придают большое значение пунктуальности и соблюдению протокола встречи — перенос даты или опоздания недопустимы.
• В Корее редко используется рукопожатие в качестве приветствия, но если из уважения к вам партнер протягивает руку, не стоит пожимать ее слишком сильно и тем более встряхивать. Традиционным для Кореи жестом является легкий поклон, придерживая левой рукой правое запястье.
• Для потенциальных деловых партнеров желательно взять с собой на встречу англоязычные визитные карточки, где будет указано, какую позицию в компании занимает переговорщик.
• В начале или в конце встречи корейские партнеры могут задавать личные вопросы относительно семьи, здоровья, детей — это проявление вежливости.
• Для переговоров мужчинам стоит выбрать максимально строгий костюм темных тонов с белой рубашкой и без яркого галстука. Женщинам лучше отдать предпочтение деловому платью или жакету с юбкой (брюки не рекомендуются).
• На выставках и других деловых мероприятиях оптимально, если российскую компанию представит третье лицо — самостоятельно знакомиться не принято.
• Стоит помнить, что корейцы серьезно относятся к устным договоренностям и обычно выполняют их с высокой точностью безо всяких напоминаний. Если удалось установить контакт, они проявляют себя, как очень надежные бизнес-партнеры, но взамен требуют такого же отношения.
• Небольшие сувениры для партнеров повысят шансы на успех в переговорах, если речь идет о первой встрече.

Как видите, российские и корейские особенности делового этикета имеют существенные различия. Международная организация КОТRА ставит своей целью наладить продуктивный диалог между этими странами и взаимовыгодное партнерство. Мы заинтересованы в продвижении бизнес-идей из Кореи и готовы бесплатно помочь российским компаниям найти подходящего поставщика, минуя все «подводные камни». Если в нет нужных вам производителей, достаточно заполнить заявку и мы займемся поиском соответствующей компании.

В последние дни корейская публика с немалым интересом следит за конфликтом в руководстве «Лотте» — одного из южнокорейских многопрофильных концернов (так называемых «чеболей»). Сыновья и дочери президента концерна Син Кёк-хо ожесточенно борются друг с другом, стремясь заполучить по возможности большую долю семейного пирога. Жертвой этой борьбы стал и сам отец-основатель «Лотте» Син Кёк-хо, которому исполнилось 94 года. В результате интриги, организованной частью его отпрысков, он лишился своего поста.

Все это напоминает не столько «Короля Лира», сколько мыльную оперу из жизни то ли американских, а то и вовсе мексиканских миллионеров. Однако примечательно другое. «Лотте» был последним из корейских чеболей, возглавляемых тем, кто когда-то создавал этот бизнес с нуля. Большинством корейских концернов сейчас управляют внуки основателей, а то и вовсе наемные менеджеры.

Вынужденная отставка Син Кёк-хо завершила целую эпоху. Отошел от дел последний из корейских олигархов первой волны — талантливых, жестоких, хитрых, много и тяжело работавших людей, которые сыграли решающую роль в превращении Южной Кореи из второсортного государства третьего мира в великую промышленную державу. Самое время вспомнить и о нем, и о других отцах-основателях корейского бизнеса — Чон Чжу-ёне (создатель «Хёндэ»), Ли Бён-чхоле (концерн «Самсунг»), Ку Ин-хве (концерн LG).

Детство гигантов

Все они родились в первой четверти XX века. Син Кёк-хо — в 1922 году. Корея, являвшаяся тогда колонией Японии, была бедна даже по меркам Азии. Правда, с начала 1930-х годов японцы активно создавали в Корее промышленность, но все заводы строились в северной части страны, и после раздела Кореи в 1945 году они оказались на территории КНДР.

Будущие олигархи происходили из семей зажиточных, но не богатых. Настоящие богачи тех времен, представители землевладельческой, дворянской элиты особой деловой хватки как-то не продемонстрировали. Возможно, свою роль тут сыграло и дворянское презрение к торговым занятиям, которое для старой Кореи было характерно еще больше, чем для старой России.

