Управление инвестиционно-строительными проектами

Оглавление

Управление инвестиционно-строительными проектами

Время чтения: 4 минут

Инвестиционно-строительный проект (ИСП) предусматривает привлечение и вложение средств в строительство, реконструкцию и эксплуатацию объекта с целью получения прибыли. Заказчик может сам заниматься управлением на всех стадиях проектирования и строительных работ, оформлением документации, либо поручить эту деятельность профессиональным специалистам. Согласно ГрК РФ, все полномочия от имени застройщика может осуществлять технический заказчик.

Читайте в этом материале, что включает управление инвестиционно-строительным проектом, кто может осуществлять такое полномочия, как выбрать надежную компанию.

Что такое инвестиционно-строительные проекты

Инвестиционно-строительный проект представляет собой комплекс правоотношений, действий и документов, направленный на вложение средств в застройку, реконструкцию и последующую эксплуатацию объектов. ИСП реализуется по следующим направлениям:

  • обоснование экономической целесообразности застройки или реконструкции, расчет затрат, сроков окупаемости и прогнозируемых показателей доходности;
  • работа по привлечению средств в строительство от сторонних инвесторов (если весь объем капиталовложений не делает сам заказчик);
  • получение исходно-разрешительной документации для проведения изысканий, проектирования и строительных работ;
  • проектно-изыскательские и пусконаладочные работы, возведение или реконструкция объекта, ввод в эксплуатацию;
  • оформление разрешительных и правоустанавливающих документов на объект.

Для привлечения сторонних инвестиций и взаимодействия с кредиторами обычно оформляется единый бизнес-план. На него можно ссылаться в переговорах с контрагентами и государственными структурами, банками и частными инвесторами. Для управления инвестиционно-строительным проектом на стадии изысканий, проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию заказчик может заключить договор с техническим заказчиком, передать ему все необходимые полномочия.

Информация в статье содержит общую информацию, но каждый случай носит уникальный характер. По одному из наших телефонов можно получить бесплатную консультацию от наших инженеров — звоните по телефонам:

8 (499) 322-05-14 — Москва (наш адрес)

8 (812) 425-35-90 — Санкт-Петербург (наш адрес)

Все консультации бесплатны.

Управление проектом подразумевает работу с проектной и исходно-разрешительной документацией на объект

Виды проектов

Особенности управления ИСП напрямую зависят от вида проекта, статуса застройщика, типа строящегося или реконструируемого объекта. Классификация проектов происходит по следующим видам:

  • по классам – мультипроекты, монопроекты, мегапроекты;
  • по сложности реализации – простые, сложные, очень сложные;
  • по источникам финансирования – коммерческие, бюджетные, смешанные формы софинансирования;
  • по объемам инвестирования – малые, средние и крупные проекты;
  • по срокам реализации – краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты;
  • по виду возводимого здания и сферы деятельности – жилая застройка, возведение общественных и промышленных объектов, дорожное и иное специализированное строительство.

Естественно, указанная классификация условна, так как проект может подпадать сразу под несколько категорий и классов. Например, многоквартирный дом может возводиться за счет бюджета, относится к среднему объему инвестиций и долгосрочному проекту.

Комментарий специалиста. От класса и вида ИСП зависит перечень рисков для застройщика и инвесторов, перечень разрешительных документов и особенности проектирования. Сложнее всего реализовать проект в черте городской застройки, так как нужно проходить максимальное количество согласований. Однако и показатель дохода при успешной реализации такого ИСП будет существенно выше, чем на объект за пределами города.

Что входит в управление ИСП

На начальной стадии инвестиционно-строительного проект заказчик определяет его цели, заказывает расчеты рисков и сроков окупаемости, основные технико-экономические показатели. На этой стадии принимается принципиальное решение о том, какой объект можно построить на участке, исходя из его видов разрешенного использования, каковы коммерческие перспективы при эксплуатации или возможной перепродаже зданий и сооружений.

Управление инвестиционно-строительным проектом начинается непосредственно после разработки бизнес-плана и других базовых документов. Получение разрешений, проведение проектно-изыскательских и других работ, контроль за осуществлением строительства требует не только времени, но и специальных познаний. Поэтому разграничение функций управления ИСП возможно по следующим направлениям:

  • заключение договора с инвестиционной или управляющей компанией, которая будет заниматься финансовыми вопросами, привлечением инвесторов;
  • заключение договора с техническим заказчиком, который возьмет на себя все полномочий на предпроектной стадии, изысканиях и проектировании, строительства и ввода объекта в эксплуатацию;
  • заключение договора с генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком, которые будут отвечать за результат проектирования и строительства.

Такое распределение полномочий и ответственности не означает, что заказчик будет только ждать результатов реализации проекта. Он может координировать общую деятельность, вносить корректировки в цели и задачи проекта, участвовать в согласовании концепции и основных решений объекта. Так как управление ИСП будет передано профессиональным специалистам, заказчик сэкономит вое время и деньги. оптимизирует расходы, которые пришлось бы нести при самостоятельной реализации проекта.

Комментарий специалиста. От компаний и специалистов, привлеченных к управлению проектом, зависит успех и сроки его реализации. Случаи, когда даже самый перспективный и экономически обоснованный проект завершился провалом по причине ненадлежащего управления, встречаются постоянно. При выборе компании для управления ИСП нужно обращаться внимание на множество факторов – личные качества и деловую репутацию руководителей, финансовая надежность, опыт работы, иные показатели.

В управление инвестиционно-строительным проектом входит и непосредственный контроль за возведением или реконструкцией здания.

Кто занимается управлением инвестиционно-строительными проектами

Полномочия по управлению инвестиционно-строительным проектом могут разграничиваться на финансовую и непосредственно строительную часть:

  • финансовыми вопросами обычно занимаются венчурные фонды, управляющие и консалтинговые компании, банковские структуры;
  • техническим заказчиком может быть юридическое лицо, состоящее в профильной СРО;
  • генеральным проектировщик может быть проектная организация, входящая в профильное СРО;
  • генеральным подрядчиком может являться строительная компания, отвечающая требованиям по опыту работы на рынке, по наличию собственных средств и техники, по объему выполненных контрактов.

Частный заказчик сам выбирает компании и специалистов для управления проектом. Если ИСП реализуется за счет бюджетных средств, проводятся государственные и муниципальные конкурсы. В договорах на управление прописываются не только полномочия, но и меры ответственности за ненадлежащее исполнение обязательств, допущенные нарушения.

Информация в статье содержит общую информацию, но каждый случай носит уникальный характер. По одному из наших телефонов можно получить бесплатную консультацию от наших инженеров — звоните по телефонам:

8 (499) 322-05-14 — Москва (наш адрес)

8 (812) 425-35-90 — Санкт-Петербург (наш адрес)

Все консультации бесплатны.

Особенности управления инвестиционно-строительными проектами на разные виды объектов

Управление разными видами проектов существенно отличается по целям и задачам, перечню необходимой документации, вариантам согласований и экспертиз, нормам безопасности к объектам. Ниже рассмотрим нюансы управления инвестиционно-строительным проектом на наиболее распространенные типы объектов – многоквартирные дома, общественные и производственные здания.

Особенности управления ИСП на многоквартирный дом

МКД может возводиться полностью за счет средств застройщика с последующей продажей квартир и нежилых помещений, либо с привлечением средств дольщиков на разных этапах строительства. Особенности управления таким проектом заключаются в следующем:

  • деятельность по проектированию и строительству МКД находится под максимально жестким контролем со стороны государства, поэтому техническому заказчику придется взаимодействовать с госструктурами на всех этапах работы;
  • с 2019 года все средства дольщиков поступают на эскроу-счета, поэтому проектирование и строительство осуществляется за счет своих средств застройщика, либо по целевым банковским кредитам;
  • для возведения МКД технический заказчик обеспечивает проведение изысканий, оформление ТУ, проектирование и экспертизу проекта, получение разрешения на строительство;
  • разработка архитектурной концепции и проекта должна осуществляться с учетом градостроительной документации города;
  • после возведения дома оформляется заключение о соответствии (ЗОС) и разрешение на ввод в эксплуатацию, после чего застройщик сможет получить деньги с эскроу-счетов.

Общий срок реализации инвестиционно-строительного проекта на МКД зависит от характеристик объекта (площадь, этажность и высотность, количество квартир и нежилых помещений, наличие встроенных парковок и т.д.). Еще одной особенность управления ИСП на многоквартирные дома является повышенная ответственность за нарушение сроков сдачи объекта и качества помещений. Если инвесторами являются граждане, неустойка выплачивается в двойном размере в силу Закона № 214-ФЗ.

Управление инвестиционно-строительным проектом может предусматриваться для комплексной застройки.

Общественные здания

Под категорию общественных зданий подпадают объекты государственных и муниципальных учреждений, школ, детских садов, торговых и медицинских центров. Поэтому заказчиком проекта может быть не только коммерческая структура, но и бюджетные организации, госорганы. Это влияет на процесс управления ИСП:

  • при бюджетном финансировании выбор технического заказчика, генерального проектировщика и генподрядчика происходит на основе тендеров;
  • при реализации проекта коммерческих объектов можно заранее определить основных арендаторов, спроектировать здание под их цели, заключить предварительные договоры с привлечением средств;
  • при выборе архитектурных и иных решений нужно уделять повышенное внимание транспортной доступности объекта, организации парковок, схем привлечения потребителей.

Коммерческие общественные здания имеют максимально высокий срок окупаемости, относительно быстро проектируются и возводятся. Проект таких объектов может предусматривать помещения с разным функциональным назначением, от кинотеатров и заведений общепита до детских развлекательных площадок. Это будет учитываться при изысканиях, проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию.

Заказать управление инвестиционно-строительным проектом можно в отношении МКД, крупного торгового центра, производственных объектов.

Производственные здания

При управлении ИСП на промышленные здания важны не только архитектурные, планировочные и конструктивные решения, но и оптимизация производственных процессов. Для этого придется учитывать следующие нюансы:

  • необходимость обеспечивать санитарные и защитные зоны на прилегающих территориях, получать дополнительные согласования и лимиты загрязнения воздуха, почвы и водных источников;
  • при проектировании также уделяет повышенное внимание мерах экологической и пожарной безопасности, а опасные промышленные объекты вводятся в эксплуатацию после специальных экспертиз;
  • при проектировании и строительстве производственных объектов разрабатываются схемы транспортных и логистических потоков, мест оптимального размещения оборудования и техники, складов и административных помещений.

Так как производственные объекты обычно размещаются за пределами городской черты, основные ограничения могут быть связаны только с наличием охранных и защитных зон. Чтобы соблюсти эти ограничения требуется разработка дополнительных мер защиты и безопасности, обоснованный выбор строительной площадки.

Комментарий специалиста. Поручая техническому заказчику полномочия по оформлению разрешений, подготовке проектной документации и строительству, заказчик все равно будет нести ответственность за нарушение законодательства. Чтобы не столкнуться с крупными штрафами и привлечением к ответственности, внимательно относитесь к выбору компаний для управления проектом, осуществляйте постоянное взаимодействие на всех этапах до ввода объекта в эксплуатацию.

Грамотное управление инвестиционно-строительным проектом позволит быстро реализовать замысел проектировщика и заказчика, построить современный торговый центр.

На что обратить внимание при выборе компании для управления инвестиционно-строительными проектами

Приступая к реализации инвестиционно-строительного проекта, обратите внимание на следующие моменты при выборе компании:

  • на наличие разрешительных документов для ведения деятельности (членство в СРО для технического заказчика, лицензии для банка и т.д.);
  • на успешный опыт работы по управлению инвестиционно-строительным проектом (обычно эта информация является общедоступной, поэтому ее легко можно проверить через интернет);
  • на перечень компаний, с которыми сотрудничает технический заказчик, генеральный проектировщик и генподрядчик.

Внимательно изучите договора на участие в управление ИСП, особенно в отношении полномочий и мер ответственности. Это упростит разрешение споров, если они будут возникать в процессе реализации проекта. Компания Смарт Вэй соответствует всем требованиям, чтобы заниматься управлением ИСП любой сложности.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией

Обращаясь в компанию Смарт Вэй, вы получите помощь опытных и профессиональных специалистов по управлению инвестиционно-строительными проектами на любые виды объектов. Наши преимущества:

  • выгодные и прозрачные условия сотрудничества, строгое соблюдение условий договора;
  • полный комплекс услуг по оформлению исходно-разрешительной документации, проведению проектно-изыскательских работ, прохождение экспертизы и согласований;
  • гарантии качества на все виды работ, экономия вашего времени и средств.

Вы всегда можете ознакомиться с примерами по ранее выполненным работам, чтобы сделать обоснованный и правильный выбор.

Обзор программных продуктов для расчета инвестиционных проектов

Современное программное обеспечение в оценке экономической эффективности и финансовой надежности инвестиционного проекта. Пакеты компьютерных программ для оценки проекта. Пример расчета инвестиционного проекта в программах «Альт-Инвест» и Project Expert.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 17.10.2015
Размер файла 878,7 K
  • посмотреть текст работы
  • скачать работу можно здесь
  • полная информация о работе
  • весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Глава 1. Современное программное обеспечение в оценке экономической эффективности, финансовой надежности, риска инвестиционного проекта

1.1 Понятие инвестиционного проекта

1.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта

1.3 Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов

Глава 2. Пакеты компьютерных программ для оценки эффективности инвестиционного проекта

2.1 Пакет COMFAR 2.1

2.2 Пакет PROPSPIN

2.3 Пакет «Альт-Инвест»

2.4 Пакет «Project Expert 5»

2.5 Пакет «ТЭО-Инвест»

2.6 Пакет FOCCAL

2.7 Сравнение программных продуктов

2.8 Сравнение программных продуктов по критерию функциональной полноты

Глава 3. Пример расчета инвестиционного проекта в программах «Альт-Инвест» и Project Expert

3.1 Опыт использования «Альт-Инвест»

3.2 Пример расчета NPV и IRR проекта

Список использованной литературы

Введение

В России активно продолжается процесс преобразований в экономике, постепенно складываются условия для благоприятного инвестиционного климата. Пока еще есть влияние политических решений на экономическую ситуацию, но общая положительная тенденция развития рыночных отношений сохраняется. К настоящему моменту сложилась реальная ситуация, когда инвесторы заинтересованы вкладывать деньги в проекты долгосрочного развития. Причем это не только западные инвесторы, но и частные российские. Среди общего числа инвесторов их доля заметно возрастает.

Чтобы грамотно и оперативно просчитать и оценить финансовые инвестиции для проекта, а также разработать к нему бизнес-план, желательно использовать для этого соответствующий инструментарий — системы комплексного финансового-экономического анализа предприятия (проекта), позволяющие выполнять стандартные расчеты по методике UNIDO. К числу таких инструментов принадлежат системы: Project Expert (Про-Инвест Консалтинг), Альт (Альт-Инвест), Аналитик (ИНЭК), Audit Expert (Про-Инвест Консалтинг), ОЛИМП:ФинЭксперт (Росэкспертиза) и ряд других отечественных программных систем.

Перечисленные выше системы образуют законченный комплекс программных продуктов и могут взаимодействовать с другими общеизвестными и распространенными системами, такими как MS Project, MS Excel, MS Word, бухгалтерскими пакетами и т.д. Таким образом можно добиться хороших результатов в автоматизации управления более скромными финансовыми средствами.

Глава 1. Современное программное обеспечение в оценке экономической эффективности, финансовой надежности, риска инвестиционного проекта

1.1 Понятие инвестиционного проекта

Инвестиционная деятельность в реальном секторе экономики в РФ определяется Федеральным законом «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» № 39-ФЗ от 25.02.1999г.

Согласно ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений», инвестициями являются денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты деятельности предприятия в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта. [1]

Инвестиционной деятельностью признаются вложение инвестиций, и осуществление практических действий в целях получения прибыли и достижения полезного эффекта.

Принято различать два типа инвестиций: финансовые (портфельные) и реальные.

Финансовые инвестиции (портфельные) вложения в акции, облигации и другие ценные бумаги, выпущенные частными компаниями или государственными.

Реальные инвестиции — вложения частной фирмы или государства в производство какой-либо продукции (услуг), в основной или оборотный капитал. Реальные инвестиции включают в себя:

· инвестиции в основной капитал, то есть приобретение вновь произведенных капитальных благ, таких как производственное оборудование, здания производственного назначения, техническое перевооружение и т.д.;

· инвестиции в товарно-материальные запасы, которые представляют накопление запасов сырья, подлежащего использованию в производственном процессе, или нереализованных готовых товаров. [10]

Инвестиционный проект обоснование экономической целесообразности, объема и срока осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами, а так же описание практических действий по осуществлению инвестиций.

Реализация инвестиционного проекта, связанного с созданием нового или реконструкцией, техническим перевооружением (переоснащением) действующего предприятия или производства, требует осуществления ряда мер по приобретению, аренде, отводу и подготовке земельного участка под застройку, проведению инженерных изысканий, разработке проектной документации на строительство или реконструкцию предприятия, производства, выполнению строительных и монтажных работ, приобретению технологического оборудования, проведению пуско-наладочных работ, обеспечению создаваемого (переоснащаемого или перепрофилируемого) предприятия (производства) необходимыми кадрами, сырьем, комплектующими изделиями, организации сбыта намеченной к производству продукции. Осуществление указанных мер во взаимосвязи по времени и организационно-технологическим соображениям — есть инвестиционный процесс.[2]

Инвестиционный проект — это не только форма реализации принятого инвестиционного решения, но и форма разрешения многочисленных противоречий, возникающих в процессе принятия решения.

Эффективность инвестиционного проекта — это категория, отражающая его соответствие целям и интересам участников проекта.

Полная оценка состоятельности инвестиционного проекта возможна только при тщательном и глубоком анализе его финансовой реализуемости и экономической эффективности. Экономическая эффективность — базовая категория теории и практики принятия управленческих решений об инвестировании средств в развитие производства.

Сущность этой категории состоит в том, что она выражает экономические отношения, а следовательно, и интересы участников инвестиционного процесса по поводу складывающегося в этом процессе соотношения между результатами и затратами.

«Результаты» и «затраты» являются важнейшими понятиями, связанными с измерением экономической эффективности инвестиционных проектов.

Результаты отражают те глобальные задачи, которые должны быть решены в инвестиционном проекте для достижения главной цели экономического развития. Достижение намеченных в проекте целей и соответствующих результатов предполагает осуществление определенных единовременных и текущих затрат. Единовременные затраты, направляемые на закупку оборудования, транспортных средств, строительство зданий и сооружений, в конечном счете аккумулируются в основном капитале, а направляемые на создание запасов сырья, материалов — в составе оборотного капитала.

Текущие затраты формируют себестоимость продукции (услуг).

Разность оценок результатов и затрат формирует эффект, позволяющий судить о том, что получит инвестор в результате реализации проекта.

Эффективность инвестиционного проекта определяют для решения ряда задач:

· оценки потенциальной целесообразности реализации проекта, т.е. проверки условия, согласно которому совокупные результаты превышают затраты всех видов в приемлемых для инвесторов размерах;

· оценки преимуществ рассматриваемого проект в сравнении с альтернативными;

· ранжирования проектов по принятой системе показателей эффективности с целью их последующего включения в инвестиционную программу в условиях ограниченных финансовых и других ресурсов.[22]

Проблема оценки экономической эффективности инвестиционного проекта заключается в определении уровня его доходности в абсолютном и относительном выражении, что обычно характеризуется как норма дохода.

Основной целью оценки финансового состояния инвестиционного проекта является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния объекта, в который вкладываются инвестиции. Чтобы принимать решения об инвестиционной деятельности, менеджеру необходима постоянная осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, концентрации исходной информации, оценки и анализа полученных показателей финансовой эффективности.

Финансовый анализ инвестиционного проекта является существенным элементом финансового менеджмента инвестиционной деятельности, позволяющим оптимизировать интересы ее различных участников. Собственники оценивают финансовое состояние с целью повышения доходности, обеспечения стабильности предприятия. Кредиторы — так, чтобы минимизировать свои риски по предоставляемым кредитам.

При оценке эффективности анализу подвергаются потенциальная способность проекта сохранить покупательскую ценность вложенных средств и обеспечить достаточный темп их прироста. Оценка эффективности инвестиций имеет цель выяснить, насколько реализация проекта отвечает целям и интересам его участников. В общем случае эффективность инвестиционного проекта — это категория, выражающая соответствие результатов и затрат проекта целям его участников, включая в необходимых случаях государства и населения. Таким образом, говорить об эффективности проекта можно лишь тогда, когда содержащаяся в проектных материалах информация подтверждает реализуемость проекта.[17]

1 .3 Программные продукты для оценки эффективности инвестиционных проектов

В последние годы появилось множество программных продуктов и средств, расширяющих возможности оценки эффективности инвестиционных проектов. Все они базируются на разработанных ЮНИДО методических подходах, которые постоянно совершенствуются при содействии множества стран, включая Россию. Отдать предпочтение какой-либо одной программе весьма сложно, поскольку каждая из них предназначена для определенных целей и условий реализации.

В России получили распространение два вида компьютерных имитирующих систем оценки инвестиционных проектов.

Программные продукты первого вида предназначены для оценки финансовых результатов прошлой деятельности, отраженных в отчетности за истекший (на момент анализа) период, а также будущего потенциала предприятия, т. е. по существу для экономической диагностики хозяйственной деятельности предприятия в целях выработки рекомендаций по ее совершенствованию. К этой группе можно отнести пакеты: «Альт-Финансы» фирмы «Альт» (Санкт-Петербург), «Аналитик 4.0» фирмы ИНЭК, «Финансовый анализ 1.0» фирмы «Интеллект-Сервис» и «ОЛИМП: ФинЭксперт» фирмы «РосЭкспертиза».

Программы второго вида разработаны для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов в целях выбора оптимальной формы финансирования. В России из программ такого рода используются:

зарубежные пакеты COMFAR (Computer Model for Feasibility Analysis and Reporting) и PROPSPIN (PROject Profile Screening and Preappraisal INformation system), созданные в ЮНИДО и защищенные авторским правом в 1982,1984,1985,1988 и 1990 гг.;

отечественные пакеты «Project Expert» фирмы Pro-invest Consulting, «Альт-Инвест» фирмы «Альт» (Санкт-Петербург), FOCCAL фирмы «ЦентрИнвестСофт», «Инвестор 4.1» фирмы ИНЭК, «ТЭО-ИНВЕСТ», Института проблем управления РАН, «Инвест-Проект» Института промышленного развития.[9]

В основе всех этих программных продуктов лежит комплексный подход ЮНИДО, все они сопоставимы по таким критериям, как: функциональные возможности, качество программной реализации, удобство пользовательского интерфейса, степень «закрытости» пакета.

Функциональные возможности включают следующее:

использование современной методики расчета, основанной на имитации потока реальных денег;

минимизацию ограничений на горизонт и шаг расчета;

минимизацию ограничений на количество продуктов;

широту набора финансовых экономических показателей, используемых для оценки проекта;

разнообразие сценариев реализации проекта;

возможность и способы учета инфляции, расчетов в неизменных и текущих ценах;

возможность и способы учета неопределенности и рисков; возможность сохранения в памяти ЭВМ приемлемых вариантов расчета для последующего сравнения и окончательного отбора и др.

Качество программной реализации определяется:

возможностью реализации пакета на распространенных типах ЭВМ с использованием достаточно доступной операционной среды;

надежностью в работе;

быстродействием, позволяющим в приемлемые сроки производить расчеты необходимого количества вариантов, их сравнение, учет неопределенности и др.;

защитой пакетов от несанкционированного использования и копирования и др.);

Удобство пользовательского интерфейса предполагает:

упрощение и минимизацию трудоемкости ввода информации;

возможность защиты от ошибок при вводе;

достаточный объем графической информации и др.;

Под «закрытостью» пакета понимают невозможность изменения пользователем формул и алгоритмов, по которым происходят вычисления в программном пакете. К «закрытым» относят пакеты, написанные на каком-либо языке программирования и функционирующие вне специфической среды, к «открытым» — написанные на базе электронных таблиц в соответствующей среде, где пользователь имеет возможность модифицировать формулы.

«Закрытость» пакета может быть как достоинством, так и недостатком, в зависимости от целей, которые стоят перед инвестором и реципиентом. Достаточно квалифицированные пользователи могут имитировать довольно сложные и разнообразные сценарии реализации проекта, используя гибкие возможности «открытой» системы. В то же время такие возможности пакета таят в себе угрозу ошибок. Заметим, что при использовании «закрытых» пакетов возможность ошибок возникает из-за отсутствия алгоритма, позволяющего следить за расчетом, а также из-за невозможности модификации расчетных формул с учетом особенностей проекта.

Рассмотрим подробнее пакеты программ для планирования, расчета и сравнения инвестиционных проектов.

Глава 2. Пакеты компьютерных программ для оценки эффективности инвестиционного проекта


2.1 Пакет COMFAR 2.1

Пакет COMFAR, версия 2.1, разработанный в ЮНИДО, относится к разряду «закрытых». В работу программы нельзя вмешаться, что в известной мере гарантирует надежность результатов. Однако в системе отсутствует автоматизированный контроль между входом и выходом.

Системы COMFAR и PROPSPIN прошли международную сертификацию.

Оценка коммерческой эффективности осуществляется на основании имитации потока реальных денег. Расчет может вестись в двух валютах — национальной и иностранной. Допускается учет только постоянной (по времени) инфляции, зато различной для разных статей затрат и доходов.

Существенное достоинство системы COMFAR — большой объем выдаваемой графической информации. Это позволяет наглядно представить результаты расчета при варьировании ряда исходных данных (объема реализации, производственных издержек, инвестиционных затрат и ставки за кредит).

Помимо блока оценки коммерческой эффективности система включает блок оценки экономической эффективности.

Пакет построен из трех блоков (ввода данных, расчета, вывода данных), что обеспечивает прямой доступ к выходным данным просчитанных ранее вариантов.

К недостаткам системы относятся:

неспособность реагировать на изменение условий функционирования программы;

несоответствие налогового блока российскому законодательству. Так, пакет COMFAR позволяет учитывать лишь взимаемые с прибыли налоги, базой исчисления которых является объем прибыли, а для исчисления всех остальных налогов (НДС, налога на имущество и на землю, транспортного налога, ряда местных налогов и т. д.) необходимо использовать специальные приемы, что затрудняет работу и снижает надежность расчета;

годичный шаг расчета (в период строительства шаг может быть сокращен до полугода) — при необходимости уменьшения шага (а она возникает часто) приходится также применять специальные меры;

жесткая заданность перечня исходных данных при ограниченности их количества — если проект предусматривает большое число видов оборудования (например, два или более), то данные о нем необходимо агрегировать, что приводит к неточностям в учете амортизации, поскольку по агрегированному оборудованию ее приходится вычислять вне системы; существуют трудности и в части ввода некапитализируемых затрат;

сложность учета инфляции — даже для постоянного уровня инфляции в пакете COMFAR не предусмотрено текущее изменение коэффициентов пересчета иностранной и национальной валют, т. е. независимо от уровня инфляции сохраняется постоянный курс доллара; при необходимости учитывать переменную по времени инфляцию текущие цены и затраты приходится задавать извне;

несравнимость интегральных показателей, вычисленных при различных уровнях инфляции — не производится приведение к расчетным ценам;

отсутствие современного многооконного интерфейса — при вводе невозможно просмотреть всю таблицу, при выводе не повторяются заглавия и даже номера строк, велико число пустых блоков, состоящих из одних нулей.

По перечисленным причинам пакет COMFAR не обеспечивает адекватную оценку основных показателей рентабельности инвестиций: приведенной стоимости капиталовложений, внутренней нормы прибыли и срока окупаемости капиталовложений. Из-за высокой стоимости, неудобств работы с пакетом (программа написана на языке «Паскаль» в конце 1970-х гг.) и невозможности корректного использования в российских условиях пакет COMFAR 2.1 не получил широкого распространения в России.[32]

2 .2 Пакет PROPSPIN

Пакет PROPSPIN создан на основе электронных таблиц «Lotus 1-2-3» версии 2.01 под MS DOS и уже по этой причине не может быть «закрытым». Он предназначен для формирования финансового профиля инвестиционного проекта на основе анализа последствий изменения выбранных параметров и подготовки двух или более сценариев, основанных на различных предположениях относительно перспектив проекта.

Отличительная черта пакета PROPSPIN — интегрированность. Это означает, что пользователь одновременно видит на экране и входные данные (возмущающие воздействия), и их финансовые последствия. Отчет PROPSPIN представляет собой законченный вариант финансового профиля проекта с учетом заданных ограничений.

Однако пакет не является средством проведения полного финансового анализа, а служит инструментом быстрого просмотра различных вариантов для выявления тех, которые будут пригодны при дальнейшем рассмотрении.

Недостаток пакета — невозможность учета фактора инфляции, а также влияния рыночных факторов на цену и объем выпускаемой продукции, используемых ресурсов и т. д.

Пакету присущ ряд ограничений:

число видов рассматриваемых продуктов, как и число видов используемых ресурсов, не превышает шести;

значения инвестиций задаются на срок не более пяти лет.[31]

2.3 Пакет «Альт-Инвест»

Пакет «Альт-Инвест», созданный исследовательско-консультативной фирмой «Альт», представляет собой комплекс взаимосвязанных электронных таблиц в среде пакета «Microsoft Excel». Такой способ реализации позволяет эксперту изучить все расчетные формулы, проследить логику формирования результатов из исходных данных, свободно ориентироваться в методике и расчетных таблицах.

Областью применения «Альт-Инвест» является анализ финансовой состоятельности и экономической эффективности инвестиционных проектов любого типа, независимо от отраслевой принадлежности, схемы финансирования, сроков и объемов инвестиций.[20]

С помощью программного продукта «Альт-Инвест» разрабатываются финансовые разделы ТЭО и бизнес-планов, сравниваются альтернативные варианты реализации инвестиционных проектов, оптимизируются схемы финансирования и другие условия инвестиций. Он используется для обоснования проектов модернизации, технического перевооружения, выпуска новых видов продукции на промышленных предприятиях, инвестиций в сфере строительства, внедрения новых технологий.

Методика расчетов, реализованная в программном продукте «Альт-Инвест», соответствует рекомендациям ЮНИДО и других международных организаций. Материалы, разработанные с ее использованием, без замечаний принимались к рассмотрению ЕБРР, US AID, EximBank (США). Наряду с другими программами, пакет «Альт-Инвест» представлен в официальных «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов».

Оставаясь корректным с точки зрения международных требований, пакет «Альт-Инвест» максимально адаптирован к принятой в России системе бухгалтерского учета и формирования финансовых результатов.

Гибкость, открытость и исключительные возможности адаптации позволяют эксперту-аналитику создать на базе пакета «Альт-Инвест» уникальную модель конкретного инвестиционного проекта и смоделировать поведение проекта в различных условиях, в соответствии с различными сценариями.

Любое изменение исходных данных немедленно обрабатывается программой и порождает цепочку расчетов. В результате пользователь получает возможность оценить влияние внесенных изменений на характеристики проекта в целом.

Учет специфики переходной экономики — одна из наиболее сильных сторон программы «Альт-Инвест». Пользователь имеет возможность выполнять расчеты как в постоянных, так и в текущих ценах. Для расчета в текущих ценах предусмотрен специальный блок, позволяющий эксперту моделировать различные варианты развития инфляционных процессов. Расчеты могут проводиться как в моновалютном, так и в двухвалютном режиме, позволяющем учитывать изменение обменного курса твердой валюты на внутреннем рынке.

Включение в пакет блока анализа чувствительности позволяет аналитику, самостоятельно выбирая варьируемые показатели, оценить степень зависимости эффективности проекта от возможных изменений рыночной конъюнктуры, роста цен на необходимое оборудование и т. д. Руководителю, принимающему решение, такая информация поможет определить зоны риска проекта и предусмотреть возможные действия.

Работая с программным продуктом «Альт-Инвест», аналитик получает набор стандартных форм финансовой отчетности, а также показателей и коэффициентов, исчерпывающим образом описывающих проект и позволяющих выполнить его качественный анализ.

В частности, модель формирует такие финансовые документы, как отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств, баланс. Дополнительно рассчитывается набор финансовых коэффициентов (ликвидности, оборачиваемости, прибыльности продаж и т. д.) Таблицы показателей эффективности инвестиций включают простой и дисконтированный сроки окупаемости, внутреннюю норму прибыли и чистую текущую стоимость, максимальную процентную ставку по кредиту, которая может быть выплачена.

Используя «открытость» модели, пользователь может самостоятельно сформировать нестандартные таблицы, построить новые диаграммы, рассчитать любые дополнительные показатели. Результаты расчетов распечатываются как на русском, так и на английском языке.[20]

Пакет «Альт-Инвест 3.0» учитывает законодательные особенности осуществления лизинговых операций, позволяет отражать как финансовый, так и оперативный лизинг. Система обеспечивает корректный учет амортизационных отчислений до того момента, как оборудование перешло на баланс, а также построение графика амортизационных отчислений.

Благодаря введению новой табличной формы «Бюджетная эффективность», появилась возможность рассчитывать эффективность проекта с точки зрения федеральных и муниципальных государственных органов. Это особенно актуально для проектов, претендующих на финансовую, организационную или стратегическую поддержку государства. Для проектов, проходящих государственную экспертизу, в программе предусмотрено автоматическое оформление результатов расчетов согласно требованиям СНиП 11-01-95.

Особый интерес представляет «Альт-Инвест-Прим» — программный продукт для экспресс-оценки коммерческой привлекательности проекта, который дает пользователю возможность выполнить предварительную оценку коммерческой состоятельности проекта, используя минимум исходной информации.[30]

программный обеспечение инвестиционный финансовый

2.4 Пакет « Project Expert 5»

Пакет «Project Expert 5» — автоматизированная система финансового моделирования, планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имитационной модели денежных потоков, созданная фирмой «Pro-Invest Consulting».

Пакет позволяет разрабатывать и анализировать проекты на срок до 50 лет, обеспечивая шаг расчета по дням (предусмотрена возможность учета рабочих и нерабочих дней) и просмотр финансовых показателей по месяцам на весь период проекта.

Инвестиционный проект может включать до 16000 этапов. Система помогает рассчитывать различные варианты продаж для 16000 продуктов с учетом до 16000 издержек па один продукт.

Пакет «Project Expert 5» автоматически генерирует в формате IAS (International Accounting Standards) основные финансовые отчеты: отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств, отчет об использовании прибыли с представлением данных по месяцам (но кварталам, по годам) проекта.[21]

Система автоматически представляет показатели, характеризующие эффективность проекта в целом: период окупаемости с учетом дисконтирования (англ. discounted payback period), индекс прибыльности (англ. profitability index), чистый приведенный доход (англ. net present value), внутреннюю норму рентабельности (RR), а также более 30 финансовых коэффициентов, характеризующих различные стороны проекта (коэффициент текущей ликвидности, чистый оборотный капитал, показатели структуры капитала).

Помимо интегральных показателей пакет «Project Expert 5» автоматически рассчитывает показатели для каждого участника (акционера, инвестора), финансирующего проект на тех или иных условиях. Для такого инвестора как государство учитываются и прямые поступления, и косвенные (в виде налогов).

Система «Project Expert» позволяет вести анализ чувствительности проекта по более чем 13 показателям (объем продаж, налоги и др.) и создавать любое количество сценариев одного проекта.

Специальный модуль «Project Integrator» предназначен для сравнения различных вариантов проекта, а также формирования интегральных показателей и показателей движения наличности для группы проектов.

Модуль «Окружение» введен для учета инфляции, которую можно задавать как укрупненно (по годам), так и по месяцам, отдельно для двух валют, используемых в проекте, и на различном уровне для разных объектов учета (недвижимость, зарплата). Кроме того, гибкие средства описания, встроенные практически в каждый модуль, позволяют учесть влияние инфляции на каждый отдельный продукт, издержку, материал и др.

Все созданные проекты хранятся в виде отдельных файлов. Данные могут быть переданы в системы планирования «MS Project», «Primavera Project Planner», «Sure Track», а также практически в любую другую программу через форматы .txt и .dbf.

Система «Project Expert» обладает удобным и понятным интерфейсом. Система закладок главного меню отражает основные этапы построения инвестиционного проекта. Четкая логика работы с программой позволяет быстро освоиться пользователям, знакомым с финансовым моделированием, и в то же время подсказывает необходимые шаги новичкам. Вместе с тем структура меню не предполагает жесткой регламентации порядка работы. Пользователь может начинать работу с любого модуля, возвращаться к нему снова по мере получения новой информации.[21]

Основные команды вынесены на панель инструментов (Toolbar). Широко используются системы контекстных меню (правая кнопка мыши), так что пользователь, имеющий опыт работы в среде «Windows», без труда сможет приступить к работе. Программа позволяет строить самые разнообразные графики и диаграммы (столбчатые, линейные, круговые) как контекстным способом (выделив соответствующие ряды чисел), так и с помощью специального графического модуля. Вся графическая информация при необходимости распечатывается.

Пользователь может открыть несколько таблиц одновременно, итоговые строки в таблицах выделяются цветом.

Формально «Project Expert 5» — «закрытая» система. Пользователь не может поменять основные алгоритмы расчета. Он лишь вводит исходную информацию и получает итоговые результаты. Однако система обладает мощными средствами генерации пользовательских отчетов, которые позволяют преодолеть ограничения, связанные с «закрытостью».

Любая цифра из любого автоматически сформированного отчета может затем быть умножена, поделена на другое значение, сложена с другим показателем, чтобы получить специальный коэффициент, необходимый пользователю. Таким образом, каждый пользователь на основе специального модуля формул в силах не только сформировать собственные отчетные таблицы, графики — всю полноценную среду, необходимую для работы, но и сохранить ее для использования в дальнейшей работе при создании других проектов. Кроме того, данные всех итоговых таблиц свободно копируются в «Excel» (вместе с тестовыми значениями) через буфер обмена.[9]

2. 5 Пакет «ТЭО-Инвест»

Разработанный Институтом проблем управления РАН пакет «ТЭО-Инвест» — программный комплекс для планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имитационной модели денежных потоков. «ТЭО-ИНВЕСТ» позволяет пользователю построить финансовую модель предприятия, реализующего инвестиционный проект, и проанализировать варианты его осуществления в соответствии с различными сценариями.

Пакет «ТЭО-Инвест» предназначен для следующего:

анализа и обоснования инвестиционных проектов, включая оценку эффективности реорганизации и модернизации производства, строительства промышленных предприятий и внедрения новых технологий;

оценки инвестиций в сфере real estate development;

разработки бизнес-планов и подготовки пакета форм и графических иллюстраций как на русском, так и на английском языках;

проведения экспертизы инвестиций, выбора и оптимизации схем финансирования проекта.

Используемые в пакете «ТЭО-Инвест» подходы к расчету показателей эффективности инвестиций соответствуют «Методическим рекомендациям по оценке эффективности инвестиционных проектов», утвержденным Госстроем, Минэкономики, Минфином и Госкомпромом России, а также методам финансового анализа, принятым в международной деловой практике (методики ЮНИДО и Всемирного банка).

Пакет «ТЭО-ИНВЕСТ» предоставляет пользователю на стадии планирования и обоснования эффективности инвестиций широкие возможности и богатый арсенал средств анализа, в их числе:

выполнение многовариантных расчетов с различной степенью детализации — с шагом один месяц или любым шагом, кратным одному месяцу;

эффективное описание и моделирование внешней среды, допускающее выбор двух валют (из списка) для расчета, учет общей и структурной инфляции, переоценку основных фондов (зданий, сооружений, машин и оборудования);

описание и моделирование производственного плана, включая: а) подготовку сметы производственных затрат на единицу продукции, товаров, услуг; б) разработку независимой стратегии формирования запасов и использование в производственном цикле каждой из составляющих затрат; в) планирование потребности в персонале, расчет административных, торговых, переменных и постоянных производственных издержек;

оценка стратегии формирования и управления капиталом, включая: а) анализ вариантов использования акционерного и заемного капитала, стратегии привлечения и выплаты займов в рублях и валюте; б) моделирование размещения свободных средств для реинвестирования проектов, вариантный анализ выплат дивидендов.

Программный комплекс «ТЭО-Инвест» является «открытой» системой и может служить платформой для создания специализированных систем компьютерной поддержки принятия решений сложных финансовых моделей, в том числе: для анализа и технико-экономического обоснования комплекса взаимосвязанных инвестиционных проектов (инвестиционных программ); для финансового анализа инвестиционной стратегии и прогнозирования развития финансово-промышленных групп, холдингов и др.

Пакет «ТЭО-Инвест» выгодно отличают:

«дружественный» интерфейс, основанный на системе вложенных меню;

рациональная структуризация табличных форм и удобство ввода исходных данных;

возможность и удобство проведения многовариантных расчетов;

универсальность — пригодность для анализа и оценки инвестиционных проектов различного типа (вновь создаваемых производств, реконструкции и развития) и масштаба (от малого предприятия до транснациональной компании);

удобство подготовки и печати качественных документов технико-экономического обоснования;

возможность расчета бюджетной эффективности и анализа восстановления платежеспособности и эффективности привлечения заемных средств;

открытость и «прозрачность» схемы финансовых расчетов для пользователя, возможность адаптации и настройки на особенности реализации конкретного инвестиционного проекта.

Комплекс ТЭО-Инвест ведет архив проектов.[32]

2. 6 Пакет FOCCAL

В общем виде пакет FOCCAL фирмы «ЦентрИнвестСофт» ориентирован на решение задач, связанных с анализом инвестиционных проектов в области нефтедобычи. Модификация этой программы, названная FOCCAL-UNI, предназначена для оценки эффективности инвестиций различных проектов без привязки к особенностям нефтедобывающей отрасли.

Пакет реализован на базе электронных таблиц «Excel 5.0» и в силу этого «открыт» для пользователя.

Пользователь может в работе по выбору применять как русский, так и английский язык.

В качестве основных показателей рентабельности капиталовложений используются приведенная стоимость проекта и внутренняя норма прибыли.

Реализованные модели развития различных факторов позволяют проводить широкомасштабные исследования с учетом возможных сценариев реализации проекта, оценивать влияние мировых и внутренних цен на основные показатели рентабельности проекта.

В целом этот программный продукт сходен с пакетом «Альт-Инвест».

Сравнительные характеристики рассмотренных программных продуктов, выпушенных российскими разработчиками, приведены в табл.1.

Таблица 1. Характеристики пакетов программ для оценки инвестиционных проектов

2.7 Сравнение программных продуктов

Каждая программа так или иначе адаптирована к условиям российской экономики, имеет определенный круг пользователей и примерно одинаковые с другими программами принципы работы, исходные данные, выходные формы, методики анализа результирующих показателей эффективности проекта.

Все фирмы — разработчики проводят обучение по программным продуктам; разрабатывают экономический раздел проектной документации, выполняют расчеты бизнес — планов, участвуют в программах санации предприятий, развития малых городов и регионов, конверсионных программах.

Последние версии программных продуктов по критериям их качества (функциональным возможностям, качеству программной реализации, удобству пользовательского интерфейса, защищенности и др.) достигли определенного, равнозначного уровня развития. Напомним, что к функциональным возможностям пакета относятся следующие показатели:

1. Использование современной методики расчета, основанной на имитации потока реальных денег;

2. Минимизация ограничений на горизонт и шаг расчета;

3. Минимизация ограничений на количество продуктов;

4. Богатство набора финансовых и экономических показателей, используемых для оценки проекта;

5. Допускаемое пакетом разнообразие сценариев реализации проекта; возможность и способы учета инфляции, расчетов в текущих и прогнозных ценах;

6. Возможность и способы учета неопределенности и риска;

7. Возможность сохранения в памяти компьютера приемлемых вариантов расчета для последующего сравнения и окончательного отбора и т.д.

К качеству программной реализации относятся следующие показатели:

— возможность реализации пакета на распространенных типах компьютерной техники с использованием доступной операционной среды;

— надежность в работе;

— быстродействие, позволяющее в приемлемые сроки производить расчеты

необходимого количества вариантов, их сравнение и др.

Под удобством пользовательского интерфейса понимается:

— возможность упрощения и минимизации трудоемкости ввода информации;

— возможная защита от ошибок при вводе;

— наглядность результатов, достаточный объем графической информации.

Совершенствование программных продуктов, как и первоначального их эталона программного продукта Comfar, шло по пути детализации и навигации по исходной информации, глубины проработки вспомогательных расчетов, а также включения в программный продукт актуальных задач рыночной экономики типа: оптимизация портфеля ценных бумаг, учета лизинговых операций, депонирования свободных средств, оценка бюджетной эффективности, перехода на международную бухгалтерскую систему учета и отчетности, других подобных полезных и бесполезных для проекта задач. Так, например, Comfar использует систему отображения исходных данных в виде дерева, которое может раскрывать или сворачивать «листки» диалога с исходными данными, показывая состояние подготовки дерева к получению достоверного результата.

Project Expert — все разделы программы отображает в виде книги, с постраничным описанием основных блоков, к которым отнесены следующие — Проект, Компания, Окружение, Инвестиционный план, Операционный план, Финансирование, Результаты, Анализ проекта, Актуализация. Программа предлагается как инструмент, вынуждающий Вас делать выбор на каждой странице, причем, диалоговые окна не приглашают Вас к взаимодействию по раскрытию или анализу информации данной страницы, а носят инструктивный или рекомендательный характер.

Программы Альт — Инвест, Инвестор, Аналитик и другие, построенные на стандартных средствах Excel, развивались по пути создания своих аналитических инструментов, дополняющих стандартный набор. Все исходные данные вводятся с листа, а не в диалогах со сложной системой представления информации, поэтому не имеют проблем с печатью. Однако, таблицы исходных данных и результирующих показателей не защищены от повреждения, от «затирания формул» при их изучении или исправлении, что заставит Вас начинать расчет заново.

Программные пакеты строились, в первую очередь, как инструменты по обучению экономистов решать определенные экономические и финансовые задачи, во -вторую очередь, как инструменты по оценке эффективности инвестиционных проектов с точки зрения оценки эффективности проекта в целом, участия в проекте бюджетов различного уровня, предприятия, акционеров, заказчика и инвестора.

Объясняется такой подход тем, что разработчиками пакетов, как правило, были программисты, математики, инженеры, финансисты, экономисты различных экономических институтов. В то время как проектировщики (инженеры, архитекторы и др.) «самоудалились» от освоения новой, сложной методологии оценки эффективности инвестиционных проектов, так как и в лучшие свои времена не уделяли должного внимания экономической части проектной документации.

За период 1995 -2002гг. Главгосэкспертиза России вела апробацию программных пакетов с целью определения:

— возможности обеспечения полноты, достоверности и обоснованности исходных данных, единых принципов действующей методологии расчетов и достоверных результатов оценки эффективности проектных решений;

— наиболее эффективных имитационных пакетов для разработки экономической части проекта различных отраслей народного хозяйства, для разработки целевых комплексных программ оздоровления предприятий, отраслей, регионов;

— возможности их использования при анализе проектных решений в разделах проекта;

— новых областей использования программных пакетов.

Коротко о результатах апробации:

1. Проведение экспертизы проектной документации по всем разделам затруднено в связи с утерей проектными организациями информационной базы (инженерной, экономической, финансовой, юридической, статистической, учетной), данных по аналогам, по прогрессивным проектным решениям, по зарубежному и отечественному опыту решения проблем на протяжении инвестиционного процесса от идеи до самоокупаемости объекта и т.п.

2. Слабая подготовка экономистов проектных организаций к решению усложняющихся задач по оценке эффективности инвестиционных проектов и по разработке бизнес-планов.

3. Слабое использование возможностей компьютерной техники и экономико-математических методов для создания типовых алгоритмов и программ расчетов экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов при использовании в разделах проектной документации прогрессивных проектных решений.

4. Отсутствие налаженной системы обмена опытом и информацией среди проектных и экспертных органов.

Все программные продукты можно разбить на две группы:

первая — универсальные, не зависящие от конкретного содержания задачи и отрасли народного хозяйства;

вторая — отраслевые, учитывающие специфику и отраслевые нормативные документы.

Наиболее приемлемыми программными пакетами по оценке эффективности инвестиционных проектов являются отраслевые разработки, в которых учитываются особенности исходной информации (правовой, нормативной, методической и пр.). Кроме того, отраслевые пакеты учитывают схемы развития отрасли, проработки приоритетных направлений развития предприятия, имеющуюся информацию о рынках сбыта и др.

За период 1995-2002гг. проектные организации осваивали купленные «наугад» программные пакеты, обучаясь от версии к версии новым аспектам использования компьютерной техники и детализации отдельных исходных и результирующих показателей и не имея возможности оценить другие программные пакеты.

В то же время, опыт использования пакета Альт — Инвест, например, показал, что он наиболее приемлем для отраслей машиностроительной промышленности, а также для объектов жилищно-гражданского назначения.

Для проведения работ по санации предприятий наиболее приемлемым программным пакетом является программный комплекс «Инвестор».

Для крупных проектов успешно используются индивидуальные программные пакеты под конкретный проект, разработанные на базе электронных таблиц. В качестве исходных и расчетных форм, а также методов расчета используются рекомендации ЮНИДО.

Применение универсальных программных пакетов требует выполнения большого количества вспомогательных расчетов и затрат времени на сопряжение первичной документации с заложенными показателями в программный пакет.

Для иностранных инвесторов, не владеющих знаниями специфических особенностей российской экономики и не желающих вникать в эти особенности, наиболее понятными являются расчеты по пакету COMFAR или пакету Project Expert, являющемуся многоязычным, так как генерируемый программой текст переводится на английский, немецкий, польский, чешский и венгерский языки.

Указанные программные средства включают воспринимаемые ими экономические и финансовые термины и понятия исходных данных и показателей.

Для иностранных инвесторов, которые одновременно являются менеджерами проекта, безразлично по каким программным пакетам выполнена оценка эффективности инвестиционного проекта. Они рассматривают пакеты, как инструмент, позволяющий точно оценить равнозначные по разделам проектные решения, т.е. проект, как систему.

Логика выполнения расчетов по всем программным пакетам заключается в движении, начиная с первых таблиц, от » ручного» заполнения исходных данных к постепенному снижению степени участия пользователя в заполнении новых форм. Следующие этапы работы относятся к анализу финансовой и экономической состоятельности проекта и проводятся с помощью базовых форм финансовой оценки. Так как утверждена единая методология оценки эффективности инвестиционных проектов, то таблицы исходных данных,

таблицы результирующих показателей, последовательность выполнения расчетов должны быть едиными.

Любые отступления от указанных единых требований имеют естественные последствия, а именно:

— усложняют освоение экономистами новой методологии оценки эффективности инвестиций;

— вносят вредный для проектного дела ажиотаж вокруг отечественных и зарубежных программных продуктов;

— направляют пути совершенствования инвестиционного процесса в сторону бесконечной детализации и решения многообразных экономических проблем, не связанных напрямую с совершенствованием процессов инвестирования, проектирования, строительства, монтажа и наладки, освоения и эксплуатации проекта.

Проектные организации до сих пор предпочитают быть пользователями, а не разработчиками готовых программных пакетов для выполнения расчетов по экономической части проектов. По этой причине существует определенная оторванность экономики разделов проектной документации от экономических результатов оценки эффективности инвестиционного проекта. Пользователей устраивает некоторая академичность выполненных расчетов. Огромное количество рассчитанных таблиц, графиков выполняются без анализа и комментариев. В лучшем случае пользователи ограничиваются краткими комментариями, содержащимися в пакетах. Формулы, по которым выполняются расчеты, как правило, не подвергаются сомнениям: они либо не рассматриваются вообще по причине их непонимания, либо воспринимаются как

допустимая погрешность в расчете по имитационным моделям.

Появилось огромное количество программных пакетов по разработке бизнес-планов. Типовое содержание макета бизнес-плана общеизвестно. Недостатки бизнес — планирования также известны: они полностью связаны с состоянием российской рыночной экономики. На сегодня материалы бизнес-планов носят конъюнктурный характер, так как результирующие показатели всегда эффективные.

Как правило, для разработки бизнес-плана используется макет, предложенный Минэкономики РФ. Однако, при разработке финансового плана указанного документа использовались программные пакеты, которые позволяли выполнять вариантные расчеты при различных схемах финансирования и варьировании исходных данных.

Результаты ежегодных конкурсов поиска высокоэффективных инвестиционных проектов доказали неготовность разработчиков проектов отвечать за достоверность рассчитанных результирующих показателей даже за три года.

Кроме того, конкурс вскрыл необходимость решения проблемы управления проектом на протяжении жизненного цикла путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению интересов инвестора (заказчика) и участников проекта. Инвестор должен иметь дело с управляющим проектом, отвечающим за комплексность и эффективность проектных решений, которые, в свою очередь, должны быть подтверждены результатами комплексной экспертизы проекта.

К числу новых областей применения программных продуктов можно отнести следующие:

Используемая в программных пакетах методология оценки эффективности инвестиционных проектов, позволяет с минимальной погрешностью определить стоимость предполагаемого бизнеса на конкретном предприятии. Указанный метод оценки бизнеса широко используется за рубежом для оценки недвижимости при оценке бизнеса на конкретном предприятии.

Аналитические возможности отдельных программных комплексов позволяют планировать и прогнозировать финансовую состоятельность предприятия; разрабатывать мероприятия по финансовому оздоровлению и развитию города, региона, отрасли; проводить маркетинговые исследования и оценивать риски вложения ресурсов в реализацию проектов. То есть появился инструмент по решению некоторых вопросов управления, планирования и внутреннего контроля за эффективностью производственной деятельности предприятия.

2.8 Сравнение программных продуктов по критерию функциональной полноты

Описание методики формализованного анализа

Положим Q=<Qi> (i=1,2,…,n) — множество регистров, R=<Rj> (j=1,2,…,l) — множество, составляющее словарь реквизитов этих регистров. Материалы обследования предметной области представлены в виде матрицы Х=<xij>: xij = 1, если j-ый реквизит входит в i— ый регистр, и xij = 0, если не входит. Исходная матрица для формализованного анализа регистров налогового учета приведена в приложении Б. Фрагмент этой матрицы представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1. Матрица исходных данных для формализованного анализа регистров налогового учета (фрагмент)

Инвестиционных программ проектов комплексной

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Обзор документа

Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 9 декабря 2015 г. N 3986 «О включении инвестиционных проектов в Перечень комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности»

В соответствии с Правилами предоставления субсидий из федерального бюджета российским организациям на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2014-2016 годах на реализацию новых комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности в рамках подпрограммы «Обеспечение реализации государственной программы» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 03 января 2014 г. N 3, Порядком формирования, ведения и внесения изменений в перечень комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности, утвержденным приказом Минпромторга России от 05 мая 2014 г. N 833, а также на основании решения Межведомственной комиссии по включению новых комплексных инвестиционных проектов в перечень новых комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности от 03 декабря 2015 г. (протокол N 4 от 03 декабря 2015 г.), приказываю:

1. Включить инвестиционные проекты, приведенные в приложении к настоящему приказу, в Перечень комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности.

2. Контроль за исполнением приказа возложить на первого заместителя Министра Г.С. Никитина.

Министр Д.В. Мантуров

Приложение
к приказу Министерства промышленности и торговли РФ
от 9 декабря 2015 г. N 3986

Перечень
комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности

N
п/п
Наименование инвестиционного проекта Наименование, организационно-правовая форма и место нахождения организации Территория реализации инвестиционного проекта Отраслевая принадлежность инвестиционного проекта Срок реализации инвестиционного проекта
1. Строительство «Металлургического завода «СтавСталь» ООО «СтавСталь» 357107, Ставропольский край, г. Невинномысск, ул. Низяева, д. 1P г. Невинномысск, Ставропольский край Металлургия 2015-2025
2. Создание производства спецтехники и геофизического оборудования в г. Бугульме ООО «ТНГ-Групп» 423236, Республика Татарстан, г. Бугульма, ул. Ворошилова, д. 21 г. Бугульма, Республика Татарстан Тяжелое машиностроение 2015-2023
3. Строительство комплекса по производству сухих строительных смесей ООО «ПК Строймонтаж ЮГ» 357100, Ставропольский край, г. Невинномысск, ул. Ленина, д. 36 г. Невинномысск, Ставропольский край Химический комплекс 2013-2030
4. Строительство нового цеха дорожных и мостовых ограждений ЗАО «ТОЧИНВЕСТ» 390028, Рязанская обл., г. Рязань, ул. Зубковой, д. 8а г. Рязань, Рязанская область Металлургия 2014-2019
5. Производство синтетического сапфира для оптоэлектроники ООО «Кама Кристалл Технолоджи» 423810, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, Производственный проезд, д. 38 г. Набережные Челны, Республика Татарстан Химический комплекс 2014-2024
6. Модернизация металлургического производства ОАО «ЭЗТМ» 144009, Московская обл., г. Электросталь, ул. Красная, д. 19 г. Электросталь, Московская область Тяжелое машиностроение 2015-2019
7. Реконструкция и расширение ОАО «Игоревский деревообрабатывающий комбинат» ООО «ИДК» 215645, Смоленская обл., Холм-Жирковский р-н, станция Игоревская, ул. Южная, д. 3 ст. Игоревская, Смоленская область Лесопромышленный комплекс 2007-2024
8. Расширение производственных мощностей ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» ЗАО «Костромской завод автокомпонентов» 156001, Костромская обл., г. Кострома, ул. Московская, д. 105 г. Кострома, Костромская область Автомобильная промышленность 2015-2022
9. Создание нового производства бумажных санитарно-гигиенических изделий ОАО «СТГ» 167026, Республика Коми, г. Сыктывкар, пр. Бумажников, д. 4 р. п. Семибратово, Ярославская область Лесопромышленный комплекс 2012-2024
10. Строительство отдельного промышленного производства метилхлорсиланов. Цех производства пирогенного диоксида кремния ОАО «КЗСК-Силикон» 420054, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Лебедева, д. 1 г. Казань, Республика Татарстан Химический комплекс 2012-2016
11. Строительство отдельного промышленного производства метилхлорсиланов. Цех производства метилхлорсиланов ОАО «КЗСК-Силикон» 420054, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Лебедева, д. 1 г. Казань, Республика Татарстан Химический комплекс 2012-2027
12. Модернизация промышленного комплекса по производству переработки полимеров ООО «УК «Индустриальный парк Камские Поляны» 423564, Республика Татарстан, Нижнекамский р-н, пгт Камские Поляны пгт Камские поляны, Республика Татарстан Химический комплекс 2013-2025
13. Модернизация производства домостроительного комбината ООО «Казанский ДСК» ООО «Казанский ДСК» 420087, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Аделя Кутуя, д. 118 г. Казань, Республика Татарстан Химический комплекс 2012-2025
14. Создание завода по производству автомобильных аккумуляторов на территории ОЭЗ ППТ «Алабуга» ООО «Барс Технолоджи» 423600, Республика Татарстан, г. Елабуга, территория ОЭЗ «Алабуга», ул. Ш-2, к. 4/1, а/я 180 ОЭЗ ППТ «Алабуга», Республика Татарстан Автомобильная промышленность 2016-2022
15. Модернизация производства лекарственных средств ОАО «Биосинтез» до 2021 года ОАО «Биосинтез» 440033, Пензенская обл., г. Пенза, ул. Дружбы, д. 4 г. Пенза, Пензенская область Промышленные биотехнологии 2012-2021
16. Организация современного производства древесно-стружечных плит ООО «Увадрев-Холдинг» 426062, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Спортивная, д. 77 п. Ува, Удмуртская Республика Лесопромышленный комплекс 2012-2022
17. 2 Этап Проекта «Производство высокоглянцевых панелей» ООО «АЙРОН» 423221, Республика Татарстан, Бугульминский р-н, с. Ключи, ул. Озерная, д. 6 с. Ключи, Республика Татарстан Лесопромышленный комплекс 2014-2020
18. Строительство высокотехнологичного центра финишной отделки обсадных труб диаметром 139,7-426,0 мм для нефтегазового сектора, включая создание муфтовых резьбовых соединений для сложных условий добычи АО «ВМЗ» 607060, Нижегородская обл., г. Выкса, ул. Братьев Баташевых, д. 45 г. Выкса, Нижегородская область Металлургия 2015-2029
19. Производство диметилового эфира мощностью 20 тыс. тонн в год ООО «ДМЭ Аэрозоль» 301212, Тульская обл., Щекинский р-н, р. п. Первомайский, ул. Симферопольская, д. 19 р. п. Первомайский, Тульская область Химический комплекс 2015-2024
20. Организация на базе производственной площадки ЗАО «Медисорб» производства готовых лекарственных средств в соответствии с требованиями GMP ЗАО «Медисорб» 614113, Пермский Край, г. Пермь, ул. Гальперина, д. 6 г. Пермь, Пермский край Химический комплекс 2015-2021
21. Организация производства «Агидола-110» мощностью выпуска 5 000 тонн в год ОАО «СНХЗ» 453110, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Техническая, д. 10 г. Стерлитамак, Республика Башкортостан Химический комплекс 2016-2027
22. Реализация второго этапа строительства завода по производству гибкой упаковки с использованием современного оборудования глубокой печати и флексопечати ООО «Дельта-пак» 396657, Воронежская обл., ул. Химзаводская, д. 4 г. Россошь, Воронежская область Химический комплекс 2015-2020
23. Разработка магистрального тепловоза 2ТЭ35А АО «ЛТЗ» 249400, Калужская обл., г. Людиново, ул. К. Либкнехта, д. 1 г. Людиново, Калужская область Транспортное машиностроение 2017-2023
24. Создание высокотехнологичного производства тонкой ультрапрочной стальной проволоки с применением инновационной технологии плазменной модификации металлической поверхности ООО «КАТТИНГ ЭДЖ ТЕХНОЛОДЖИС» 197022, г. Санкт-Петербург, Аптекарская набережная, д. 20, лит. А, пом. 22-Н с. Казинка, Липецкая область Металлургия 2016-2025
25. Расширение и модернизация производства гексафтор-1,3-бутадиена ООО «ПХК» 614034, Пермский Край, г. Пермь, ул. Воронежская, д. 56 г. Пермь, Пермский край Химический комплекс 2014-2021
26. Создание производства высокопрочных прямошовных электросварных труб большого диаметра ЗАО «Лискимонтажконструкция» 397907, Воронежская обл., г. Лиски, ул. Монтажников, д. 1 г. Лиски, Воронежская область Металлургия 2015-2023
27. Строительство, ввод в эксплуатацию завода точных стальных отливок высокой степени автоматизации производительностью 1500 тонн годного литья в год на территории Волгоградской области ООО «ВЗТО «ИСКРА» 400107, Волгоградская обл., г. Волгоград, ул. им. Хорошева, д. 16 г. Волгоград, Волгоградская область Металлургия 2016-2024
28. Создание импортозамещающего производства химических средств защиты растений ООО «Волга Индастри» 400097, Волгоградская обл., г. Волгоград, ул. 40 лет ВЛКСМ, д. 57, к. 11-4 г. Волгоград, Волгоградская область Химический комплекс 2015-2025
29. Усовершенствование технологического процесса и освоение инновационной нанотехнологии для производства гибких полимерных материалов, модифицированных нанокомпозтами, с целью усиления конкурентных преимуществ промышленного производства и импортозамещения на территории Свердловской области и в других регионах Российской Федерации ЗАО «Уралпластик-Н» 624000, Свердловская обл., Сысертский р-н, г. Арамиль, ул. Клубная, д. 25 г. Арамиль, Свердловская область Химический комплекс 2010-2020
30. Строительство заготовительно-сборочного цеха для расширения производства аппаратов воздушного охлаждения «ЯМАЛ» ООО «ГМЗ» 397243, Воронежская обл., Грибановский р-н, пгт Грибановский, ул. Машзаводская, д. 11 пгт Грибановский, Воронежская область Металлургия 2013-2021
31. Пилотный проект по созданию межрегионального мусороперерабатывающего комплекса для получения вторичного сырья (черные и цветные металлы, пластик, бумага и картон, стекло и пр.) ООО «ЭкоЛайн» 127254, г. Москва, Огородный проезд, д. 8, стр. 1 г. Москва, Московская область Металлургия Химический комплекс 2015-2030
32. Строительство фармацевтического завода по производству лекарственных препаратов твердых форм ЗАО «ФП «Оболенское» 142279, Московская обл., Серпуховской р-н, п. Оболенск, корп. 7/8 п. Оболенск, Московская область Промышленные биотехнологии 2018-2030
33. Организация производства по выпуску шапки для стеклянных изоляторов и линейной арматуры в количестве 5100 тн. ОАО «ЮАИЗ» 457040, Челябинская обл., г. Южноуральск, ул. Заводская, д. 1 г. Южноуральск, Челябинская область Металлургия 2016-2021
34. Инвестиционный проект «Создание завода ДСтП с производительностью 150000 м3 в год» ЗАО «ПСП» («Плитспичпром») 249000, Калужская обл., г. Балабаново, пл. 50 лет Октября, д. 3 г. Балабаново, Калужская область Лесопромышленный комплекс 2014-2030
35. Организация высокотехнологичного производства прогрессивного крепежа, производительностью 13400 тонн в год ООО «БолТ-34» 400010, Волгоградская обл., ул. Качинцев, д. 77 г. Волгоград, Волгоградская область Металлургия 2016-2026
36. Строительство установки получения сульфат-нитрата аммония ОАО «КуйбышевАзот» 445007, Самарская обл., г. Тольятти, ул. Новозаводская, д. 6 г. Тольятти, Самарская область Химический комплекс 2015-2030
37. Создание цеха по производству кухонной утвари ЗАО «НМП» 195248, г. Санкт-Петербург, Ириновский пр., д. 2, лит. А г. Санкт-Петербург Металлургия 2010-2018
38. Приобретение комбинированной технологической линии для производства объемных нетканых материалов (волокнистых утеплителей) с формированием холста прочеса с помощью раскладчика и аэродинамической кардочесальной машины ООО «Нипромтекс» 307170, Курская обл., г. Железногорск, ул. Мира, д. 67 г. Железногорск, Курская область Легкая промышленность 2014-2021
39. Создание серийного производства российских дизельных и газопоршневых агрегатов для электростанций наземного и судового применения АО «ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА» 198097, г. Санкт-Петербург, Стачек пр., д. 47 г. Санкт-Петербург Силовая электротехника и энергетическое машиностроение 2015-2019
40. Реконструкция комплекса переработки Кольского нефелинового концентрата, с увеличением выпуска товарной продукции на 150 тыс. тонн содопродуктов в год ЗАО «Пикалевская сода» 187600, Ленинградская обл., г. Пикалево, Спрямленное шоссе, д. 1 г. Пикалево, Ленинградская область Химический комплекс 2015-2043
41. Строительство печи спекания карбонатно-нефелиновой шихты сухим способом производительностью 3700 т/сут ЗАО «Пикалевская сода» 187600, Ленинградская обл., г. Пикалево, Спрямленное шоссе, д. 1 г. Пикалево, Ленинградская область Химический комплекс 2014-2043
42. Проект строительства линии по производству проката с нанесением декоративного полимерного покрытия по технологии Printech ЗАО «ЛМЗ» 618909, Пермский край, г. Лысьва, ул. Металлистов, д. 1 г. Лысьва, Пермский край Металлургия 2014-2029
43. Реконструкция и модернизация лесопиления на базе передовых технологий и современного оборудования ООО «ДеКом» 665718, Иркутская обл., г. Братск, а/я 688 г. Братск, Иркутская область Лесопромышленный комплекс 2015-2020
44. Создание производства лекарственных препаратов для лечения онкологических заболеваний в г. Санкт-Петербург ЗАО «АрСиАй Синтез» 197374, г. Санкт-Петербург, Торфяная дорога, д. 7, лит. А, пом. 2Н-11Н г. Санкт-Петербург Промышленные биотехнологии 2015-2020
45. Проект создания и внедрения инновационных продуктов за счет эффективного увеличения научно-исследовательских мощностей в области развития фармацевтического производства в Российской Федерации ЗАО «Вертекс» 199106, г. Санкт-Петербург, 24 линия, В.О., д. 27 г. Санкт-Петербург Химический комплекс 2013-2020
46. Организация нового высокотехнологичного производства кованых заготовок для металлургической, нефтегазовой, атомной и машиностроительной промышленности ООО «МетМашУфалей» 456800, Челябинская обл., г. Верхний Уфалей, ул. Ленина, д. 129, оф. 3 г. Верхний Уфалей, Челябинская область Металлургия 2015-2020
47. Производство металлоконструкций для «Alstom Transport» (экспорт) ОАО «Центросвармаш» 170039, Тверская обл., г. Тверь ул. П. Савельевой, д. 47 г. Тверь, Тверская область Транспортное машиностроение 2016-2020
48. Организация производства городского рельсового электрического транспорта и вагонов метро ОАО «ОЭВРЗ» 192148, г. Санкт-Петербург, ул. Седова, д. 45 г. Санкт-Петербург Транспортное машиностроение 2013-2022
49. Организация производства грузовых магистральных тепловозов 2ТЭ25Км и 3ТЭ25Км ЗАО «УК «БМЗ» 241015, Брянская обл., г. Брянск, ул. Ульянова, д. 26 г. Брянск, Брянская область Транспортное машиностроение 2013-2022
50. Организация Тихвинского вагоноремонтного предприятия АО «ТСЗ «Титран-Экспресс» 187556, Ленинградская обл., Тихвинский р-н, г. Тихвин, Промплощадка г. Тихвин, Ленинградская область Транспортное машиностроение 2014-2025
51. Строительство установки для производства технических газов ООО «Газнефтесервис» 403791, Волгоградская обл., г. Жирновск, ул. Пушкина, д. 24 г. Жирновск, Волгоградская область Химический комплекс 2015-2020
52. Модернизация производства авиационных генераторов (создание литейного комплекса) в ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» ОАО «СЭГЗ» 427961, Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Электрозаводская, д. 15 г. Сарапул, Удмуртская Республика Металлургия 2012-2019
53. Строительство научно-производственного комплекса по разработке и промышленному выпуску инновационных коллагеновых субстанций широкой сферы применения ООО «Норд Плас» 195112, г. Санкт-Петербург, Б. Сампсониевский пр-т, д. 66, лит. 3, корп. 14, пом. 1Н г. Санкт-Петербург Промышленные биотехнологии 2015-2021
54. Организация нового высокотехнологичного производства штампованных заготовок для нефтегазовой промышленности и железнодорожного транспорта ООО «ВОЛЖСКАЯ КУЗНИЦА» 403886, Волгоградская обл., г. Камышин, Промзона г. Камышин, Волгоградская область Металлургия 2014-2018
55. Производство автокомпонентов: части и сиденья для коммерческого транспорта ООО «ТИС» 423600, Республика Татарстан, г. Елабуга, Елабужский район, промышленная площадка «Алабуга» тер., ул. 10.1, корпус 6/1 ОЭЗ ППТ «Алабуга», Республика Татарстан Автомобильная промышленность 2014-2024
56. Модернизация производства железобетонных изделий, смена технологии производства, включающая приобретение и установку импортного и отечественного оборудования нового образца ООО «ДСК «Древо» 446201, Самарская обл., г. Новокуйбышевск, ул. Промышленная, д. 50, стр. 2 г. Новокуйбышевск, Самарская область Металлургия 2013-2023
57. Модернизация производства твердого туалетного мыла с применением технологии непрерывного мыловарения с блоком очистки жирового сырья ОАО ПКК «Весна» 443036, г. Самара, ул. Неверова, д. 33 г. Самара, Самарская область Химический комплекс 2013-2024
58. Производство автокомпонентов для МКПП и АКПП «Атсумитек Тойота Цусе Рус» в особой экономической зоне промышленно-производственного типа на территории муниципального района Ставропольский Самарской области (ОЭЗ «Тольятти») ООО «АТЦ Рус» (Атсумитек Тойота Цусе Рус) 445143, Самарская обл., Ставропольский район, с. Подстепки, ул. Производственная, д. 8 г. Тольятти, Самарская область Автомобильная промышленность 2013-2023
59. Создание и модернизация производства колес для грузовых и легковых автомобилей ООО «мефро уилз Руссиа» 425523, Республика Татарстан, г. Заинск, ул. Автозаводская, д. 11 г. Заинск, Республика Татарстан Транспортное машиностроение 2012-2025
60. Создание современного научно-производственного предприятия по выпуску лекарственных препаратов на основе плазмы крови ООО «МастерПлазма» 601125, Владимирская обл., Петушинский район, пгт Вольгинский, ул. Тихвинская, д. 1 пгт Вольгинский, Владимирская область Химический комплекс 2015-2022
61. Реконструкция и расширение действующего производства товаров из пластмасс ООО «Бытпласт» 11114, г. Москва, ул. Кусковская, д. 37/60 г. Егорьевск, Московская область Химический комплекс 2014-2025
62. Создание деревообрабатывающего комплекса на базе плитного и лесохимического производств мощностью 90 тыс. м3 фанеры АО «Амзинский лесокомбинат» 452695, Республика Башкортостан, г. Нефтекамск, с. Амзя, ул. Свердлова, д. 12 г. Нефтекамск, Республика Башкортостан Лесопромышленный комплекс 2016-2027
63. Приобретение асфальтобетонного завода типа ТВА 3000UC производительностью 240 т/час производство Германия ОАО «Можайский дорожник» 143200, Московская обл., г. Можайск, ул. Бородинская, д. 33 г. Можайский, Московская область Развитие производства композиционных материалов (композитов) и изделий из них 2015-2021
64. Реконструкция и техническое оснащение производственных мощностей для организации производства отечественных высокотехнологичных металлообрабатывающих центров повышенной динамической жесткости, точности и производительности для обработки специальных конструкционных сталей и сплавов АО «СТП «ПЗМЦ» 614065, Пермский край, г. Пермь, ул. Промышленная, д. 155 г. Пермь, Пермский край Станкоинструментальная промышленность 2015-2030
65. Строительство завода по производству колонно-ригельных систем, керамзитобетонных блоков, бетона и арматуры ООО «МирСтройСистем» 420015, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Карла Маркса, д. 58/12 г. Казань, Республика Татарстан Развитие производства композиционных материалов (композитов) и изделий из них 2015-2020
66. Строительство завода по производству высокоточных подшипников ООО «УК «РП-Групп» 160028, Вологодская обл., г. Вологда, ул. Гагарина, д. 84А г. Вологда, Вологодская область Станкоинструментальная промышленность 2014-2025
67. Техническое перевооружение производства 2, 3, 5-ти осевых станков с ЧПУ и обрабатывающих центров ООО НПО «Станкостроение» 453103, Республика Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Элеваторная, д. 37 г. Стерлитамак, Республика Башкортостан Станкоинструментальная промышленность 2015-2030
68. Техническое перевооружение производства тяжелых и скоростных станков с ЧПУ (обрабатывающих центров) ООО «ИЗТС» 153032, Ивановская обл. г. Иваново, ул. Станкостроителей, д. 1 г. Иваново, Ивановская область Станкоинструментальная промышленность 2015-2030
69. Техническое перевооружение производства карусельных станков с ЧПУ (обрабатывающих центров) АО «Станкотех» 140402, Московская обл., г. Коломна, Окский проспект, д. 70 г. Коломна, Московская область Станкоинструментальная промышленность 2015-2030
70. Модернизация производства по собственному производству сырья и последующему выпуску из него нетканых материалов ООО «ПНМ» 601441, Владимирская обл., г. Вязники, ул. Сенькова, д. 9/8 г. Вязники, Владимирская область Легкая промышленность 2015-2020
71. ООО «МЕТАЛИТ РУС». Строительство завода по производству автокомпонентов ООО «МЕТАЛИТ РУС» 398908, Липецкая обл., Грязинский район, ОЭЗ ППТ «Липецк» ОЭЗ ППТ «Липецк», Грязинский район, Липецкая область Металлургия 2015-2026
72. Завод по производству форм для бетоноформовочных машин ООО «Выбор-С» 353960, Краснодарский край, г. Новороссийск, с. Цемдолина, ул. Промышленная, д. 5 г. Новороссийск, Краснодарский край Станкоинструментальная промышленность 2016-2026
73. Увеличение объемов прядильного производства и подготовка к модернизации ткацкого производства ООО «Камышинский Текстиль» ООО «Камышинский Текстиль» 403874 Волгоградская обл., г. Камышин, ул. Ленина, д. 5 г. Камышин, Волгоградская область Легкая промышленность 2014-2019
74. Строительство объекта «Станция разделения воздуха КриоГаз-Тула» ООО «КриоГаз-Тула» 300045, Тульская обл., г. Тула, ул. Рогожинская, д. 18, оф. 03 г. Тула, Тульская область Химический комплекс 2015-2037
75. Строительство нового завода ДСП и ЛДСП ООО «Дятьково-ДОЗ» 242600, Брянская обл., г. Дятьково, ул. Ленина д. 225 г. Дятьково, Брянская область Лесопромышленный комплекс 2012-2025
76. Производство систем сохранения энергии (ESS) мощностью 30 МВт*ч в год ОАО «Чеченнефтехимпром» 364051, Чеченская Республика, г. Грозный, пр. Революции, д. 7/84 г. Грозный, Чеченская Республика Силовая электротехника и энергетическое машиностроение 2015-2020
77. Создание первого в Российской Федерации промышленного производства фруктанов (инулин, фруктоолигосахариды) из биомассы (топинамбура) для нужд биофармацевтической и пищевой промышленности на территории Особой экономической зоны регионального уровня промышленно-производственного типа «Данков» (ОЭЗ РУ ППТ «Данков») Липецкой области ООО «ИстАгро Дон» 399850, Липецкая область, г. Данков, ул. Зайцева, д. 2 ОЭЗ РУ ППТ «Данков», Данковский район, Липецкая область Промышленные биотехнологии 2016-2024
78. Строительство комплекса по сушке и пиролизной переработке осадков канализационных очистных сооружений в г. Набережные Челны ООО «ИБГИ» 121596, г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 2, комната 824, 829 г. Набережные Челны, Республика Татарстан Химический комплекс 2014-2021
79. Организация выпуска электродов марки UHP, диаметром 610, 650, 710 мм ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-НЭЗ» 346413, Ростовская обл., г. Новочеркасск, Алюминиевая площадка г. Новочеркасск, Ростовская область Металлургия 2015-2025
80. Организация выпуска крупногабаритных угольных электродов и электродной массы на элетрокальцинированном антраците (ЭКА) ЗАО «ЭНЕРГОПРОМ-НовЭЗ» 633216, Новосибирская обл., Искитимский район, промплощадка Новосибирского электродного завода г. Новосибирск, Новосибирская область Металлургия 2015-2025
81. Расширение производства упаковочной пленки ООО «Гранд-Мастер» 129515, г. Москва, ул. Кондратюка, д. 7 стр. 6, комн. 8 г. Жуков, Калужская область Химический комплекс 2015-2022
82. Локальная реконструкция производства древесностружечных и ламинированных плит 2014-2016 ОАО ДОК «Красный Октябрь» 625001, г. Тюмень, ул. Комбинатская, д. 60 г. Тюмень, Тюменская область Лесопромышленный комплекс 2014-2019
83. Создание производства крепежных деталей и пружин ООО «ДИАЛ» 404110, Волгоградская область, г. Волжский, ул. Молодежная, д. 3, офис 304 г. Волжский, Волгоградская область Металлургия 2016-2025
84. Создание производства подшипников качения с применением инновационных технологий финишного шлифования пористым керамическим инструментом без связки ООО «Волгоградский завод подшипников качения» 400131, г. Волгоград, ул. Коммунистическая, д. 21 г. Волгоград, Волгоградская область Металлургия 2016-2025
85. Реконструкция и техническое перевооружение производства реанимационного и анестезиологического оборудования ОАО «ПО «УОМЗ» 620100, г. Екатеринбург, ул. Восточная, д. 33б г. Екатеринбург, Свердловская область Машиностроение специализированных производств 2012-2022

Обзор документа

В перечень комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности включено 85 инвестпроектов. В их числе строительство «Металлургического завода «СтавСталь», создание производства спецтехники и геофизического оборудования в г. Бугульме, строительство комплекса по производству сухих строительных смесей, строительство нового цеха дорожных и мостовых ограждений, производство синтетического сапфира для оптоэлектроники.

http://smway.ru/upravlenie-investicionno-stroitelnymi-proektami/
http://revolution.allbest.ru/programming/00606749_0.html
http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71183998/

Читать статью  Конспект лекций по курсу «Макроэкономика»
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: