Чт. Янв 20th, 2022

Оглавление

Что такое инвестиционный проект: виды, стадии, как составить

23 октября 2019

Приветствую всех читателей!

Идеи летают в воздухе – успейте реализовать, пока другие не подсуетились. Нужно разработать инвестиционный проект, получить под него ссуду и воплотить задуманное. Хотите быть в числе первых – будем учиться составлять бизнес-план.

Что это такое

Инвестиционный проект – обоснованная пошаговая программа для воплощения идеи. В ней указываются:

  • обоснование целесообразности инвестиций, важность для общества;
  • время окупаемости бизнеса;
  • необходимый объем средств.

Это не просто математические расчеты. В инвестиционном проекте описываются конкретные способы достижения результата. В качестве приложения часто используют проектно-сметную документацию.

Основные цели бизнес плана инвестиционного проекта

Цели инвестиционного проекта:

  1. При производственном инвестиционном бизнес-плане – доказать необходимость вложения финансов на каждом этапе технологического процесса.
  2. Когда инвестиционный бизнес-план коммерческий, во главу угла ставится чистый доход в торговых операциях (от товаров, готовой продукции до услуг и имущественных прав). Поэтому цель – дать максимально подробное описание действий, которые приведут к максимальной в реальных условиях прибыли.
  3. Если бизнес-план научно-исследовательский или научно-технический, цель – показать все этапы разработки, внедрения, работы инновационного процесса, обосновать каждый рубль вложенных средств.
  4. Цель финансового инвестиционного проекта – разработка мероприятий по сохранению и приумножению капитала на рынке ценных бумаг, деривативов.
  5. Цель социального инвестиционного бизнес-плана – достижение пользы для общества в сфере здравоохранения, культуры, образования, спорта и др.
  6. Цель экологических проектов :
  • улучшение экологических характеристик производства;
  • снижение отравляющего воздействия на окружающую среду;
  • введение в эксплуатацию природоохранных объектов.

Классификация

Инвестиционные проекты бывают:

  1. В зависимости от направления – производственными, научно-техническими, коммерческими, финансовыми, экологическими, социальными.
  2. По степени взаимного влияния – независимыми, альтернативными, взаимодополняющими.
  3. По времени реализации – краткосрочными (до года), среднесрочными (до трех лет), долгосрочными (свыше трех лет).
  4. По масштабу воплощения – глобальными, народно-хозяйственными, крупномасштабными, локальными.
  5. По временной структуре денежного потока инвестиционные проекты делятся на ординарные (сначала инвестиции, затем отдача вложенных средств) либо неординарные инвестиционными проектами (инвестиции и денежные потоки в произвольном порядке).

Содержание

Инвестиционный план может быть развернутым, объемом не менее 100 страниц, с приложениями (проектная документация, рыночная оценка стоимости недвижимости и др.). Небольшие проекты – это 10–15 страниц.

Для любого инвестора важные пункты инвестиционного плана:

  1. Масштаб деятельности объекта. Для этого нужен полный анализ финансово-хозяйственной деятельности.
  2. Кадровое, сырьевое и техническое обеспечение.
  3. Объемы вложенных средств и точка безубыточности инвестиционного проекта.
  4. Объем привлеченных капиталов (с дополнительным расчетом погашения ссуды).
  5. Минимизация возможных рисков.

Дополнительно в инвестиционный проект желательно включить прогнозы:

  • показателя инфляции;
  • изменение валютного курса;
  • скачки цен;
  • налоги, льготы, распределение платежей во время воплощения инвестиционного проекта.

Жестких требований – что включать или нет в инвестиционный проект – не существует. Но чем полнее будет отображена экономическая среда, тем выше притягательность проекта.

Формальные требования к плану

Примерная структура инвестиционного плана, принятая в деловой практике:

  • титульный лист;
  • резюме;
  • обзор экономического состояния отрасли;
  • план выпуска готовой продукции;
  • анализ рынка, маркетинговый план;
  • организационные вопросы;
  • риск, способы минимизации, страхование;
  • финансовый план;
  • стратегия инвестирования;
  • оценка экономической эффективности;
  • приложения.

Описание

Резюме – та самая «замануха», наживка, приманивающая инвестора. Это:

  1. Небольшой рассказ о сути проекта.
  2. Краткое, но яркое описание основных моментов бизнес-плана (спрос, прогноз, стоимость проекта).
  3. Заключение (факты будущего успеха предприятия).