Ли Бён-чхоль («Самсунг») получил образование в Японии и в середине тридцатых годов основал небольшую фирму в провинции. Ку Ин-хве (LG) создал свою компанию примерно в то же время и сразу преуспел, встретив независимость уже богатым человеком. Чон Чжу-ён («Хёндэ») начал с того, что украл у отца деньги, вырученные от продажи коровы (80 иен — немалая сумма по тем временам) и бежал в Сеул на поиски счастья. Автомобильному магнату пришлось поработать грузчиком и разнорабочим, прежде чем в 1942 году он открыл собственную авторемонтную мастерскую.

Син Кёк-хо родился в 1922 году в зажиточной крестьянской семье, получил хорошую для сельской жизни профессию зоотехника, но до 1945 года никаких деловых наклонностей не проявлял. Как и многие жители южных провинций, в начале сороковых он перебрался в Японию, где поступил в техническое училище при Университете Васеда. Подобно большинству корейских мигрантов, Син Кёк-хо взял себе японское имя, став Сигемицу Такео. В последующие 70 лет он жил фактически на две страны, постоянно путешествуя между Сеулом и Токио.

Фото: Rodrigo Reyes Marin / AFLO / Global Look

Основу своего успеха Син Кёк-хо заложил в Японии. Сразу после войны он разработал способ изготовления мыла из огромных запасов технических масел, оставшихся на военных складах, и сделал на этом свой первый миллион. В конце сороковых годов занялся пищевой промышленностью — производством жевательной резинки и сладостей. Как и полагалось образованному корейцу того поколения, он был поклонником западной классики, и фирму свою назвал на западный лад — «Лотте», в честь той Лотты, любовь к которой в романе Гёте довела до гибели молодого Вертера.

Син Кёк-хо было непросто делать бизнес в Японии, где корейцев считали людьми второго и даже третьего сорта. Тем не менее к 1960-м фирма Син Кёк-хо (или, скорее, Сигемицу Такео — свои корейские корни олигарх тогда благоразумно не афишировал) стала одним из ключевых игроков на японском рынке пищевых продуктов. Именно тогда Син Кёк-хо и заинтересовался делами на своей исторической родине, откуда поступали обнадеживающие новости.

Олигархи с ручным управлением

Корейская война и раздел страны нанесли и без того слабой экономике тяжелый удар. Весной 1961 года в результате военного переворота к власти в Сеуле пришел генерал Пак Чжон-хи — жесткий прагматик, считавший экономическое развитие важнейшей политической задачей Кореи.

Пак Чжон-хи делал ставку на конкурентную экономику, но к неограниченной свободе рынка относился плохо и был сторонником государственного регулирования. Вдобавок генерал полагал, что полностью лишенная природных ресурсов Южная Корея преуспеет, только если сможет активно продавать на мировом рынке качественную и дешевую промышленную продукцию. По мнению Пак Чжон-хи, лишь у крупных фирм были шансы выйти на мировой рынок, и, поскольку крупных фирм в Корее тогда не было, он решил их создать искусственно.

Основатели чеболей превратились в олигархов потому, что их назначил олигархами генерал Пак Чжон-хи. Впрочем, в олигархи обычно попадали не те, кто ранее служил с Пак Чжон-хи в одном батальоне или вместе с ним занимался тэквондо. Генерал возвышал руководителей тех относительно крупных фирм, которые к тому времени существовали и неплохо работали в Корее.

В 1961 году владелец «Самсунга» Ли Бён-чхоль был самым богатым человеком страны. Одновременно он был едва ли не самым ярким воплощением коррупции в стране, так что поначалу военное правительство даже собиралось его арестовать. Олигарх укрылся в Токио, где у него имелись второй дом и вторая, дополнительная жена. Впрочем, в итоге с Ли Бён-чхоль договорился с Па Чжон-хи, нуждавшимся в его деньгах, связях и опыте. Ли Бён-чхоль обещал работать по инструкциям нового правительства, развивать экспорт и с относительным уважением относиться к закону.

