Инвестиционные проекты екатеринбурга

Реализуемые проекты

Улучшение качества жизни диализных пациентов Свердловской области путем повышения доступности гемодиализа

Cоздание современного высокотехнологичного комплекса по производству молока в д. Первомайская Ирбитского района Свердловской области

Усовершенствование производственных процессов путем строительства нового цеха на базе уже существующей производственной площадки ООО «ПЗПТ»

Модернизация и усовершенствование производственных мощностей, путем реконструкции и ремонта на базе существующей производственной площадки ООО «Птицефабрика Ирбитская»

Проект предусматривает модернизацию имеющегося производства, внедрение новых технологий и разработку новых участков месторождений драгоценных и полудрагоценных камней

Создание специальной производственной инфраструктуры для инвесторов

Реализация проекта направлена на увеличение производственной мощности листопрокатного производства и поддержание имеющихся производственных мощностей в рабочем состоянии

Строительство обогатительной фабрики для переработки нескольких типов полиметаллических руд

Проектом предусмотрен выпуск продукции с применением инновационных технологий Кировградского завода твердых сплавов

Проект включает строительство объектов инфраструктуры, приобретение карьерной техники, организацию обслуживающих производств

Увеличение производственных мощностей, создание собственной сырьевой базы (выращивание овощей, ягод) для последующей переработки, развитие логистической системы (доставка сырья и готовой продукции)

Проект ориентирован на создание импортозамещающего производства металлообрабатывающего оборудования

Организация производства кабельно-проводниковой продукции

Создание кластера позволит раскрыть потенциал прилегающих территорий поселков Висим и Черноисточинск, а также таких значимых природных объектов как природный парк «Река Чусовая» и Висимский биосферный заповедник

Создание в Екатеринбурге медицинского инновационного территориального кластера «Академический» мирового уровня

Создание центра научно-технологических и производственных компетенций мирового уровня в сфере новых производственных технологий и цифровой экономики

Создание многофункционального спортивного комплекса с полным комплексом фитнес-услуг

Создание и развитие эффективной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта для различных групп населения, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья

Cобственный цикл всех лесозаготовительных и лесохозяйственных работ, включающий в себя создание новых деревообрабатывающих переделов, участков по утилизации отходов и новых рабочих мест

Проект предусматривает выпуск конечной продукции: фанера (широкоформатная, квадратная), пиловочник (хвойный и лиственный), дрова

Модернизация производства генно-инженерных и аналоговых инсулинов

Выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью путем комплексной переработки древесного сырья и отходов на основе модернизации лесозаготовительных и деревообрабатывающих мощностей

Строительство открытого комплекса научно-производственных зданий для высокотехнологичных компаний на 3000 рабочих мест и образовательного центра информационных технологий с общежитием

Реконструкция аэродромных покрытий , благоустройство защитного сооружения гражданской обороны «Маяк-А», сооружение сетей электроснабжения и связи, строительство покрытий путей руления специальной автотехники

Создание натуропатической лаборатории оздоровления – wellness, включающей в себя отель с комплексными программами оздоровления на всех уровнях здоровья

Организация высокоскоростного сообщения между Екатеринбургом и Челябинском

Индустриальный парк создается на базе Полевского криолитового завода

Производство на территории ТОСЭР «Новоуральск» по выпуску керамических, кордиеритовых субстратов для автомобильных систем каталитических нейтрализаторов, отвечающих нормам по токсичности ЕврАзЭС

Запуск второй очереди швейной фабрики Uniform Atelier в г. Екатеринбурге с автоматизацией и цифровизацией всех производственных процессов

Cтроительство завода по производству серого и белого цемента на территории Сысертского городского округа

Создание современной системы семеноводства для производства и реализации качественного семенного материала картофеля отечественной селекции в промышленных масштабах

Создание фермы на базе действующего предприятия молочного животноводства (ООО «Земля Сажинская»)

Строительство гостиничного комплекса на 424 основных места размещения с объектами развлекательного и лечебно-оздоровительного назначения, а также предприятиями питания

Бизнес вложит ₽2 трлн в инвестпроекты на Урале. Список

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев утвердил инвестиционную стратегию региона до 2035 года. В ней прописано, как власти будут добиваться роста инвестиций в основной капитал, который прекратился с 2014 года.

В документе объясняется, что вложения в регионы в основном обеспечивают крупные инфраструктурные проекты с государственным финансированием. Однако, как отмечается, реализация подобных проектов в Свердловской области сейчас не ведется.

По итогам 2018 года объем инвестиций в основной капитал в регионе составил 318 млрд рублей. При этом активность смещается в крупные города, где развит рынок сбыта и сконцентрированы трудовые ресурсы и технологии. Так, объем инвестиций в основной капитал Екатеринбурга составил 127,8 млрд рублей, а в города из состава Екатеринбургской агломерации — 150,8 млрд рублей.

Чиновники видят проблему в том, что ключевыми инвесторами являются местные предприятия: доля привлеченных средств с 2014 года упала с 51,9% до 40,1%. Поэтому план правительства предполагает создание условий для бизнеса из других регионов. В инвестстратегии подчеркивается, что специализация инвестактивности будет учитывать сложившиеся особенности городов.

В стратегии выделено четыре задачи: создание благоприятного инвестклимата, стимулирование инфраструктурного развития региона, создание возможностей для расширения инвестиционной активности местных предприятий и привлечение новых субъектов инвестиционной деятельности. Реализация всех мероприятий, по задумке властей, должна помочь увеличить объем инвестиций к 2035 году почти в 7 раз — до 2,085 трлн рублей.

В стратегии описываются проекты с указанием конкретных сроков. Всего в перечне 221 проект. Мы обратили внимание на 23 проекта и разбили их по отраслевым направлениям.

Проекты по созданию инвестиционной инфраструктуры:

• Индустриальный парк «Восточный» (Нижний Тагил, 2018-2025 гг);
• Технопарк «Университетский» (Екатеринбург, 2014-2020 гг);
• Химический парк «Тагил» (Нижний Тагил, 2010-2022 гг);
• ОЭЗ «Титановая долина» (Екатеринбург, Верхняя Салда, 2010-2035 гг).

Власти будут содействовать интеграции госкорпораций «Ростех», «Росатом», «Роскосмос» и ПАО «Ростелеком» для реализации глобальных проектов — освоение Полярного Урала и Арктической зоны, развитие энергетики Сибири и Дальнего Востока и создание нефтепровода для постовок в страны Азии.

Инвестиционные проекты в сфере промышленности, добычи полезных ископаемых и агропромышленного комплекса:

• Производственно-логистический комплекс по выпуску хлебобулочных и кондитерских изделий (Екатеринбург, 2019-2026 гг);
• Освоение Собственно-Качканарского месторождения (Качканар, 2021-2035 гг);
• Строительство фабрики по переработке полиметаллических руд (Краснотурьинск, 2017-2032 гг).

Власти будут ориентироваться на развитие промышленного производства в городах, расположенных в пределах Екатеринбургской и Нижнетагильской агломераций, а также на модернизацию предприятий добывающей отрасли на севере Свердловской области.

Инвестиционные проекты в транспортно-логистическом комплексе:

• Создание Уральской высокоскоростной железнодорожной магистрали «Челябинск — Екатеринбург» (Екатеринбург, Арамиль, 2019-2050 гг);
• Строительство транспортно-логистического центра (Сысерть, 2020-2035 гг);
• Строительство и реконструкция объектов аэропортового комплекса «Кольцово» (Екатеринбург, 2004-2025 гг);
• Создание «Екатеринбургского логистического почтового центра» (Екатеринбург, 2019-2021 гг);
• Строительство нового грузового двора на станции Екатеринбург — Товарный (Екатеринбург, 2019-2023 гг).

Для правительства актуальными являются проекты по созданию высокоскоростной магистрали «Челябинск–Екатеринбург», развитию метрополитена и трамвая в Екатеринбурге. Предполагаемый общий объем инвестиций составит более 400 млрд рублей.

Инвестиционные проекты в сфере ЖКХ:

• Реконструкция сортировочного комплекса мощностью 200 тыс. тонн (Первоуральск, 2020 г);
• Реализация концессионного соглашения в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (Нижний Тагил, 2020 г).

В регионе заключены 34 концессионных соглашения в коммунальной сфере с общим объемом инвестиций более 18 млрд рублей. Прогнозный объем частных вложений на долгосрочный период составит более 50 млрд рублей. Предполагается передача имущества 12 муниципальных унитарных предприятий до 2020 года.

Инвестиционные проекты в социальной сфере:

• Строительство спортивно-оздоровительного кластера (Екатеринбург, 2018-2020 гг);
• Создание центра шахмат (Екатеринбург, 2019-2020 гг);
• Создание центра ядерной медицины и протонной терапии (Екатеринбург, 2015-2020 гг).

Чтобы ликвидировать вторую смену, муниципальным властям нужно каждый год вводить не менее 20000 новых мест в школах. Это потребует ежегодного финансирования в 16 млрд рублей. Основной способ решить проблему — строительство новых зданий и реконструкция со значительными финансовыми вложениями.

Инвестиционные проекты в сфере туризма:

• Создание туристско-рекреационного кластера «Гора Белая» (Нижний Тагил, 2017-2028 гг);
• Развитие туристско-паломнического кластера «Верхотурье» (Верхотурье, 2017-2028 гг).

«Гора Белая» — флагманский проект областных властей в сфере развития туризма. Суммарные инвестиции до 2028 года должны составить 45 млрд рублей: 15 млрд рублей потратят из бюджета на базовую инфраструктуру, 30 млрд рублей бизнес вложит в объекты сервиса и развлечений.

Девелоперские проекты:

• Реализация проекта комплексного освоения территории «Академический» (Екатеринбург, 2007-2026 гг);
• Реализация проекта комплексного освоения территории «Солнечный» (Екатеринбург, 2013-2029 гг); .
• Инвестиционный проект «Научно-производственный центр «СКБ Контур» (Екатеринбург, 2017-2026 гг);
• Реализация проекта «Екатеринбург-Сити» (Екатеринбург, 2018-2032 гг).

В Екатеринбурге продолжится реализация проектов комплексного освоения территорий. Солнечный и Академический могут стать самостоятельными административными районами города.

Свердловская область теряет инвестпроекты. Упущенная выгода за три года — более 40 млрд рублей

Свердловская область теряет инвестпроекты. В понедельник «Национальная сурьмяная компания» заявила, что реализует проект с вложением 1 млрд руб. за пределами региона. Летом область покинула бельгийская компания Lhoist Group, которая планировала построить с нуля известковое производство за $100 млн.

РБК Екатеринбург проанализировал массив данных по анонсированным инвестпроектам и попытался определить их текущий статус. Результаты анализа показали, что за последние три года в регионе были приостановлены или отменены не менее семи крупных проектов. Сумма упущенной выгоды для области — порядка 40,4 млрд руб.

Нереализованные инвестиционные проекты Свердловской области

*Инвесторы проектов № 1 и № 2 ушли из Свердловской области. Остальные проекты либо приостановлены, либо их статус не известен.

В таблице описаны капиталоемкие проекты, требующие длительной подготовки из-за разрешительных процедур. Но даже при этих условиях три года — достаточный срок для запуска производства. У ряда свердловских инвесторов это время ушло на безрезультатную борьбу с неблагоприятным инвестиционным климатом в регионе.

Опрос, проведенный РБК Екатеринбург среди уральскиз бизнесменов, показал, что Свердловская область не может обеспечить инвесторам свободное прохождение административных барьеров и не помогает сформировать благоприятные условия для запуска производства. Так, производства третьего класса опасности и выше сталкиваются на Урале с противодействием муниципальных общественных деятелей и депутатов, которые используют экологические митинги для формирования имиджа. По данным опроса, свердловское правительство предпочитает не вмешиваться в конфликтные ситуации и не выполняет обещания о поддержке инвестора.

Описание проектов

1. Цементный завод за €200 млн(15,1 млрд руб. по курсу на 17.10.18) мог вырасти на базе Северо-Михайловского месторождения. Предполагаемая мощность производства цементного завода — 1,2 млн тонн в год. Инвесторами выступали московская компания «Мит-Лайн» (15%) и китайская корпорация Anhui Foreign Economic Construction Group (AFECC, 85%).

Соглашение о создании производства на Урале подписали в ходе рабочей встречи председатель правительства РФ Дмитрий Медведев и премьер госсовета КНР Ли Кэцян в 2013 году. К 2016 году проект был остановлен.

2. Приостановлено строительство цементного завода по инвестпроекту ООО «Михайловский карьер» . Инвестиции в проект — 6,68 млрд руб. Согласно плану, работы должны были завершиться в этом году. Чистая прибыль инвестора в 2017 году составила всего 1,4 млн руб.

3. Бельгийская компания Lhoist Group, которая планировала построить в Свердловской области завод по производству извести, продала свой бизнес летом. Права на добычу сырья на Южно-Михайловском месторождении получили структуры, близкие к «Атомстройкомплексу».
Для производства в России инвестор создал ООО «ПроЛайм» .

Бельгийского производителя извести выдавили из России. Его бизнес забрал партнер Валерия Ананьева

К 2016 году Lhoist Group планировала запустить на базе Южно-Михайловского месторождения известняков производство мощностью до 200 тыс. тонн продукции в год. Инвестор готовился создать с нуля заводской комплекс и объекты инженерной инфраструктуры. На это потребовалось бы около $100 млн (6,5 млрд руб. по курсу на 17.10.18).

Все время существования — с 2013 года — «ПроЛайм» несло убытки. В 2017 году компания потеряла 178 млн руб.

4. Заморожен проект ПАО «Ключевский завод ферросплавов» по строительству компактного металлургического завода по производству специальных сплавов и сталей. Инвестиции — 6 млрд руб. Срок реализации проекта заканчивался в 2018 году. Убытки инвестора в 2017 году достигли 120,2 млн руб.

5. В прошлом году заморозили проект АО «ГРС УРАЛ» по организации производства металлообрабатывающего оборудования за 3,15 млрд руб. «ГРС УРАЛ» — «дочка» чешского предприятия «ТосВарнсдорф» (51%) и ООО «КР Групп» (49%). Завод должен работать уже три года, срок завершения строительных работ — 2015 год.

Прошлый год «ГРС УРАЛ» завершил с падением выручки на 27%, но удержал прибыль на уровне 393 тыс. руб. Убыток «материнской» компании — «КР Групп» — достиг 15,8 млн руб., выручка упала на 74%.

6. У «Ключевского завода ферросплавов» есть еще один нереализованный проект — завод по производству алюминиевых порошков. Компания хотела инвестировать 2 млрд руб. и в 2018 году завершить строительство предприятия.

7. «Национальная сурьмяная компания» (НСК) покинула регион в середине октября, так и не реализовав инвестпроект. Предприятие потратило 250 млн руб., которые уже не окупятся. НСК планировала вложить 1 млрд руб. в производство триоксида сурьмы.

Свердловская область потеряла миллиард. «Национальная сурьмяная компания» построит завод в другом регионе

В 2014 году НСК запустила строительство завода в Дегтярске, планируя завершить работы к 2016 году. Но компании пришлось покинуть город из-за экологических митингов и мирового кризиса. С 2016 года НСК пыталась реализовать проект на территории Асбестовского завода металлоконструкций, но гордума заблокировала работу инвестора.

НСК действовала в Свердловской области через специально созданное ООО «Гросс». Прибыль предприятия в 2017 году — 1,1 млн руб.

Отметим, что сегодня в регионе действуют 13 приоритетных проектов с инвестициями в 65,5 млрд руб. Исполнители проектов — ЕВРАЗ НТМК, ВСМПО-АВИСМА, Екатеринбургский жировой комбинат (ЕЖК), Уральский металлургический завод (УМЗ) и УГМК. Покинувшие регион «ПроЛайм» (6,5 млрд руб.) и НСК (1 млрд руб.) пока не вычеркнуты из списка инвесторов, опубликованного на сайте свердловского министерства инвестиций.

http://robo6log.ru/investitsii/investitsionnye-proekty-ekaterinburga.html