Нужно постараться так составить описание, чтобы не было мыслей: «А… еще один мечтатель», – а появилось желание прочитать и помочь деньгами.

Стадии

Признаю, нужна некоторая смелость, чтобы человеку, далекому от бизнеса, сделать нечто, выходящее за зону комфорта. Итак, стадии:

  1. Подготовка. Определите, бизнесом в какой отрасли хочется заняться. Делать это можно лежа. Попутно вспомните всех знакомых, родственников, хорошо разбирающихся в математике.
  2. Стадия разработки. Учебников «Как составить бизнес-план» в сети выложено предостаточно. Главное – продумать, просчитать каждый шаг. Создание инвестиционного плана поощряет въедливость и занудство.
  3. Стадия воплощения. Встречаемся с банкирами, поставщиками, партнерами, подписываем документы.
  4. Стадия реализации. Открываемся, наконец! Начинаем работать. Выясняем, что почти все написанное в бизнес-плане – наглая ложь. Корректируем, пашем дальше.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

Обычна ситуация, когда из 10 бизнес-проектов «выстреливает» 1–2. Задача инвестора: выбрать из нескольких инвестиционных планов соответствующий критериям:

  • выполнимый чисто технически;
  • не противоречит действующему законодательству;
  • соответствует требованиям экологической безопасности;
  • наиболее выгоден (при одинаковом чистом доходе инвестиционные проекты нуждаются в различных денежных вливаниях, а риск разный).

Оценка эффективности инвестиционного проекта основана на прогнозе денежных потоков с использованием:

  • чистого дисконтируемого дохода;
  • индекса прибыльности;
  • внутренней нормы доходности;
  • окупаемости.

Расчет экономической эффективности

Быструю оценку инвестиционного проекта дает индекс рентабельности PI. Формула проста:

  • PI >1 – проект прибылен;
  • PI

Расчет чистой дисконтной стоимости и оценки экономической эффективности покажу на примере.

ГодИнвестиции, тыс. руб.Доходы, тыс. руб.
2019-700
2020300
2021600
2022400

Дополнительные условия инвестиционного проекта:

  • время жизни 3 года;
  • инфляция – 5 %;
  • дисконтная ставка – 8 %.

NPV = (-700)/(1+0,05) 0,5 + 300/(1 +0,08) 0,5 +600/(1 +0,08) 1,5 + 400/(1 +0,08) 2,5 = 470,12

Конечно, для таких расчетов существует специальная финансовая программа (FinExpert и др.) Но можно воспользоваться привычным Exsel.

С чего начать составление

Я рекомендую потренироваться на небольшом объекте, но сделать все максимально тщательно: а вдруг результат расчетов (быстрая отдача инвестиций) потребует немедленного воплощения! Для начала подыскиваем привлекательную для себя сферу инвестиций (знания в этой области только приветствуются).

Есть у меня хобби: домашнее изготовление колбас, буженинки, копченой продукции. Поэтому для моего предполагаемого бизнеса мне понадобится мини-цех или здание, которое можно переоборудовать под требования бизнеса.

Просматриваю объявления о продаже коммерческой недвижимости. Останавливаюсь на 5 объектах. Дальше буду рассчитывать индивидуальный бизнес-план и выбирать лучший.

Определяемся с суммой инвестиций

Второй этап: приблизительная оценка нужной суммы. В моем случае это:

  • затраты на покупку (включая оформление) цеха;
  • покупку недостающего оборудования, сырья для коптильни (щепа);
  • затраты на сырье (мясо, оболочка, шпагат, клипсы, формовочная сетка);
  • затраты на разрешительную документацию;
  • транспортные расходы;
  • фонд оплаты труда.

Здесь важный нюанс: сумма инвестиций вся сразу не понадобится. Разбиваю поступление средств на несколько этапов.

Устанавливаем сроки инвестиций

Я предполагаю выйти на точку безубыточности за 2 года. Но у меня амбициозный план. За это время закладываю открытие фирменного магазина (оптимальный прогноз). Или же остановлюсь на договорах с реализаторами, прямыми поставками в местные ресторанчики.

Определяем комфортный уровень риска

Банк России снизил учетную ставку. А это говорит о снижении уровня инфляции. Ситуация на рынке благоприятная – время стартовать начинающему инвестору.