Чон Чжу-ён по-настоящему запустил свой бизнес только в 1946 году, создав «Хёндэ» — фактически бригаду строителей-шабашников из 11 человек. Со строительством он справлялся неплохо. Вдобавок его брат сносно говорил по-английски и мог добывать выгодные заказы у американских военных, так что к концу пятидесятых «Хёндэ» была уже одной из крупнейших строительных фирм Кореи. Это привлекло внимание Пак Чжон-хи, и после ряда встреч с президентом Чон Чжу-ён был тоже произведен в олигархи. Перед ним была поставлена задача — организовать за границей строительство объектов под ключ, используя корейскую рабочую силу и зарабатывая деньги на запланированный экономический рывок.

LG еще в пятидесятые взялся за бытовую электротехнику и вписался в новую экономическую реальность вообще без проблем.

Пак Чжон-хи обратил свой державный взор и на Син Кёк-хо с его шоколадно-конфетным бизнесом в Японии. В отличие от Китая, на ранних стадиях своего экономического рывка Южная Корея почти не могла рассчитывать на поддержку диаспоры — богатых зарубежных корейцев тогда просто не существовало, и Син Кёк-хо был фигурой уникальной.

Поначалу отношения с Син Кёк-хо у генерала Пака не складывались: олигарх базировался в Японии и мог легко отказаться от сотрудничества, если ему это было невыгодно. В частности, он не согласился помогать генералу-диктатору в развитии военной промышленности — то ли в силу своих взглядов, то ли опасаясь, что в пацифистской Японии тех лет подобное сотрудничество подорвет его репутацию. Возможно, что именно в ответ на это упрямство южнокорейские власти внезапно обнаружили несоответствие корейским санитарным нормам производимых на заводах Син Кёк-хо кондитерских изделий. После этого президент Кореи и президент концерна «Лотте» быстро договорились, и Син Кёк-хо стал активно работать в Корее, специализируясь на пищевой промышленности и сервисе (гостиницы, развлекательные центры). Хотя и бизнес в Японии отнюдь не забросил.

Стареющие монстры

Выбранная Пак Чжон-хи политика искусственного выращивания олигархов принесла результаты, превзошедшие даже самые оптимистические ожидания. Корея на протяжении нескольких десятилетий удерживала мировые рекорды по темпам роста экономики и к 1990-м превратилась в развитую промышленную державу. Страна, имевшая в начале 1960-х такой же доход на душу населения, как и Новая Гвинея, сравнялась по этому показателю с Испанией и Новой Зеландией. Корейские олигархи и созданные ими — при явной и скрытой государственной поддержке — гигантские концерны сыграли в этом огромную роль.

Однако со временем стали очевидны и недостатки этих гигантов. Экономический рост неизбежно замедлился, и обнаружилось, что гигантские концерны слишком забюрократизированы для того, чтобы реагировать на новые проблемы. Сложности создавал и семейный принцип управления чеболями.

Фото: Thomas Ruffer / Caro / Global Look

Поскольку основные пакеты акций в концернах распределяются между членами семьи основателя, то судьбу гигантов решает семейный совет, который во многих случаях почти совпадает с советом директоров. У руля в большинстве чеболей оказались дети, а потом и внуки основателей, далеко не всегда способные и желающие работать так, как работали олигархи первого поколения. Вдобавок, как показали последние события в руководстве «Лотте», семейные дрязги могут легко превратиться в конфликт, влияющий на судьбы десятков и сотен тысяч людей.

В начале 2000-х годов корейское правительство запустило реформу чеболей. Их предстояло раздробить на специализированные компании, назначив на ключевые должности профессиональных менеджеров не из семьи владельцев бизнеса. Реформа оказалась успешной лишь частично, но ясно, что продолжение следует.

Тем не менее память об отцах-основателях корейских чеболей сохранится. Этими людьми двигали деловой азарт и корысть, но в результате произошло беспрецедентное превращение их некогда нищей родины в страну богатую и образованную.

Южная Корея обладает высокотехнологичной индустриальной экономикой, ориентированной на внешние рынки. В стране функционируют известные во всем мире корпорации, к примеру, Samsung, Hyundai Motor Company, SK Group, Korea Electric Power Corporation, LG Electronics и многие другие. Университеты Южной Кореи предоставляют качественное образование и готовят квалифицированных специалистов, которые не только занимают вакансии на местном рынке труда, но и открывают успешный бизнес.

Зарплаты в Южной Корее во многих отраслях превышают среднеевропейский уровень. В государстве отличная инфраструктура, прозрачные законы и созданы оптимальные условия для предпринимателей, в том числе из-за рубежа. Бизнес в Южной Корее для русских и других иностранцев — это возможность выйти на крупные азиатские рынки и повысить конкурентоспособность своей продукции. Фактически 20 лет в стране действует закон «О поощрении иностранных инвестиций» и местные власти принимают все необходимые меры по привлечению зарубежных бизнесменов в свою страну.

Особенности ведения бизнеса в Южной Корее

Сегодня тысячи трудовых мигрантов стремятся найти работу в Южной Корее , а некоторые иностранцы заинтересованы в открытии собственного бизнеса. Безусловно, без помощи местных специалистов — юристов, бухгалтеров, аудиторов — сделать это совсем непросто. Одна из главных сложностей заключается в языковом барьере, бизнес-культуре и ментальных отличиях граждан Южной Кореи . Процесс адаптации проходит довольно сложно и долго.

Кроме того, ради объективности не стоит излишне идеализировать благополучие Республики Корея. Проблем в стране предостаточно. Например, внутриполитический кризис последних лет, напряженные отношения с некоторыми соседними странами, стареющее население, негибкий рынок труда, безработица среди молодежи, монополия крупных корпораций и высокая зависимость от экспорта, за счет которого формируется около 40% ВВП. Плюс нарастающее давление региональных конкурентов — Японии и Китая.

Несмотря на все социально-экономические и политические сложности, в Южной Корее сохраняется комфортная деловая среда, которая привлекает сотни предпринимателей и инвесторов со всего мира. Отчасти этот факт подтверждает известный рейтинг агентства Doing Business, в котором по состоянию на 2019 год из 190 стран мира по доступности открытия бизнеса Южная Корея занимает 5-е место . Это лучший результат среди всех стран Азии после Сингапура.

Бизнес-иммиграция в Южную Корею обычно подразумевает предварительное открытие специальной визы D-8 в корейском дипломатическом ведомстве. В течение 90 дней после прибытия в Южную Корею необходимо оформить регистрационную карточку иностранца. Минимальная сумма инвестиций для получения визы составляет 100 млн вон , что эквивалентно 89 тысячам долларов. В зависимости от вида бизнеса с визой D-8 разрешается находиться в Южной Корее от 2 до 5 лет . В дальнейшем можно получить статус постоянного жителя (виза F-5).

Формы собственности в Южной Корее

Частный бизнес (Private businesses).

Филиал иностранной компании (Foreign Branch).

Корпорация (Corporations):

Общее партнерство . General Partnership (Hapmyeong Hoesa).

Партнерство с ограниченной ответственностью . Limited Liability Partnership (Hapja Hoesa)

Акционерная корпорация . Joint Stock Corporation (Chusik Hoesa).

Корпорация с ограниченной ответственностью . Limited Liability Corporation (Yuhan Hoesa).

Регистрация компании в Южной Корее

На примере корпорации выделим основные шаги регистрации бизнеса в Южной Корее, включая стандартные сроки и финансовые затраты. В стране функционирует специальный сервис Start Biz , с помощью которого практически все процедуры осуществляются онлайн в одном месте.

Создание фирменной печати компании. Срок — 1 день. Стоимость — 30 000 вон.

Выбор корейского банка для открытия коммерческого счета и внесения первоначального капитала (после регистрации компании). Срок — 1 день.

Выбор юридического адреса.

Подготовка устава и учредительных документов.

Регистрация компании через систему Start Biz Online. Срок — 3 дня. Стоимость: электронная регистрация — 2 000 вон, регистрационный взнос — 10 000 вон, регистрационный налог — 2% от уставного капитала, образовательный налог — 20% от суммы регистрационного налога. Ресурс позволяет:

Проверить наличие и получить сертификат о наименовании компании.

Подать заявку, загрузить документы и провести полноценную регистрацию компании, то есть получить идентификационный номер и подтвердить печать.

Отправить в корейское управление труда такой документ, как «правила занятости» (информация об условиях занятости наемных работников).

Зарегистрироваться в налоговой службе, органах медицинского страхования, пенсионного фонда, страхования занятости и от несчастных случаев на производстве.

Осуществить налоговые и регистрационные платежи.

Налоги в Южной Корее в 2019 году

На территории Южной Корее созданы ряд свободных экономических зон со льготным режимом налогообложения и дополнительными стимулами для ведения бизнеса. Это наиболее подходящий вариант для зарубежных предпринимателей, планирующих инвестировать в корейскую экономику или создавать бизнес с нуля. Очень часто местное правительство даже выдвигает обязательное условие к иностранцам для регистрации компаний в подобных зонах.

Ставки налогов в Южной Корее

Корпоративный налог на прибыль

Оборот до 200 млн вон — 10%.

Оборот от 200 млн до 20 млрд вон — 20 млн, плюс 20% от суммы более 200 млн вон.

Оборот от 20 млрд до 30 млрд вон – 3,98 млрд, плюс 22% от суммы более 20 млрд вон.

Оборот свыше 30 млрд вон – 65,58 млрд, плюс 25% от суммы более 30 млрд.

Подоходный налог

Годовой доход до 12 млн вон — 6%.

Годовой доход от 12 млн до 46 млн вон — 720 тысяч вон, плюс 15% от суммы более 12 млн.

Годовой доход от 46 млн до 88 млн вон — 5,82 млн вон, плюс 24% от суммы более 46 млн.

Годовой доход от 88 млн до 150 млн вон — 15,9 млн вон, плюс 35% от суммы более 88 млн.

Годовой доход от 150 млн до 300 млн вон — 37,6 млн вон, плюс 38% от суммы более 150 млн.

Годовой доход от 300 млн до 500 млн вон — 94,6 млн вон, плюс 40% от суммы более 300 млн.

Годовой доход более 500 млн вон — 170,6 млн вон, плюс 42% от суммы более 500 млн.

Кроме общенациональных, в Южной Корее предусмотрены местные налоги на прибыль корпораций, а также на доходы и имущество граждан. В среднем ставки составляют около 10% от общенациональных налогов.

Самые перспективные идеи для бизнеса в России

Чтобы стать успешным предпринимателем, сегодня недостаточно иметь деньги и желание открыть свое дело. Хотя, конечно, без них никуда. Но необходимо также тщательно проанализировать рынок, понять, что сейчас и в будущем нужно потребителям, а также выбрать перспективную идею бизнеса и составить план. Читайте далее о том, чем лучше заниматься, чтобы иметь неплохую прибыль в 2017-2020 годах. Это будет интересно!

Где искать перспективные идеи для малого бизнеса?

Самое сложное на первом этапе – выбрать для себя направление деятельности. Многие начинающие предприниматели бросаются из одной крайности в другую, сначала открывая без подготовки что-то свое, а после останавливаясь из-за недостатка клиентов, опыта и прибыли. Такой подход крайне неверен. Необходимо сначала найти перспективную идею бизнеса, составить план ее реализации, а уже после приступать к внедрению. В поиске подходящей можно:

1. «Походить» по форумам и почитать высказывания других бизнесменов. Это позволит вам избежать многих ошибок, которые допустили они.
2. Посетить региональные выставки. В таком случае можно заодно оценить конкуренцию и рентабельность дела.
3. Изучить рынок франшиз. Вполне возможно, что среди всех предложений вы найдете что-то наилучшее для себя. К тому же под уже раскрученным брендом всегда легче открываться, клиентов сразу будет достаточно много.

Еще один вариант – просмотреть каталоги стартапов. С их помощью можно сравнить свой продукт с уже представленными на рынке, узнать ценовую политику конкурентов и высчитать перспективы развития дела. Некоторые из идей вы также сможете найти ниже.

Всевозможные мобильные приложения

Сегодня мобильные технологии с большим успехом завоевывают мир, но вот приложений для них все еще недостаточно. Поэтому эксперты причисляют их создание к одной из самых перспективных идей для малого бизнеса. Если сумеете окунуться в эту сферу с головой именно сейчас, у вас появится хорошая возможность заработать много денег, так как любые инвестиции обернутся неплохой выручкой — до 300-500 тыс. руб. в месяц.

Что касается идей для создания приложений, то их море: онлайн-игры, планировщики, обучающие программы, электронные блокноты, каталоги магазинов, банки каких-либо данных и многое другое. Единственное препятствие, которое может встать на пути, — неумение работать со специальным ПО. Но выход из этой ситуации есть: можно нанять хорошего программиста и дизайнера, затраты на их работу окупятся. Нелишним будет и копирайтер, способный составить реально продающие тексты для сайта.

Продажа материалов для рукоделия

В последние годы изготовление продукции своими руками стало невероятно популярным. Люди шьют, вяжут, изготавливают бижутерию и другие изделия на заказ. Для творчества им необходимы материалы: пряжа, нитки, продукция для декупажа и так далее. Их им можете предоставлять вы. Для этого достаточно найти хорошего оптового продавца (желательно российского), покупать у него товары дешевле, а продавать дороже.

При выборе этой перспективной идеи бизнеса вы можете создать свой магазин онлайн или оффлайн. Площадками для реализации продукции способны стать также всевозможные доски объявлений, «Ярмарка мастеров» и иные посторонние веб-ресурсы. Доставку лучше осуществлять как по своему городу, так и по всей России посредством той же почты или курьерской службы.

Покупатели в любом случае будут. Но если есть деньги, лучше организовать для их привлечения небольшую рекламную кампанию. Интересно, что вместе с продукцией для творчества вы сможете продавать изделия, выполненные своими руками. Наибольшей популярностью пользуются декупажные вещи, одежда и обувь для ребятишек, картины, предметы для украшения интерьера.

Обучающие курсы

Создание специальных курсов в собственном городе – это, пожалуй, самая перспективная идея малого бизнеса с минимальными вложениями. Все, что вам потребуется — это снять помещение, в котором будете проводить обучение других людей чему-то для них новому (вязанию крючком, декупажу, созданию каких-то столярных изделий для дома, работе с «Фотошопом» и так далее). В данном случае от вас для достижения успеха потребуются 3 вещи: знать свое дело действительно хорошо, уметь организовывать процесс обучения и обладать хотя бы минимальными навыками преподавания.

Есть еще один вариант бизнеса, который в 2017-2018 годах заслуживает пристального внимания, — создание обучающих курсов онлайн. Продвигать их можно двумя путями:

• через YouTube — стоит создать видео, загрузить его на сайт, подключить рекламу от Google (сегодня это очень популярно);
• через создание и продажу обучающих курсов (это так называемый инфобизнес).

Каким путем лучше пойти, решать вам. Но инфобизнес стоит выбирать лишь в том случае, если вы действительно знаете какие-либо фишки и тайны, недоступные другим, и можете привлечь людей. Интернет-пользователи сегодня уже устали приобретать «пустышки». Это стоит понимать, если вы желаете добиться успеха.

Любая работа, связанная с сайтами

Еще одна перспективная идея малого бизнеса с минимальными вложениями – создание или администрирование сайтов. Поскольку сегодня большинство компаний переводит свое дело в режим онлайн, это очень востребовано. Но необходимо уметь обращаться с различными программами и быть с компьютером на «одной волне». Если это недоступно, также можно вести группу в социальных сетях или писать статьи на заказ. Знаний здесь не требуется, а при хорошей грамотности и умении красиво выражаться можно получать хотя бы небольшой доход. Для этого даже не потребуется выходить из дома.

Юридические услуги

Этот вид услуг, конечно, подойдет только для людей, имеющих специальное образование. Если оно у вас есть, это хорошо. Людям сегодня нужны грамотные специалисты, способные четко ответить на поставленные вопросы. Консультации можно проводить как при реальных встречах, так и через интернет. Кроме того, стоит попробовать писать статьи для разных сайтов. Заказчики настоящим юристам, способным показать «корочки», готовы платить от 250 руб. за 1000 знаков (это примерно полстранички А4).

При создании реального кабинета в своем городе тоже можно готовиться к наплыву посетителей. Но в этом случае для начала необходимо снять собственный офис и подать рекламу в газеты, на доски объявлений (на то же самое Avito), на радио. Неплохо будет создать свой собственный сайт, чтобы выкладывать статьи, отвечающие на самые интересные для людей вопросы. Клиентов это подкупит так же хорошо, как и первая бесплатная консультация.

Услуги риэлтора

Люди всегда продавали, сдавали и покупали дома, но вот в суть вещей они в основном вникать не хотят. Им гораздо проще отдать деньги другому человеку, чтобы тот провел сделку от начала до завершения. К тому же, по их мнению, это хоть как-то оберегает от мошенничества со стороны продавца (или покупателя). Поэтому оказание риэлторских услуг – одна из самых перспективных бизнес-идей 2017 года. Открыть бюро по продаже, съему или покупке жилья можно как в большом городе, так и в маленьком поселке.

Найти клиентов риэлтору достаточно просто. Как показывает статистика, даже жители деревни, переезжающие на новое место жительства, обращаются за помощью к специалистам. Что еще хорошо — для организации дела не требуется какое-либо образование. Достаточно иметь подвешенный язык, уметь работать с документами и быть ответственными. Остальное, как говорится, приложится.

Услуги похоронного бюро

К сожалению, таблетки для вечной молодости и жизни ученые еще не придумали, а потому люди умирают и делают это каждодневно. Все заботы и хлопоты по их погребению перекладываются на спины родственников, которым и так тяжело из-за потери близкого человека. Столько приходится сделать, чтобы организовать достойные похороны: заказать гроб, договориться с моргом и владельцами кладбища, получить необходимые справки и многое другое. Они готовы платить неплохие деньги, чтобы часть всех этих забот кто-то другой взял на себя.

Сегодня оказание ритуальных услуг можно назвать еще одной перспективной идеей бизнеса. Но подойдет она не для всех. Необходимо иметь крепкие нервы, силы и упертость, чтобы выдержать все причитания родственников умершего человека и обогнать конкурентов, которых в этой сфере действительно много.

Продажа фермерской продукции

Еще одна перспективная идея бизнеса – производство с/х продукции: мяса, яиц, сметаны, меда, домашних консервов и так далее. Люди сегодня хотят употреблять экологически чистые продукты, и в ваших силах им эту возможность предоставить. Для этого можно открыть как небольшую торговую точку, так и сайт в Интернете. Реализовывать стоит как свою продукцию, так и чужую, закупленную недорого в какой-либо деревне.

Стоит отметить, что для продажи хорошо подойдут саженцы деревьев, рассада, столярные изделия, которые можно поставить в собственном дворе (качели, мангалы, беседки, теплицы и так далее), а также все то, что можно использовать для украшения дома и двора. Но не забывайте, что для реализации c/х продукции в промышленных масштабах потребуется открыть ИП или ООО.

Экотуризм как бизнес

Если живете в экологически чистой местности, да еще и рядом с рекой, лесом, какой-либо значительной достопримечательностью, вы можете заработать на этом деньги. Для этого необходимо сначала выбрать направление деятельности, это может быть:

• размещение и препровождение туристов, приехавших посмотреть на какие-либо памятники природы или человеческой деятельности, расположенные поблизости;
• организация для всех желающих отдохнуть на лоне природы шашлыков, пикников, похода за грибами, охоты или рыбалки;
• организация пребывания людей, приехавших отдохнуть от всех благ цивилизации в сельской местности (в этом случае необходимо иметь баню, опрятный туалет, колодец с чистой водой и отдельный домик для гостей).

Любая из этих перспективных бизнес-идей с минимальными вложениями может принести хорошую прибыль, если все правильно организовать и завлечь клиентов чем-то уникальным. Для раскрутки дела также стоит подать объявления везде, где это возможно.

Продажа детских товаров

Пока будут рождаться дети, реализация товаров для них будет оставаться перспективной бизнес-идеей в России и мире. Развивающие игрушки, одежда, детские средства гигиены, кроватки, коляски, обувь, товары для творчества – все это и многое другое родители всегда покупают с большим удовольствием.

Организовать бизнес можно разными способами. Например, открыть торговую точку на рынке или в торговом центре, либо создать свой интернет-магазин, либо совместить оба этих метода. Также стоит подумать о реализации изделий через доски объявлений или социальные группы, для начинающих предпринимателей эти методы наиболее выгодны.

При выборе продажи детских товаров как перспективной бизнес-идеи для маленького города вам придется только оформиться в качестве ИП или ООО, арендовать площадку и создать рекламную кампанию. В больших населенных пунктах все гораздо сложнее. Тут стоит подумать, чем таким вы сможете выделиться среди всех конкурентов. Например, это может быть продажа изделий только российского или собственного производства, либо же тех, что украшены изображениями любимых детьми мультгероев.

Стоит отметить, если вы ищите хорошую бизнес-идею для города, выгодно, перспективно и достаточно быстро в нем можно также открыть комиссионный магазин. Брать для реализации можно не только одежду, но и разные приспособления, необходимые маленькому ребенку: ходунки, кроватки, большие игрушки и так далее. То есть все то, что в новом виде некоторым родителям не по карману.

Продажа стройматериалов б/у

Это довольно новая идея малого бизнеса для города. Выгодно, перспективно и хорошо заниматься ее реализацией в жизнь стоит в том случае, если вы знаете, где достать эти самые б/у стройматериалы или человека, способного их вам предоставить. Другие предприниматели, решившие заработать на этом деле, поступают так: просматривают объявления в интернете о продаже старого, никому не нужного дома по недорогой цене, едут туда вместе со своей бригадой, все ломают, привозят в город и реализовывают.

Прибыльность этого дела зависит от того, сколько вы заплатите за привоз материала и за какие деньги сможете его продать. Как правило, конечная стоимость не бывает выше 70% от исходной цены. К примеру, вы приобрели кирпичный дом, разобрали его и стали вывозить. За 1 упаковку кирпича, работу грузчиков и транспортировку вы отдали 500-550 руб. Продать же ее можно за 1100-1200 руб., итого чистая прибыль – 600-700 рублей. У вас эти цифры могут быть другими, поэтому перед началом дела необходимо все тщательно просчитать.

Хостелы и мини-гостиницы

В туристическом городке можно открыть небольшой и недорогой хостел для путешественников. Заняться этой идеей малого бизнеса выгодно, перспективно и достаточно хорошо тем, у кого уже есть здание, в котором можно оборудовать несколько жилых комнат. В таком случае вкладывать большие деньги в организацию дела не потребуется. Достаточно будет навести марафет. Чтобы достичь успеха, необходимо внимательно относиться к просьбам и жалобам посетителей, постоянно поддерживать чистоту.

Как открыть дело и достичь успеха?

Перед тем как открыть тот или иной собственный бизнес, следует проконсультироваться со всеми специалистами, которых только можно найти. Это значительно облегчит процесс открытия бизнеса. Также нужно понять несколько вещей:

1. Эмоциональность, амбициозность и излишняя самоуверенность ни к чему хорошему не приводят, с клиентом нужно быть «на одной волне».
2. Конкурентов изучать не нужно, а просто необходимо, иначе борьбу с ними вам не выиграть.
3. К негативным реакциям и эмоциональной турбулентности следует быть готовыми заранее, без них не обойдется.
4. Главный акцент следует делать на общении с потребителями, а не на продукте или услуге, они второстепенны.
5. Экономить на маркетинге и обучении сотрудников категорически запрещено, только профессиональная команда сможет вывести вас на новый уровень.

Лишь неукоснительное соблюдение этих правил поможет вам сделать свое дело успешным. Ну что же, вы теперь знаете самые перспективные бизнес-идеи 2017-2020 годов, осталось только приступить к их реализации. Успехов в начинаниях!

http://lev-cons.ru/ulcer/kak-nachat-biznes-s-yuzhnoi-koreei-biznes-s-severnoi-koreei.html
http://fb.ru/article/345582/samyie-perspektivnyie-idei-dlya-biznesa-v-rossii