Рассчитываю 3 показателя чистой текущей стоимости для оптимального, реального, пессимистичного сценария (а вдруг не зайдет продукция на рынок). Провожу статистические расчеты (среднеквадратичное отклонение и др.), выбираю оптимальный сценарий.

  • просмотрено реальных объектов 5 шт.;
  • получены ответы из банка по условиям кредита;
  • результаты разговора с собственниками – подтверждение рассрочки платежа (лизинг);
  • уже есть костяк фирмы – специалисты по копчению;
  • рассчитаны 5 инвестиционных проектов.

Мой выбор: цех с холодильными установками и духовыми шкафами. Коптильню придется монтировать отдельно. Буду использовать заемные средства.

Как составить свой инвест план пошаговое руководство

Главное – выбрать идею. Затем беру учебники по бизнес-планированию и начинаю разрабатывать:

  • резюме;
  • анализ хозяйственной деятельности фирмы;
  • характеристику продукции (желательно просмотреть ГОСТы);
  • обзор продукции и ценовой политики конкурентов;
  • мероприятия по стимулированию сбыта;
  • план выпуска продукции;
  • организационные вопросы (кадры, структура управления);
  • план поступлений и расходов.

Примеры инвестпланов

Мои друзья стали владельцами завода по производству электродов. Сначала был инвестиционный план, под который банк выдал ссуду с отсрочкой платежа (кредиты для бизнеса рассматриваются на индивидуальных условиях).

Одновременно ребята договорились с владельцем завода о финансовом лизинге (аренда с правом выкупа по остаточной стоимости). Два года потребовалось, чтобы стать полноправными собственниками.

Еще один пример удачного инвестиционного плана – натуральная молочная продукция. Полный цикл:

  • поголовье коров;
  • мини-цех;
  • реализация продукции.

Примечательно, что деньги выданы государством. Под инвестиционный проект получен грант (безвозмездная субсидия).

Еще пример. Мои хорошие знакомые открыли маленькую гостиницу, занимаются «зеленым туризмом». Изначально делали ставку на аутентичность. Очень удачно совместили предметы быта XV–XVIII.

Сделали ставку на ежедневные мастер-классы:

  • как подоить корову;
  • как сделать сыр;
  • как испечь хлеб (учат всему: от солодовой закваски, ручного помола на жерновах до растапливания печи, сажания каравая);
  • как сделать глиняную посуду.

Добавьте сюда пешие, конные прогулки, хоровод вокруг костра, рыбалка, пасека. И люди едут. Летом устроили лагерь для деток, зимой – лыжную школу. А ведь начинали с полузаброшенного дома в деревне, деньги на инвестиционный проект – ссуда в банке.

Заключение

Ребята, бизнес – это не просто, но хватит на диване лежать. Начните для начала с инвестиционного плана. Рассчитайте весь процесс от сырья, технологического процесса до сбыта и налогов. Когда на бумаге все расписано – не так страшно. А деньги под проект найдутся.

На сегодня все. С вас лайк и подписка, с меня подробности «выклянчивания» денег под проект.

Рекомендации по разработке бизнес планов инвестиционных проектов

Одним из важных механизмов ведения эффективной инвестиционной деятельности является планирование. В свою очередь, разработка бизнес планов инвестиционных проектов позволяет инвестору грамотно управлять капиталом и прогнозировать выгодность такого проекта.

Общее понятие

Перед тем, как будут рассмотрены особенности разработки бизнес планов инвестиционных проектов, акцентируем внимание на общем понятии бизнес-планов.

Вот несколько, наиболее часто встречающихся формулировок:

  • это документ, содержащий информацию об инвестиционном проекте, которая необходима для его реализации;
  • это краткое, точное и понятное описание предполагаемой инвестиционной деятельности с обоснованными выводами, проведенным анализом эффективности (см. Эффективность инвестиций: основные критерии) и целесообразности ее проведения;
  • это формализованное представление для инвестора о проекте;
  • это результат прединвестиционных исследований;
  • это определение целей, путей и методов достижения каких-либо инвестиционных программ.

Все вышеперечисленные определения дополняют друг друга и для формирования общего представления что такое бизнес-план лучше рассматривать их в комплексе.

Цели и задачи

Бизнес план инвестиционного проекта разрабатывается с целью решить или ответить на два основных вопроса:

  1. Стоит ли вообще вкладывать средства?
  2. Окупятся ли затраты, связанные с реализацией проекта?

Главные цели и задачи бизнес-планирования можно также разделить на внешние и внутренние. Что имеется в виду и что к ним относится?

К целям создания, которые имеют внешний характер, относятся:

  • необходимость получения займа;
  • получение инвестиций.

Фактически для решения этих целей бизнес-план составляется как обоснование необходимости получения инвестиций и для того, чтобы потенциальный инвестор мог удостовериться в целесообразности их осуществления. Он выступает визитной карточкой инвестиционного проекта.

Внутренние цели составления планов:

  • определение направлений деятельности;
  • анализ целевых рынков;
  • разработка маркетинговых мероприятий;
  • оценка и анализ финансового положения компании/фирмы/предприятия;
  • оценка квалификации имеющихся кадров компании;
  • разработка проектов выпуска новой продукции/работ/услуг;
  • составление проспектов дополнительной эмиссии ценных бумаг фирмы.

Опираясь на все вышеперечисленные цели, можно сказать, что обоснование и разработка бизнес плана инвестиционного проекта необходимы не только для привлечения инвестиций, но и для внутреннего менеджмента компаний. Он дает возможность управляющим своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке, и избежать ошибок в процессе реализации того или иного проекта.

Методики разработки

В настоящий момент не существует унифицированной структуры и формы бизнес-плана. Она может отличаться в зависимости от вида бизнеса и выбранного инвестиционного направления. Но несмотря на это в финансовой практике все же используются несколько определенных методик.

К ним относятся следующие методы разработки инвестиционного бизнес плана:

  • бизнес-план по международным стандартам UNIDO;
  • методика, разработанная Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР);
  • метод BFM Group;
  • методика КПМГ.

На фото ниже представлена структура бизнес-плана, которая применяется в каждой из них.

Бизнес план инвестиционного проекта методика разработки

Структура плана для российского рынка

В России условно правилами по разработке бизнес планов инвестиционных проектов можно назвать общие методические рекомендации, которые даны Министерством экономразвития РФ. Согласно этих рекомендаций, структура бизнес-плана адаптирована под российские условия бизнеса и содержит разделы, указанные в таблице ниже.

Кратко о каждом разделе

  • Резюме представляет собой краткое изложение основных целей и описание результатов, которых желают достигнуть после успешной реализации проекта. В этом разделе также может быть указана краткая информация об ожидаемом спросе, необходимом объеме финансирования (инвестиций), преимуществах товаров или услуг, которые планируется выпускать и т. п.
  • История создания, форма собственности, учредители компании освещаются во втором разделе.

Совет! Дополнительно в него можно включать информацию об основных поставщиках, доле на рынке, финансовой ситуации, но не более чем за последние 3 года.

  • Главный принцип разработки бизнес плана инвестиционного проекта в части третьего раздела – это проведение оценки спроса на продукцию/услуги и объемов производства в разрезе регионов или страны в целом.
  • Четвертый раздел полностью посвящается описанию продукции/услуги с выделением преимуществ и указанием конкретных параметров: цена, качество, сервис, необходимость получения лицензии на выпуск, патентные права и т. д.
  • Пятый раздел посвящен организации производства, где обосновывается график выпуска продукции, рассчитанный с учетом планируемых объемов.
  • Шестой и седьмой разделы: инвестиционный климат и конкурентоспособность — не являются обязательными и финансовые аналитики просто рекомендуют включать их в бизнес-план.
  • Раздел «Реализация продукции» – это маркетинговый план, описание стратегии поведения на рынке, обоснование ценовой политики компании.
  • Без квалифицированного персонала успех реализации проекта сводится к нулю, поэтому раздел «Кадры» включается в структуру плана. Он содержит основы кадровой, мотивационной политики, а также структуру управления и менеджмента предприятия.
  • Пожалуй, самым важным для инвестора является финансовый раздел. Причин тому как минимум две: он содержит расчетные показатели эффективности с учетом возможных рисков и финансовое обоснование проекта.

Внимание! На практике для планирования, контроля и анализа инвестпроектов используются следующие документы: баланс, отчет о движении денежных средств и о финансовых результатах.

Привлечь финансирование в бизнес-проект поможет продуманный и хорошо составленный бизнес-план. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов — в статье.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса:

  1. Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Например, «компания планирует за три года увеличить объемы продаж кирпича в два раза и годовую чистую прибыль на 50 процентов».
  2. Каким образом планируется достичь цели? В бизнес-плане необходимо пошагово расписать, как компания планирует достичь цели. Например, если предприятие собирается увеличить объемы производства, то какое оборудование необходимо закупить дополнительно, какие инвестиционные затраты планируются, как предполагается продавать дополнительный объем продукции. Если автор бизнес-плана заложил значительное увеличение чистой прибыли, ему необходимо также указать, за счет расширения какой деятельности или снижения каких затрат ожидается рост доходов (например, замены устаревшего оборудования более производительным, сокращения ручного труда и т. п.).
  3. Что требуется для достижения целей бизнес-проекта? В бизнес-плане надо обязательно указать на доступность ресурсов, требующихся для достижения цели, а именно: насколько быстро компания сможет найти необходимые финансовые средства и квалифицированные кадры, в какой степени доступны сырье и технологии, необходимые для реализации бизнес-плана.

Людмила Пронченко, финансовый директор ООО «Нева-Тафт», Санкт-Петербург

Наша компания регулярно реализует инвестиционные проекты, связанные с расширением производства и углублением производственного цикла. Их финансирование осуществляется в основном за счет банковских кредитов. Обычно особое внимание инвесторы уделяют таким разделам бизнес-плана, как «Рынок продукта. Продажи» и «Финансовый план проекта». Причина в том, что банки заинтересованы в возврате кредитов в установленные сроки, именно поэтому в первую очередь их интересуют регулярность продаж и поступление денежных средств.

Также, изучая бизнес-план, инвесторы задают вопросы, касающиеся отдельных статей доходов и расходов, наличия контрактов и договоренностей на поставку оборудования и реализации продукции.

Алгоритм разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Шаг 1. Предварительный бизнес-план. Кратко опишите здесь суть бизнеса компании, представьте экономический расчет. Например, предприятие планирует освоить выпуск новой продукции – черепицы. Инициатор проекта сталкивался с дефицитом или полным отсутствием этого продукта на рынке и знает, что спрос на него существует, — можно сказать, что рынок сбыта предварительно был изучен. Расчет эффективности проекта должен включать предполагаемый размер выручки от реализации и расходов (инвестиционные и текущие затраты), а также срок окупаемости проекта. Объем такого документа может составлять одну–три страницы.

Шаг 2. Полный бизнес-плана. Именно этот документ предоставляют инвестору для анализа, и на его основании он принимает решение о финансировании проекта. В отличие от предварительного этот вариант бизнес-плана должен содержать расширенную информацию. Например, если в предварительном бизнес-плане достаточно просто указать, что инициатор имеет опыт реализации подобных проектов, то в его полной версии нужно подробно рассказать об этом опыте. Объем полного бизнес-плана составляет примерно 20-25 страниц.

Шаг 3. Детальный бизнес-план. Его разрабатывают после того, как проект одобрен инвесторами. По сути это тот же полный бизнес-план, только с более проработанными деталями. В таком виде он представляет собой подробный план действий. Например, на основании подписанного контракта с поставщиком оборудования фиксируются точные сроки оплат, начало поставки, установки, пусконаладки оборудования, выхода на запланированные мощности. Детальный план делается на год и ежемесячно корректируется.

Подготовка полного бизнес-плана обычно осуществляется только после согласования предварительного бизнес-плана с потенциальным инвестором, а разработка детального бизнес-плана начинается только тогда, когда инвестор принял решение о финансировании бизнес-проекта.

  • Бизнес-план, который поможет взять управление проектами под контроль

Обратите внимание: чтобы инвестору было легче ориентироваться в бизнес-плане, он должен быть четко структурирован и содержать определенные разделы (см. таблицу). При этом можете включить в документ и другие разделы, в зависимости от целей, которые в нем ставятся. Допустим, большую часть будущего товара предполагается продавать в кредит с длительной отсрочкой платежа. Тогда в бизнес-план необходимо включить раздел, описывающий схему таких продаж, а также анализ источников, за счет которых вы будете предоставлять подобные кредиты.

http://greedisgood.one/investitsionniy-proekt

Рекомендации по разработке бизнес планов инвестиционных проектов

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *