Музыка для бизнес идеи

Открытие музыкального магазина –это довольно трудоемкий процесс, который потребует от вас не только больших капиталовложений, но определенных знаний касательно брендов музыкального оборудования, специфики покупателей, а также расположения товара. В данной статье мы поговорим об этом.

Что продавать

Прежде чем приступить к выбору персонала и помещения под объект, нам будет нужно разобраться в том, что мы будем продавать в дальнейшем. Исходя из практики, можно сказать, что на данный момент пользуется просто феноменальным спросом все гитарное оборудование и ударные установки, не забываем о комплектующих и сопутствующих товарах. К гитарному оборудованию можно отнести и сами гитары, причем, музыкальный магазин представляет собой такое место, которое могут посещать люди абсолютно разной платежной способности, следовательно, разумно будет расположить у вас не только именные бренды, к примеру, такие как Gibson, Fender и прочие, но малоизвестные и дешевые, однако, обладающие хорошим качеством. Отдельно стоит сказать о репликах известных производителей (сейчас говорим о китайских гитарах, но собранных в независимых мастерских), как правило, такие инструменты обладают хорошими акустическими данными, при этом копия изготовлена таким образом, что ее довольно сложно отличить от оригинала, поэтому, можно продавать и такой товар. Хорошим спросом также будут пользоваться гитарные кабинеты и комбики ( не забываем и о басовых), здесь будет хорошим ходом конем держать различные ценовые варианты. К сопутствующим товарам можно отнести звукосниматели, медиаторы, струны, подставки под гитары и прочее, заметим, что весь этот товар имеет большую ликвидность, поэтому можно и делать наценку соответствующую. Касательно акустических инструментов, то они конечно должны быть у вас, желательно, чтобы для такого вида продукции сделать отдельный стенд, также как и для ударного оборудования, кроме гитар, возможно заказывать скрипки, духовые инструменты под заказ, к примеру, из того же Китая. Отдельно стоит сказать о затрачиваемой сумме на первую закупку товара. Она где-то будет варьироваться в от 20 000 до 50 000 долларов, если имеем интернет магазин, то средства будут значительно меньше.

Выбор помещения и аренда

Планировка и затраты на оборудование

Для фортепиано и роялей необходимо будет много места и денег

В зависимости от продаваемой продукции у вас будет и количество отделов. По минимум гитарное оборудование электрогитары и басы должны иметь самый большой кусок помещения. Касательно специализированного оборудования то можно назвать крюки на которые будут вешаться гитары, а также специализированные звуконепроницаемые камеры для прослушки инструменты. Касательно таких камер, то они могут стоить довольно больших денег, однако, таким образом вашим посетителям будет намного удобней слушать инструменты, а во вторых, прослушка не будет заглушать все остальные звуки. К примеру, покупатель выбирает акустическую гитару, а из –за стены слышится рев электрогитары, ну в общем вы поняли, что звуконепроницаемая камера это довольно необходимая вещь. Отдельно должен быть зал для ударников, где любой посетитель сможет «продегустировать» необходимую тарелку или же один из элементов ударной установки, причем, малые барабаны должны быть отдельно, железо отдельно, бас-бочки отдельно, в идеале еще должны быть несколько ударных установок для сравнения. Не забывайте и об оборудовании кассы, здесь можно продавать сопутствующие товары и, собственно говоря, принимать деньги и выписывать чеки. Дополнительное оборудование в среднем обойдется от 1000 долларов и выше.

Отдел ударных музыкальных инструментов

Обязательно, не забывайте о том, что вам будет нужен склад для складирования всей продукции, которая не помещается в торговых залах. Кроме самого помещения понадобиться поддерживать температурный режим, а это затраты на кондиционеры и прочее.

Персонал

В ваш музыкальный магазин обязательно будут нужны продавцы и им тоже будет необходимо платить заработную плату, в зависимости от размеров самого магазина вам, возможно, понадобиться от 2 до 5-6 продавцов, желательно на каждый отдел по одному а на основной даже 2. Не забывайте о бухгалтерии и даже кладовщике, если ваше предприятие будет разрастаться. Брать на работу необходимо людей с подвешенным языком, которые разбираются в музыкальных инструментах, при этом, желательно платить адекватную заработную плату, так как на практике возможен вариант, когда недовольные низким заработком продавцы выносят пол магазина.

Окупаемость

В вашем магазине можно даже проводить мастер-классы

Многие специалисты в области кулинарии уже давно отмечают положительное влияние музыки на пищеварительный процесс. И правда, прием пищи должен осуществляться в уединенном месте и спокойной обстановке. Однако зачастую все происходит совсем иначе даже тогда, когда мы пытаемся расслабиться за приемом пищи в ресторанах. Представьте ситуацию: вы наконец-то выделили минутку для похода в кафе или ресторан, заказали великолепное блюдо, и как только захотели его отведать, в зале вдруг раздается оглушительная неприятная мелодия, игнорировать которую просто невозможно. В таком случае не захочется ничего. Кроме как покинуть такое заведение в поисках тишины.

Учитывая это, один португальский предприниматель решил внедрить новую уникальную идею для бизнеса – музыкальный бургер, которая уже успешно бороздит просторы западных стран.

Суть бизнес-идеи

Идея базируется на создании специальной музыкальной коробки для транспортировки бургера. Если созданы музыкальные поздравительные открытки, то почему бы не сделать музыкальное сопровождение для доставки пищи? Так подумав, португальский предприниматель разработал список специальных мелодий в зависимости от типа пищи. Кроме того можно пойти дальше и внедрить такую же систему для поздравительных тортов, шампанского или вина. Любой потребитель будет рад получить такую музыкальную упаковку. Что уж говорить о том, как сможет приятно порадовать такой подарок вашу «вторую половинку» на праздничном ужине.

Особенно популярны такие товары будут в преддверии празднования таких праздников, как 8-е марта, День святого Валентина, когда влюбленные особо рьяно пытаются устроить себе романтический вечер.

Для оформления такой затеи вам не понадобятся много затрат. Проанализируйте рыночные предложения, которые позволят вам заказать такие коробки. Многие компании, которые предоставляют такие услуги, уже имеют свои сайты. Хорошо будет поместить рекламу в социальных сетях, а также направить в адрес многих фаст-фудов, супермаркетов, ресторанов коммерческое предложение. Вы можете снабжать такие коробки, чем поднимите авторитет такой организации. Тем самым ваш бизнес получит возможность развития и поможет сэкономить на ряде затрат.

Таким образом, если вас заинтересовала данная идея и вы желаете его внедрить, то можете смело начинать действовать, так как данный вид бизнеса не останется незамеченным!

Понравилась эта бизнес идея? Жми на самую красивую кнопку — расскажи друзьям, это лучшая благодарность нам!

Безумные идеи музыкального промоушна

Внимание! Перевод и публикация этой статьи произведены с письменного разрешения автора. Любое полное или частичное копирование запрещено.

Вот пара идей на тему того, как можно сделать нестандартный и эффективный промоушн вашей музыки. Решайте сами, насколько эти идеи «безумны». Одно остается очевидным — эти варианты нетрадиционны, в отличие от большинства промо-идей независимых музыкантов.

Безумная идея музыкального промоушна N1:

Превратитесь во вкусную еду

Автор считает, что независимые музыканты не должны копировать промо-техники мейджор-лейблов. Однако иногда вы можете использовать какую-либо их идею (или идею из смежной области индустрии развлечений) в ходе вашего промоушна.

Возможно вам известно, что крупнейшие кинокомпании используют рестораны быстрого питания вроде МакДональдс для продвижения своих новых фильмов и мультфильмов. Некоторые блюда в этих ресторанах получают названия, связанные с названиями продвигаемых фильмов или именами киноперсонажей.

Скорее всего, вам не удастся запросто уговорить МакДональдс назвать их новый гамбургер вашим именем. Но вы вполне можете договориться с местным клубом или кафе.

Боб Бэйкер знает в своем городе несколько радиоведущих, чьими именами названы некоторые блюда и бутерброды в местных кафе. Почему вы не можете сделать то же самое? Особенно, если вы часто играете в каком-нибудь клубе, баре или ресторане. Например, если ваша группа называется Нежный восход Солнца, подойдите к менеджеру клуба, в котором играете и предложите ему включить в меню омлет «Нежный восход Солнца», коктейль «Нежный восход Солнца», etc.

У вас есть идея. Напиток или блюдо, названное вашим именем, сделает вас известным среди посетителей этого заведения (если, конечно, ваше название включат в меню). Плюс, это очень хороший повод для пресс-релиза и упоминания о вашей группе в местных СМИ.

Безумная идея музыкального промоушна N2:

Станьте обсуждаемой группой

Успех комедии «Наполеон Динамит»заставил Боба Бэйкера задуматься. Сам фильм, конечно, нравится ему, но более всего Боб очарован активными обсуждениями этого фильма зрителями. Большинство друзей Боба Бэйкера, которых впечатлила эта комедия, смотрели её несколько раз, и каждый раз, когда они снова смотрят этот фильм, он нравится им всё больше и больше.

Производители фильма находятся в весьма приятном положении. Многим не нравится сам фильм и его однообразные персонажи. Но есть и те, кто действительно проникся идеей картины, и теперь советуют посмотреть этот фильм своим друзьям.

Чему вы можете научиться на этом примере? Трудно сделать свою группу обсуждаемой. Но есть идея: Что если компакт-диск с вашей музыкой выйдет вместе с какой-нибудь простенькой игрой? Что если эта игра будет напрямую связана с вашей музыкой, с вашей лирикой и с вашим стилем? Правила игры можно включить в буклет компакт-диска или напечатать их отдельно и подарить каждому купившему ваш CD. Или еще более эффектный вариант — упакуйте свой компакт-диск не в обычный чехол, а в коробку для DVD. Получится «подарочный вариант».

Для воплощения этой идеи вам нужно придумать увлекательный, интерактивный сюжет для вашей игры, ну и, само собой, записать компакт-диск с интересной, веселой или трогательной лирикой и музыкой. И если вам удастся сделать музыку действительно хорошей, а игру, сопровождающую диск — увлекательной и интересной, то ваши слушатели не только внимательнее отнесутся к нюансам вашего творчества и запомнят ваши песни лучше, но и станут с интересом рассказывать о вас своим знакомым.

Об авторе. Боб Бэйкер — автор книг «Практическое руководство по партизанскому музыкальному маркетингу»(Guerrilla Music Marketing Handbook), «Раскрой в себе артиста»(Unleash the Artist Within), «Самопродвижение онлайн»(Branding Yourself Online). Он также пишет свои публикации на сайте TheBuzzFactor.com и рассылает всем желающим бесплатные советы по маркетингу, самопромоушну и саморазвитию. Вы можете подписаться на бесплатную рассылку Боба, посетив http://TheBuzzFactor.com сегодня. Сайт и рассылка Боба Бэйкера — на английском языке.

Сегодня все стремятся заниматься своим бизнесом. Но основание любого бизнеса начинается с бизнес идеи, так как именно хорошая бизнес идея подскажет, как развивать свой бизнес и как на нем заработать хорошие деньги.

Однако недостаточно просто найти хорошую бизнес идею. Для того, чтобы ее удачно реализовать, необходимо учитывать некоторые моменты.

Прежде, чем остановиться на какой-либо бизнес идеи, будущий предприниматель должен изучить рынок и выбрать для себя наиболее подходящее направление в бизнесе. Лучше всего, если основой бизнеса будет хобби, так как это позволить не только заниматься постоянно любимым делом, но и зарабатывать на этом деньги.

Сегодня сложно придумать что-то абсолютно новое, так как почти все бизнес идеи уже кем-то использованы. Но ничто не мешает взять уже готовую бизнес идею и привнести в нее что-то новое и необычное – такое, чего раньше не было на рынке. Также любая бизнес идея должна быть востребована. Идея может быть интересной и уникальной, но при этом абсолютно бесполезной. Например, аппарат для доения едва ли станет востребованным в большом городе.

Реализовывая бизнес идею, важно сделать бизнес конкурентоспособным, так как сегодня на рынке огромное количество различных товаров и услуг. Необходимо установить выгодные цены, ввести дополнительное обслуживание и повысить качество, чтобы бизнес удачно развивался.

И самое главное, любая бизнес идея должна быть реальной. Начинающий предпринимать должен реально оценивать свои возможности и способности, учитывать свой бюджет. знания, навыки и умения.

Представляем Вам новые идеи малого бизнеса, которые актуальны в настоящее время. В интернете много сайтов с различными идеями бизнеса, как реальными. так и нереальными. Мы отобрали для Вас лучшие идеи бизнеса, на наш взгляд, которые можно использовать для заработка, создания собственного бизнеса или организации небольшого домашнего бизнеса.

Как открыть школу музыки для взрослых по франшизе

Франшиза школы музыки для взрослых

Франшиза школы музыки для взрослых и детей. Пакет консалтинг.

Бизнес-модель франшизы школы музыки для взрослых

• 3 кабинета в среднем 6 уроков в день (540 уроков в месяц), по 600 рублей/урок = 324 000 рублей (выручка)
• з/п педагогам 170 рублей/урок = 91 800 рублей
• Аренда 20 000 рублей/месяц
• з/п администраторам общая 32 000 рублей
• Всего 540 рабочих часов/месяц
• Рекламный бюджет 20 000 рублей
• Телефония и хоз. расходы 5 000 рублей
• Патент 1500 рублей/месяц
• ИТОГО чистая прибыль 153 700 рублей

Показатели будут меняться в зависимости от размера оплаты, стоимости урока, количества часов в день.

Инвестиции, необходимые для открытия школы музыки для взрослых

Стартовые инвестиции: от 600 000 рублей

• аренда помещения
• музыкальное оборудование
• паушальный взнос
• рекламный бюджет
• офисная мебель

Срок окупаемости: 6 – 12 месяцев
Оборот в месяц: от 300 000 рублей
Роялти: 0 рублей
Паушальный взнос: 290 000 рублей

• подробная инструкция по запуску бизнеса. Мы оградим Вас от лишних трат и ошибок.
• инструкция по подбору помещения.
• мы поможем Вам подобрать музыкальное оборудование под Ваши стартовые инвестиции.
• мы дадим Вам подробную инструкция по поиску и подбору преподавателей и администраторов для Вашей школы.
• руководство по обучению администраторов техникам продаж,
• скрипты для администратора: входящие и исходящие звонки, скрипт реанимации старых клиентов, работы с возражениями, решения конфликтных вопросов.
• обучающий материал для педагогов по эффективному проведению занятий, мастер-классов, методика удержания клиентов.
• помощь в оформлении юридического лица, оптимизация налогов и сборов, пакет договоров с клиентами и сотрудниками.
• помощь в переходе на самую выгодную систему налогооблажения.
• более 15 эксклюзивных дизайн-макетов печатной рекламной продукции.
• настроенная эффективная реклама.
• 4 высококонверсионные посадочные страницы (лендинег-пейдж). Переходят в собственность покупателя.
• инструкция по наружной рекламе.
• обучение массовому привлечению клиентов в школу.
• мощная erp-система, автоматизирующая все бизнес-процессы.
• помощь нашего сотрудника, который приедет в город открытия франшизы и будет курировать на всех этапах запуска, а так же доведет франчайзи до первых продаж. Перелет и проживание сотрудника оплачиваются отдельно.
• 60-дневная поддержка по всем вопросам.

Истории успеха школы музыки для взрослых

Основали бизнес в 2014 г.
Мы занялись этим бизнесом в феврале 2014 года, переехали в большой офис в сентябре того же года, перед кризисом, при этом школу мы открыли в г. Москва, где самая большая конкуренция – более 70 частных музыкальных школ для взрослых.

Выдержали конкуренцию.
Для того чтобы выдержать конкуренцию и получать хорошую прибыль в кризис, мы направили все силы и знания в развитие инструментов привлечения клиентов, и даже в разгар кризиса наш бизнес быстро развивался, а прибыль постоянно росла!

Запустили франшизу.
И наконец в феврале 2016 года мы запустили франшизу, чтобы помочь желающим открыть успешную школу музыки в своем городе и дать возможность взрослым обучаться вокалу, гитаре и фортепиано!

Требования к покупателям франшизы школы музыки для взрослых

• интерес к музыкальным направлениям

Требования к помещению для размещения школы музыки для взрослых

Преимущества франшизы музыкальной школы для взрослых

• Отсутствие роялти.
• Возможность открыть школу под своим именем (торговой маркой).
• В пакете помимо инструкций есть дизайн-макеты рекламной продукции,настроенная эффективная интернет-реклама, 4 лендинга и erp-система, специально разработанная под школу музыки.
• В стоимость входит работа специалиста, курирующего все этапы запуска франшизы.

Франшиза музыкальной школы

Словосочетание «музыкальная школа», как правило, навевает невыносимую тоску. Многие помнят скучные уроки сольфеджио и мучительное заучивание классических произведений. Но на деле музыкальная школа может быть совсем другой.

Более того, она может стать успешным бизнесом. Об этом не понаслышке знает Ровшан Ибрагимов из Тюмени.

Собственный проект сети музыкальных школ помог ему одержать победу в конкурсе «Молодой предприниматель России» в номинации «Франчайзинг».

В 2008 году Ровшан решился организовать собственный бизнес по продаже музыкальных инструментов под заказ. Это был его первый предпринимательский опыт. До этого Ровшан был наёмным сотрудником, а в студенческие годы подрабатывал дворником, кабельщиком, помощником электромонтера, продавцом, а также много работал за границей по программе Work&Travel.

Первый бизнес оказался довольно-таки нехитрым. «Мы привозили в Тюмень гитары, затем продавали их, и на вырученные деньги заказывали новую партию гитар» — вспоминает Ровшан. Доходов, конечно, хватало на поддержание дела, но в целом это было не совсем то, чего ожидал от него основатель. Ниша была уже занята более крупными игроками, конкурировать с которыми было крайне тяжело.

Раздумывая над тем, как развивать своё дело дальше, Ровшан пришёл к идее собственной музыкальной школы. На тот момент в Тюмени работали государственные учреждения, которые принимали на обучение только детей, да и то не всех. А ведь желающих освоить музыку, живопись или актёрское мастерство достаточно и среди взрослых.

Поняв, что ниша свободна, а будущему проекту под названием Romantic Sound способны составить конкуренцию только частные педагоги, Ровшан снял крошечное помещение и приступил к поиску преподавателей для организации учебного процесса.

Денег на развитие компании в то время было мало, первоначально она жила только на средства, полученные от реализации музыкальных инструментов.

Задача с поиском педагогов также оказалась куда сложнее, чем предполагалось первоначально.

В процессе выяснилось, что далеко не все преподаватели готовы отказаться от привычной системы, к которой они привыкли в государственных школах.

Ровшану же хотелось создать не скучное академическое учреждение, построенное на дрессуре учеников, а место, где царит дружелюбная творческая атмосфера и применяется индивидуальный подход.

Поэтому первым преподавателем в Romantic Sound стал человек, не имевший опыта работы в государственной музыкальной школе. Параллельно сам Ровшан, который до этого не играл ни на одном музыкальном инструменте, освоил гитару и начал также преподавать.

В школу можно было записаться не выходя из дома в любое время дня и ночи, поэтому она быстро стала набирать популярность как среди взрослых, так и среди детей.

Через некоторое время пришлось снять помещение побольше и добавить направление электрогитары.

Однако запросы поступали не только от тех, кто мечтал научиться играть на струнных инструментах: в течение пяти лет в программу добавились фортепиано, барабаны, скрипка, а также вокал, сценическая речь и визуальные искусства.

Преподаватели, которых было так тяжело найти на первых порах, теперь сами с нетерпением ждали открытия вакансий в Romantic Sound. Ровшан смог прекратить вести занятия самостоятельно и сосредоточился на администрировании рабочих процессов и развитии компании.

К 2014 году проект Romantic Sound из скромной музыкальной школы превратился в полноценный центр искусств, бизнес-процессы в котором отлажены как часы. Тогда же Ровшану впервые закралась мысль о запуске собственной франчайзинговой программы: «А почему бы нам не поделиться нашей бизнес-моделью с другими людьми, ищущими себя в предпринимательстве?».

На подготовку к запуску франчайзинговой программы ушло около полутора лет, в течение которых Ровшан прописывал все внутренние процессы, а также приложения к договору коммерческой концессии.

Летом 2015 года стартовали продажи франшизы. Уже спустя две недели у Romantic Sound появился первый партнёр в Кургане. Ещё одна школа Romantic Sound открылась по франчайзингу 1 ноября в Сургуте.

Кроме того, сейчас сеть рассматривает заявки в ещё двух городах.

Масштабировать бизнес, в котором крайне силён человеческий фактор, оказалось достаточно сложно.

К примеру, формирование команды преподавателей для школы в Сургуте заняло куда больше времени, чем ожидал основатель. И тем не менее за 7 лет работы компании Romantic Sound удалось выявить формулу поиска, приема, адаптации и мотивации преподавателей, сведя процент «кадровой чехарды» к нулю.

Ровшан Ибрагимов рассказывает: «В новых городах мы рассказываем педагогам, что работая с нами они не только станут профессионалами в сфере преподавания искусств. Они смогут развиваться как исполнители и получить доступ к одной из самых современных моделей допобразования».

Как правило, преподаватели, уставшие от рутины в обычных музыкальных школах, охотно присоединяются к новой команде. Да и бизнес партнёров компании идёт свои чередом. По словам Ровшана, франчайзи Romantic Sound в Кургане стал получать прибыль уже в первый месяц работы. Открывшийся чуть больше месяца назад филиал в Сургуте так же близок к выходу в «точку ноль».

Одним словом, проект Romantic Sound оказался достаточно удачным. Это признало и жюри конкурса «Молодой предприниматель России». Ровшан вспоминает, как попал на проект: «В октября 2015 года раздался звонок из департамента лицензирования.

На другом конце провода приятная девушка пригласила поучаствовать в региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель» в номинации «Франчайзинг».

Презентация и чёткий финансовый план проекта впечатлили жюри, и уже спустя месяц Ровшан отправился в Москву на второй этап конкурса, где также одержал победу.

Запуская собственный проект, Ровшан, по собственному признанию, и не слышал о существовании подобных центров федерального уровня. Тем не менее, в России действуют и другие сети музыкальных школ, развивающихся по франчайзингу. Например, сеть школ «Виртуозы», представленных в нескольких регионах, в том числе и в Сибири.

Похожие франшизы: Rock Stars School , Music Lab, Виртуозы

Проект Romantic Sound пока представлен не так широко, но и франчайзинговую программу сеть запустила совсем недавно. Сколько городов удастся охватить Romantic Sound и насколько успешной окажется эта франшиза, покажет время. Пока предлагаем вам ознакомиться с другими предложениями франшиз из категории «Обучение и образование».

Как открыть музыкальную школу: бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

За последнее десятилетие современное образование постепенно переходит на платную основу.

Кроме государственных учреждений ежегодно в крупных городах страны появляются десятки частных детских садов, школ, лицеев, спортивных и творческих секций.

Однако именно частные музыкальные школы начали появляться недавно, рынок еще относительно пуст, поэтому существуют шансы развить эту бизнес-идею. Как открыть музыкальную школу с нуля, расскажем в статье и обсудим важные моменты этого бизнеса.

Все чаще родители, которые имеют соответствующие финансовые возможности, выбирают именно коммерческие образовательные учреждения для своих детей.

Связано это с более высоким качеством обучения ребенка, отсутствием воды и минимумом ненужной информации, которая присутствует в государственных школах. Особенно это касается узкопрофильных образовательных учреждений: иностранные языки, программирование.

Музыкальное образование тоже всегда считалось прерогативой государственных органов или, в крайнем случае, репетиторов, но не частных коммерческих школ.

Однако сегодня эта бизнес-идея набирает обороты, и спрос на частные музыкальные школы растет. Это связано с нехваткой финансирования госучреждений, старыми инструментами, низким уровнем заинтересованности педагогов. Высококвалифицированные учителя занимаются частным репетиторством и оставляют низкооплачиваемую работу в школе.

Достоинства и недостатки бизнес-идеи

Плюсы и минусы существуют в каждом деле, важно при разработке бизнес-проекта учитывать их.

Достоинства бизнес-идеи открытия музыкальной школы:

• Помощь от государства (нормативы для финансирования негосударственных школ действуют, например, в Москве).
• Освобождены от уплаты государству НДС.
• Рост спроса на частные уроки музыки.
• Получение лицензии по требованиям Роспотребнадзора.
• Мотивированные сотрудники-учителя хорошо влияют на имидж школы и помогают заработать собственнику.
• Рентабельность вложений достаточно высока при грамотном маркетинговом подходе.
• Наличие свободных мест на рынке, минимум конкуренции, возможность создания своего сильного бренда.

• Отсутствие готовых схем работы в этой сфере, надо создавать собственную структуру для работы и тщательно прорабатывать ее на практике.
• Актуальность музыкальной школы выше в городах-миллионниках, чем в провинции.
• Высокая стоимость музыкальных инструментов для стартовой закупки.

Чтобы самостоятельно открыть музыкальную школу, обязательно надо пройти юридическую регистрацию предпринимателя. Зарегистрироваться стоит как ООО и подготовить все необходимые лицензии, разрешения и пройти проверки противопожарной безопасности.

Открытие частной музыкальной школы, как и любого другого коммерческого образовательного учреждения, может осуществиться при условии выполнения требований местной власти и Министерства образования.

Обязательно нужны разрешения и документы для запуска бизнеса.

Обязательные требования к частным школам:

• Получение лицензии от Министерства образования.
• Разрешение на открытие школы от Роспотребнадзора.
• Проверка пожарной безопасности и выписанное разрешение о запуске помещения в эксплуатацию.
• Сертификаты соответствующей квалификации педагогов.

Прежде чем начать собирать документы, надо пройти некоторые этапы для уверенности в будущей деятельности. Пошаговая инструкция приоритетных моментов поможет сориентироваться на начальном этапе стартапа.

Анализ ниши

Если есть желание создать свою частую музыкальную школу, первым делом нужно понять, с чего начать. Запуск бизнеса, конечно же, включает анализ аудитории, оценку уровня спроса на услугу в городе, объема целевой аудитории, оценку конкуренции и выявление возможностей и угроз для бизнеса.

Целевая аудитория в 90% – это родители детей с 7 до 15 лет. На остальные 10% приходятся взрослые люди, которые решают исполнить мечту детства или восполнить утраченные со временем навыки. Согласно практике, чаще всего это женщины 28-35 лет.

В зависимости от целевой аудитории и следует искать лучшее месторасположение новой музыкальной школы, чтобы в ней появилось как можно больше учеников и малый бизнес процветал.

Грамотно составленный индивидуальный бизнес-план частной музыкальной школы может сориентировать вас и ответить на вопросы, выгодно ли затевать это дело или не стоит тратить на него время и деньги.

Критерии выбора школы

Еще на этапе разработки бизнес-идеи следует учитывать критерии выбора школы. Согласно опросу, родителям важны следующие факторы:

• Какова репутация и отзывы о музыкальной школе (57%).
• Уровень квалификации педагогов, их лучшие достижения – успешные музыканты (45%).
• Удобство посещения, размещение вблизи общеобразовательной школы или дома (43%).
• Отзывы знакомых (35%).
• Цена (10%).

Исходя из этого, намного большими перспективами обладает заведение с квалифицированными педагогами и качественными инструментами, даже если за уроки здесь придется платить больше.

Музыкальные инструменты

При создании плана маркетинга и таблицы со сметой затрат первым делом стоит вписать туда затраты на оборудование, ведь невозможно заработать на школе, не имея книг и парт. Также без шансов на успех будет музыкальная школа со скудным выбором музыкальных инструментов. Открывая частную музыкальную школу, стоит побеспокоиться и закупить минимум по 3-4 экземпляра таких инструментов:

• Пианино.
• Гитара.
• Скрипка.
• Аккордеон и баян.

Также некоторый спрос может быть на саксофон и барабаны.

Экономить на качественных музыкальных инструментах не следует, так рекомендуют владельцы подобных заведений. Именно от них будет зависеть уровень обучения и имидж школы. Ведь родители ведут своих детей в частные музыкальные школы, чтобы их учили квалифицированные педагоги и чтобы они играли на хороших музыкальных инструментах.

Здание помещения

Для открытия музыкальной школы следует выбрать не простое помещение 2-комнатной квартиры на первом этаже дома. К этому вопросу следует подойти внимательно. Надо присмотреть площадь не менее 200 кв. м, где разместится не менее 5-6 классов, учительская и кабинет для заведующего. Кроме того, нужны комната для санузла и кладовая для хозяйственных нужд.

Арендовать такое помещение может быть проблематично, так как, в основном, сдают в аренду небольшие помещения. Можно просмотреть вариант бывшего большого магазина на втором этаже в центральном районе города либо арендовать свободную площадь в государственном учреждении, если оно сдается в аренду.

Регистрация

Чтобы открыть частную музыкальную школу, регистрации ИП будет недостаточно. Необходимо зарегистрироваться как юрлицо ООО. Кроме того, обязательна лицензия на осуществление образовательной деятельности и сертификаты, подтверждающие квалификацию учителей.

Также необходимо получить разрешение в Роспотребнадзоре, пожарных органах и Министерстве образования.

Для запуска работы музыкальной школы необходимы сотрудники:

• Учитель по инструменту (сколько направлений, столько учителей).
• Учитель сольфеджио.
• Заведующий школой (администратор).
• Уборщик помещений.

Сотрудники работают по графику занятий с 9:00 до 12:00 и с 13:00 до 18:00, так как воспитанники музыкальной школы – в основном, это школьники, которые до 11-12 часов находятся на занятиях в школе, а дошкольникам и школьникам старших классов удобнее посещать уроки музыки в первой половине дня.

Маркетинг и продвижение

Для развития частной музыкальной школы необходима рекламная стратегия еще до ее открытия. Обязательно нужно:

1. Раздать на улицах флаеры с приглашением на «день открытых дверей», где будет проводиться презентация самой школы, рассказано о ее преимуществах. Возможны выступления учителей, которые расскажут, каковы их достижения и чему они смогут научить детей.

Франшиза музыкальной школы Guitardo

Долевое участие в покупке франшизы музыкальной школы Guitardo.

Ищу инвестиции для приобретения франшизы музыкальной школы Guitardo. Школа показывает самые большие показатели в прибыли среди всех своих конкурентов по всей России. В настоящее время они начали продавать лимитированное количество франшиз и окно для продаж скоро закроется.

Школа Guitardo основывается на проведении групповых уроков, что позволяет получать более высокую прибыль, чем в школах, основанных на индивидуальных занятиях.

Разработанная методика обучения позволяет студенту получать желаемый результат после каждого занятия даже в групповых занятиях, что оставляет его заинтересованным в дальнейшем обучении.

Почему направление актуально?

В настоящее время у людей появляется всё больше свободного времени, которое они хотят посвящать образованию и всестороннему развитию. В странах запада саморазвитие давно вошло в обычную жизнь каждого человека. В России – это восходящий тренд, который нужно использовать.

Rambler про образовательное направление

Что сделано:

Проведён анализ конкурентов в Краснодаре Проведён анализ конкурентов по всей России Самостоятельное маркетинговое исследование Собеседования с преподавателями для поиска лучших кадров.

Найдены музыканты – преподаватели, заинтересованные в идее и готовые на бесплатное сотрудничество до открытия школы Поиск помещения (в процессе) Построена финансовая модель Нанят личный ассистент Изначально планировалось открывать свою музыкальную школу, т.к.

я не хотел довериться франшизам, но после длительных переговоров и получения всей информации по франшизе от Guitardo, решил, они действительно предлагают очень эффективную модель ведения бизнеса.

Особенности франшизы Guitardo:

CRM/ERP система собственного производства. На рынке нету ни одной подобной системы, которая бы предоставляла такой функционал. В систему можно заходить от 15 разных ролей и каждой из них предоставляется собственный интерфейс: ученики могут записываться онлайн на занятия в удобное им время; преподаватели могут отслеживать свои заработанные деньги в любой момент; администраторы управляют продажами; директор следит за статистикой. Методика обучения, по которой каждый ученик в групповых занятиях получает результат каждое занятие. Маркетинговое исследование. Франчайзинг предоставляет рекомендации по проведению маркетинговых действий для привлечения заявленного в финансовой модели количества учеников.

Инвестиционное предложение:

Вложения: 2 000 000 р. Доля: 50% Окупаемость: 11 месяцев Ежемесячный заработок: 220 000 р. Финансовая модель рассчитана для загруженности школы на 25%. Потенциальная прибыль в 4 раза больше. Прикрепил документ финансовой модели.

Музыка по франшизе

Молодым бизнесменом Дмитрием Толстяковым, который развивает сеть музыкальных заведений образования для взрослых “Виртуозы”, вынашиваются планы по тиражировании своей идеи в регионах по франшизе.

Так Толстяков думает получать порядка 3 000 000 рублей в год только на реализации франшиз и порядка 1 500 000 рублей в виде роялти. Первая музыкальная школа для взрослых “Виртуозы”, находящаяся в частной собственности, была открыта в Санкт-Петербурге три года назад.

Первоначально заведение имело формат агентства, другими словами говоря, обучение осуществлялось на дому у ученика или тьютора. Уже спустя год открыли первую стационарную школу на Каменноостровском пр.

В настоящее время в помещении с площадью в 100 квадратных метров действует 5 классов по различным направлениям в музыке. В прошлом году в школу приняли 687 учеников. Годовой оборот этой школы составляет порядка 12 000 000 рублей.

В конце текущего месяца в креативном пространстве “Ткачи” будет открыта 2-я школа “Виртуозы”.

Дмитрий Толстяков говорит, что прошлый год ознаменовался пониманием того, что в регионах РФ ниша музыкального образования для взрослых полностью не занята и ее нужно как можно быстрее заполнять. Было решено идти в регионы по франшизе.

С лета прошлого года в партнерах “Виртуозов” значатся Москва, Нижний Новгород, Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск, Мурманск и Уфа. Стоит франшиза, в которую входят брендбук, мерчандайзинг, сайт и пр., от 200 000 до 500 000 рублей. Стоимость зависит от численности населения выбранного города.

Дмитрий Толстяков считает, что на приобретение франшизы оказывают большое влияние фактор времени и фактор “большого брата”. «На развитие до сегодняшнего состояния нам потребовалось больше года», – говорит Толстяков. «В том случае, если создавать дело на заказ, потребуется не меньше времени», – продолжает он.

Франчайзи компании в регионах поддерживаются за счет консалтинговых мероприятий, в которые входят ежемесячные вебинары, обновление сайтов и сервиса, проводимое раз в квартал подведение итогов и пр.

Идея по выходу в регионы по франшизе очень интересна. К осени текущего года Амир Юсеф, владелец частной музыкальной школы Jam school, тоже имеет планы по открытию двух-трех новых точек в Питере, а далее выход в регионы.

Франчайзинг уместен, когда есть сформированный уникальный продукт, разработанная программа обучения. Проводя обучение по программе школы-франчайзера, педагоги в регионах РФ должны выдавать примерно такой же результат.

В настоящее время, считает Амир Юсеф, многие частные музыкальные школы в Санкт-Петербурге не имеют систематизированного процесса обучения.

Как открыть музыкальную школу? Бизнес-план с расчетами

Все чаще актуальным становится вопрос, как открыть музыкальную школу. И если составить бизнес-план с расчетами, то можно уже за год выйти на полную окупаемость проекта, получать существенную прибыль и при этом выполнять важные социальные функции.

И если раньше подобные учреждения были прерогативой государства и подчинялись стандартным программам, то сегодня частное образование даже в сфере с узкой специализацией набирает все больше популярности. Это и дает основание для предпринимателей занять свою нишу на рынке.

Прежде чем решить, стоит ли в вашем городе открыть музыкальную частную школу, нужно тщательно изучить рынок и составить бизнес-план. Для этого проанализируйте уровень спроса на данные услуги и определитесь с конкурентами. Обычно ими выступают:

• государственные образовательные учреждения с соответствующей специализацией;
• секции и кружки для развития музыкальных способностей;
• частные школы, в которых помимо стандартных предметов, есть и творческие направления;
• репетиторы, занимающиеся с талантливыми детьми в индивидуальном порядке.

И если обнаружится, что спрос превышает предложение, значит, затея того стоит. И хоть сегодня частный сектор по большей мере занят общеобразовательными учреждениями, все же развитию творческих способностей также начинают уделять внимание. Перспективность и актуальность открытия частной музыкальной школы подтверждается тем, что государственные заведения испытывают определенные трудности:

1. За счет низких зарплат, выплачиваемых персоналу, происходит потеря квалифицированных кадров. Хорошие учителя уходят с таких должностей в частный сектор или отдают преимущество репетиторству.
2. Из-за плохого финансирования государственные музыкальные школы не в состоянии своевременно обновлять материальную базу и предоставлять детям новый и качественный инструмент для обучения.
3. Слишком высокий конкурс часто не дает возможности поступить в такое заведение всем желающим. И остается много учеников, которые бы с радостью ходили на занятия, будь они доступны.

В современных реалиях родители все чаще отдают предпочтение частному образованию, так как осознают, что именно в таких заведениях их чадо сможет получить самое лучшее развитие индивидуальных способностей. Здесь особое внимание уделяют квалификации педагогов, а материальная база постоянно пополняется и расширяется за счет финансирования.

Правда, стоит учитывать, что в небольших городах подобная идея вряд ли оправдает себя.

Ведь узкое направление частного сектора не сможет собрать достаточное количество учеников или же родители с более низким доходом просто не будут способны оплатить такое обучение.

Поэтому рассматривать данный бизнес в качестве успешного и перспективного проекта можно лишь в крупных городах и регионах, где население отличается высоким достатком.

Вашей целевой аудиторией являются родители детей 7-15 лет. Хотя существует небольшой процент взрослых людей, которые желают наверстать упущенное или исполнить свою мечту, и записываются на уроки музыкального искусства. Проведенные исследования указывают, что самыми важными критериями при выборе частного заведения, являются:

• репутация школы,
• отзывы бывших учеников и их родителей;
• уровень квалификации педагогов;
• удобное расположение.

А вот стоимость занятий считается менее существенным аргументом. Ведь если все вышеперечисленные пункты соответствуют пожеланиям потенциальных клиентов, то они будут готовы заплатить любую сумму за развитие навыков и талантов своего ребенка.

Если подытожить все особенности открытия частной музыкальной школы, то следует выделить такие преимущества:

1. Для образовательных учреждений существует множество льгот и привилегий со стороны государства.
2. Такие проекты освобождаются от уплаты налогов по НДС.
3. Спрос на частные уроки в различных творческих направлениях растет с каждым годом.
4. Педагоги, труд которых честно и достойно оценивается, вкладывают все силы и душу в свое занятие, от чего выигрывают и дети, и само учреждение, и ее владелец.
5. Высокая рентабельность проекта.
6. Минимальная конкуренция в данном сегменте, так как музыкальные школы пока существуют только в государственном секторе.

Нужно вспомнить и о недостатках:

• Придется получить ряд разрешений и пройти процесс лицензирования, без которого вести образовательную деятельность на законных основаниях не получится.
• Такой проект требует крупных капиталовложений, так как сами по себе инструменты стоят дорого.
• Есть сложности в поиске достаточного числа учащихся в небольших городах.

Если не знаете, с чего начать подобный бизнес, вам не хватает опыта в ведении дел образовательного сегмента, тогда стоит воспользоваться существующими франшизами. Благодаря им вы получаете готовый пакет документов для регистрации, материальную базу для осуществления деятельности и помощь в налаживании всех процессов, обучении персонала и пр.

Что нужно, чтобы открыть частную музыкальную школу?

Самой оптимальной формой для ведения такого бизнеса является создание юридического лица. Для этого вам нужно собрать всех совладельцев, написать Устав компании, определиться с уставным капиталом, составить договор на аренду помещения или иметь в наличии документы, подтверждающие право собственности. На основании этого определяют юридический адрес фирмы.

Вместе с заявлением и копиями паспортов и ИНН всех владельцев подают бумаги в налоговую службу. Также придется оплатить госпошлину. Получив согласие, нужно заняться подготовкой помещения к образовательному процессу. Для этого требуется соблюсти все нормы от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции. Только после тщательной проверки они выдают разрешения.

Одновременно с этим придется зарегистрироваться в Роспотребнадзоре и получить от них соответствующие документы. Самым сложным этапом станет процесс лицензирования.

Данное дело рассматривают в Министерстве образования. Перед началом деятельности нужно обязательно проверить наличие квалификационных документов у педагогов.

Это могут быть дипломы о высшем образовании, узкой специализации, сертификаты и пр.

Подготовка помещения

Очень важно при поиске подходящего здания для своей музыкальной школы найти самое удачное место ее расположения. Необязательно это должны быть центральные районы города.

Гораздо предпочтительней близость других образовательных учреждений – школы, садики, кружки и секции разных направлений.

Даже спальный район города является выигрышным, так как там живет множество потенциальных клиентов, а конкуренции не существует.

Нужно отметить, что все образовательные учреждения в нашей стране обладают привилегиями на государственном уровне в плане аренды зданий. Для них предоставляется существенная скидка, что сэкономит вложенные средства в самом начале. Но прежде чем вести там занятия, его нужно подготовить по всем правилам, предъявляемым СЭС и ГПИ:

1. Проследите за тем, чтобы каждая учебная комната и другие рабочие площади отвечали государственным стандартам. Например, класс для индивидуальных занятий должен быть не меньше 12 кв. м., а для групповых – 18 кв. м. Также рассчитывают и размеры комнат для персонала, санузла, бухгалтерии и даже гардероба. Уточните все нормы по обустройству территории заранее. По средним расчетам, на 80-100 учеников должно приходиться около 200 кв. м. общей площади.
2. Ремонтные работы проводят согласно нормам пожарной службы, то есть с применением огнеупорных материалов. Но при этом они должны быть безопасными для здоровья учеников.
3. Все пространство разделяют на 5-6 классов, учительскую, административные кабинеты, санузел, кладовую для хозяйственных нужд.
4. Уделите внимание и звукоизоляции помещений, чтобы звуки, доносящиеся из аудиторий, не мешали окружающим, соседям.

Материальная база

Самой затратной статьей расходов является покупка учебной мебели и инструментов. В зависимости от того, в каких направлениях будет специализироваться ваша школа, нужны различные элементы. Большей популярностью пользуются уроки по игре на:

• фортепиано;
• вокальные занятия, для которых нужен рояль;
• скрипке;
• гитаре;
• баяне или аккордеоне;
• саксофоне;
• барабанах.

Каждый из инструментов должен быть качественным и в нескольких экземплярах. Для некоторых из них также закупаются и расходные материалы (например, струны).

Помимо этого, для организации образовательного процесса нужны учебные парты и стулья, подставки под ноты, методические пособия, плакаты, портреты знаменитых музыкантов и пр.

Для административной части и ведения бухгалтерии потребуется стандартная оргтехника.

Важно грамотно организовать учебный процесс. Для этого разрабатывают специальные уникальные методические программы, в которых уделяется внимание не только содержанию, но и форме преподавания. Все занятия в музыкальных школах строятся, чаще всего, по такому алгоритму:

1. По выбранному профилирующему предмету проводят 3 занятия в неделю по 90 минут.
2. Уроки для освоения основной грамоты, к которым относится сольфеджио и специализированная литература – 1-2 раза в неделю.

Учитывайте и предпочтения учеников, когда им более удобно приходить на уроки. Существует такая статистика, что школьники могут посещать занятия во второй половине дня, после общеобразовательного процесса. А вот малыши, которые пока ходят в садик, лучше усваивают информацию до обеда.

Персонал

Для полноценного функционирования частного учреждения нужно сформировать штат сотрудников:

• Педагоги – на каждый предмет по одному квалифицированному специалисту.
• Завуч – берет на себя маркетинговую сторону дела, подбирает учителей, контролирует остальных.
• Методист – занимается разработкой пособий, тесно контактирует с педагогами, корректирует методы преподавания.
• Администраторы – выполняют вспомогательные и организационные функции, принимают звонки, общаются с потенциальными клиентами, составляют график занятий и т. д.
• Бухгалтер.
• Уборщица.

При наличии дорогостоящих инструментов можно ввести еще и должность охранника территории. С педагогами составляют для начала гражданско-правовые договоры с условием сдельной оплаты. По мере увеличения количества учеников и стабильности работы школы можно говорить о каком-то определенном уровне оклада.

Реклама

Чтобы привлечь больше учащихся в новую школу нужно начать рекламную кампанию еще задолго до запуска учебного процесса. Для этого применяют все доступные средства и каналы связи:

1. Раздают на улицах флаеры и листовки, где говорится о «дне открытых дверей» и приглашаются все желающие для получения детальной информации.
2. Проводятся презентации, мастер-классы, выступления, концерты, на которых ученики или педагоги показывают свои способности и достижения.
3. Со временем важно будет участвовать в большинстве местных мероприятий, чтобы получать награды и повышать тем самым репутацию заведения.
4. Создайте сайт или группы в социальных сетях, где будете выставлять всю интересную информацию, фото и видеоотчеты о достижениях выпускников.
5. Расклейте объявления или плакаты в общеобразовательных учреждениях, в спальных районах, чтобы как можно больше потенциальных клиентов увидело вашу рекламу.
6. Воспользуйтесь и стандартными каналами – газеты, журналы, телевидение, радио и пр.
7. Не забудьте установить красивую и привлекательную вывеску у входа, чтобы ее можно было заметить с улицы.
8. Оставляйте сообщения в почтовых ящиках населения.
9. Зарегистрируйтесь в каталогах образовательных заведений области.

И даже при этом нужно быть готовым к тому, что в первые годы работы учреждения заполненность школы не превысит 50-60%. И лишь по мере появления положительных отзывов, выпуска талантливых учеников, можно говорить о повышении репутации и привлекательности заведения.

Здесь можно скачать бесплатно бизнес-план музыкальной школы в качестве образца.

Финансовая часть проекта

Создание частной музыкальной школы говорит об определенных ожиданиях прибыли для ее владельца. Поэтому важно составить бизнес-план, в котором будут учтены все предполагаемые расходы на организацию учебного процесса и ожидаемые доходы от занятий.

Капитальные инвестиции	Сумма, в рублях
1	Регистрация фирмы и получение лицензии	15 000
2	Приобретение инструментов и обучающего материала	350 000
3	Мебель и оргтехника	200 000
4	Рекламная кампания	50 000
Итого:	615 000

Также желательно иметь в запасе часть средств для обеспечения работы школы в первые месяцы. Ведь независимо от появления клиентов и финансирования вам нужно оплачивать заработную плату персоналу, коммунальные услуги, налоги, социальные отчисления, аренду, а, возможно, и проценты по кредиту. В среднем, ежемесячные расходы будут около 200 тысяч рублей.

Получаемые доходы просчитать гораздо сложнее, так как это во многом будет зависеть от существующей ситуации на рынке – конкурентов, уровня спроса, установленных расценок и пр. Помните, что в летний период учебный процесс затихает или вовсе прекращается, так что лучше подгадать открытие ближе к осени.

Например, если провести около 10 000 занятий за год по средней стоимости в 300 рублей, то можно получить прибыль в размере 3 млн, что покроет все ежемесячные расходы и поможет вернуть почти полностью первоначальные инвестиции. Здесь важно грамотно подойти к вопросу ценообразования. Так, в первые годы лучше установить низкие или средние тарифы на обучение. И только по мере роста репутации учреждения повышать стоимость образования.

Видео: как открыть частную музыкальную школу?

Отзывы

Франшиза музыкальной школы «Виртуозы»

Этот франчайзер более года не обновлял своё предложение.

Торговая марка: Виртуозы.
Приблизительные инвестиции: от 200.000 руб.
Потребность в помещении: от 12 м2.

Торговая марка: Музыкальная школа «Виртуозы».
Вид деятельности: Обучение игре на музыкальных инструментах для взрослых и детей.
Позиционирование: Музыкальная школа «Виртуозы» – это уроки для всех любителей музыки без возрастных ограничений по персональному графику занятий.

Наименование компании-правообладателя: ООО «Тринити-Консалт».
Заключается ли договор коммерч. концессии с регистрацией в Роспатенте: нет.
Количество городов с учебными заведениями по линии франчайзинга: 8.
Количество собственных учебных заведений: 2.

Приблизительные необходимые инвестиции: от 650 000 руб.
Паушальный взнос (стоимость франшизы): от 290 000 до 590 000 руб. в зависимости от населения города.
Роялти: 6 000 руб. в месяц.
Рекламный или маркетинговый фонд: нет.
Планируемый период окупаемости: от 6 мес.

Потребность в помещении: от 75 м2.
Телефон: +7 (921) 931 56 63.
Сайт: www.muz-school.ru.

Запрос дополнительной информации по франшизе «Виртуозы»

Музыкальная школа «Виртуозы» (город Санкт-Петербург) создана в 2009 году. С первого дня работы школа «Виртуозы» приняла свои правила, в основе которых индивидуальный подход к каждому ученику.

Тем, кто хочет открыть для себя мир музыки, здесь обещают опытных и талантливых преподавателей; эффективные методики обучения, классические и инновационные; а также персональный график занятий.

Музыкальные уроки школы «Виртуозы» могут проходить в оборудованной студии, на дому у ученика или на дому у преподавателя.

Музыкальная школа «Виртуозы» организует уроки для всех любителей музыки и не признает возрастных ограничений. Желающим приобщиться к музыкальному искусству гарантируют бесплатную проверку музыкальных способностей и наиболее эффективную для них программу занятий.

Школа «Виртуозы» приглашает к себе всех, кто хочет войти в мир музыки, научиться исполнять песни, самостоятельно аранжировать классические композиции, овладеть фортепиано или скрипкой, радовать окружающих игрой на гитаре, саксофоне или других музыкальных инструментах. Сегодня в музыкальной школе «Виртуозы» занимаются сотни учеников, изучающих игру на гитаре, скрипке, фортепиано, баяне, саксофоне, ударных инструментах и флейте, а также берущих уроки вокала.

В 2011 году музыкальная школа для детей и взрослых «Виртуозы» запускает программу франчайзинга. Здесь готовы помогать партнерам на всех этапах развития, делиться опытом и методиками преподавания музыки, помогать с привлечением первых учеников и набором преподавателей, оформлением студии для занятий и с организацией самих занятий.

Компания «Тринити-Консалт» предлагает франшизу музыкальной школы «Виртуозы» – музыкальной студии для проведения занятий, встреч и разговоров о прекрасном.

Покупателям франшизы «Виртуозы» обещаны:

• Подробное руководство по бизнес-процессам музыкальной школы и управлению ими. Обеспечение всей документацией, регламентирующей работу школы.
• Юридически грамотная система взаимодействия с преподавателями музыки и учениками.
• Интерактивное обучение франчайзи. Консультирование партнеров-франчайзи по организационным вопросам через сайт музыкальной школы «Виртуозы».
• Онлайн-система управления финансовыми и клиентскими потоками в музыкальной школе.
• Фирменный стиль оформления помещений, макеты рекламы. Предоставление готовых дизайнерских решений.
• Музыкальная школа «Виртуозы» планирует ежегодно проводить семинары по обмену опытом для своих франчайзи.

Запрос дополнительной информации по франшизе «Виртуозы»

Здесь говорят, что для управления бизнесом нет необходимости в музыкальном образовании. Школа «Виртуозы» готова помочь своим ученикам выразить себя в музыке и ждет от партнеров по франчайзингу стремления создать лучшую музыкальную школу в своем городе или регионе.

Презентация франшизы музыкальной школы «Виртуозы»

Скачать презентацию Виртуозы

Франшиза музыкальной школы «Виртуозы»

• Название компании: Музыкальная школа «Виртуозы»
• Страна происхождения бренда: Россия
• Тип сервис-продукта: Обучение и образование, Товары и услуги для детей
• Год основания компании: 2009
• Год начала франчайзинговой деятельности: 2011
• Количество собственных учреждений: 2
• Количество франчайзинговых предприятий: 2

• Сумма необходимых инвестиций: от 700 000 руб.
• Паушальный взнос: до 600 000 руб.
• Роялти: до 30 000 руб.
• Отчисления в рекламный фонд: отсутствуют
• Планируемый срок окупаемости: от 12 мес.

Наше предложение для тех, кто ищет оригинальную идею для собственного дела. Музыкальная школа для всех – это прибыльное бизнес-решение, потому что люди стремятся к самовыражению не зависимо от возраста, социального положения и города проживания.

Открытие музыкальной школы «Виртуозы» в вашем городе будет особенно актуально сейчас, когда современные технологии все сильнее проникают в наши жизни, но не дают той радости и восторга, на которые способны только занятия музыкой.

Покупая франшизу музыкальной школы «Виртуозы», вы получаете:

• Консультации он-лайн по организационным вопросам через личный кабинет.
• Предоставление готовых дизайнерских решений.
• Собственная система управления регионом на сайте.
• Обеспечение всей документацией, регламентирующей работу школы.
• Система управления клиентскими потоками CRM.
• Интерактивное обучение.
• Эксклюзивное право на представительство на территории вашего города.

Существует два варианта франшизы

Школа «Виртуозы» – полноценное учебное заведение с аудиториями для занятий и постоянным штатом преподавателей. Также может работать в формате Агентства.

Агентство «Виртуозы» – это отличная возможность для начинающих предпринимателей быстро начать собственный бизнес и при этом свести к минимуму коммерческие риски. Агентство работает как связующее звено между учениками и преподавателями.

Наша концепция

• Не существует никаких ограничений для желающих заняться музыкой: мы обучаем как взрослых так и детей.
• Обучение ведется по классам: гитара, фортепиано, вокал, скрипка, саксофон, ударные, флейта, баян и др.
• Обучение проводится либо в здании школы, либо на дому у ученика или преподавателя.
• Индивидуальный подход к каждому ученику.
• Сочетание наиболее эффективных методов обучения – классических и инновационных.
• Персональный график занятий – в специальной студии, на дому у ученика или у преподвателя.
• Тщательный отбор преподавателей.
• Первое занятие – бесплатно.

Дополнительная информация

Предоставляемая поддержка

• Консультации он-лайн и по телефону.

Целевые регионы

• Все регионы кроме городов: Москва, Санкт-Петербург и Новосибирск.

Требования к потенциальным франчайзи

• От своих партнеров по франчайзингу мы ждем только одного – желания создать лучшую музыкальную школу в своем городе или регионе, вложить душу в новое для себя дело, развиваться и помогать в развитии своим ученикам.

Необходимые критерии по выбору месторасположения: на пересечение транспортных путей, в легко доступном для клиентов месте, желательно центр города.

Контактная информация

• ФИО контактного лица: Толстяков Дмитрий Павлович
• Телефон: +7 921 931-56-63
• Сайт: www.muz-school.ru

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Таким образом, он рассчитывает зарабатывать около 3 млн рублей в год непосредственно на продаже франшизы и около 1,5 млн рублей на роялти (компенсация за использование бренда, выплачиваемая в виде процентов от проданных товаров или услуг. – “ДП”).

Частная музыкальная школа для взрослых “Виртуозы” открылась в Петербурге в 2009 году. Сначала она работала в формате агентства, то есть обучение происходило на дому у ученика или учителя. Через год была открыта первая стационарная школа на Каменноостровском пр.

, и сегодня в небольшом помещении 100 м2 работает пять классов по различным музыкальным направлениям. За прошлый год в школу было принято 687 учеников. Годовой оборот такой стационарной точки составляет около 12 млн рублей.

В конце июля этого года в креативном пространстве “Ткачи” открывается вторая школа “Виртуозы”.

“В прошлом году пришло понимание, что в регионах ниша музыкального образования для взрослых абсолютно свободна и ее надо быстро занимать, – рассказывает Дмитрий Толстяков. – У нас был выбор: либо самим открывать школы в других городах, что практически невозможно физически, либо выходить в регионы при помощи франчайзинга”.

С лета 2011 года партнерами “Виртуозов” стали Москва, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Тюмень, Уфа и Мурманск. Стоимость франшизного пакета, в который входят брендбук, сайт, мерчандайзинг и т.д., варьируется от 200 тыс. до 500 тыс. в зависимости от численности населения города.

По мнению Дмитрия Толстякова, на покупку франшизы влияют фактор времени и фактор “большого брата”. “Так, на создание всего того, что мы имеем сейчас, нам потребовалось больше года, – комментирует он. – Даже если делать бизнес на заказ, на это уйдет не меньше времени”.

Поддержка бизнеса в регионах осуществляется за счет рекомендаций и консультаций по ведению бизнеса, ежемесячных вебинаров, обновлений сайта и сервиса, ежеквартальной системы подведения итогов и т.д.

“Идея выхода в регионы с помощью франчайзинга интересная. К сентябрю мы тоже планируем открыть две-три новые точки в Петербурге, а потом выходить в регионы, – говорит Амир Юсеф, владелец частной музыкальной школы Jam school.

– Но, на мой взгляд, франшиза имеет место быть, если сформирован уникальный продукт, проработана программа обучения. Обучая по программе школы – продавца франшизы, преподаватели в регионах должны давать примерно тот же результат”.

Пока же, по его мнению, у большинства частных музыкальных школ в Петербурге процесс обучения не систематизирован.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Франчайзинг

Скачать коммерческое предложение

О нас

Музыкальная школа рока «Rock Stars School» и центр музыкального творчества «OKTAVA» – это многофункциональный центр развития музыкального и творческого потенциала. Наши ученики максимально вовлечены в процесс обучения и участие в жизни школы благодаря профессиональным программам обучения и комплексом интерактивных мероприятий.

«Rock Stars School» и «OKTAVA» для Партнеров школы – это полный комплекс материалов для успешного открытия и функционирования школы, оперативная поддержка по развитию бизнеса и значимого социального проекта в жизни города одновременно.

«Rock Stars School» и «OKTAVA» для Клиентов школы – это увлекательный путь от обучения игре на музыкальном инструменте до создания собственной группы из учеников школы и выступлению на реальных площадках города.

Почему предлагается развивать 2 школы?

«Rock Stars School» существует на рынке более 3-х лет и с уверенностью формирует новый для нашей страны рынок предоставления музыкальных услуг в каждом из городов.

Оценив потенциал рынка, в начале 2014 года мы запустили новый бренд – музыкальную школу для взрослых и детей «OKTAVA» с принципами классического музыкального образования ( www.oktavamusic.ru ).

Размер целевой аудитории «OKTAVA» выше аудитории школы рока, что существенно увеличивает Ваши шансы на прибыльный бизнес. При этом фактически школа может находится в одном помещении, и вместе с тем отличаться маркетингом.

Причины быть в нашей команде

– Стать частью уникального, интересного и социальнополезного бизнеса

– Сотрудничать с менеджментом федеральной сети музыкальных школ, кто действительно влюблен в свое дело

– Вносить разнообразие в жизни детей и взрослых, кто выбрал своим хобби занятие музыкой

– Владеть и управлять бизнесом с регулярным доходом

– Возможность совмещать бизнес и другой вид деятельности – легкость и прозрачность бизнес-процессов

– Превратить свое увлечение музыкой в бизнес – не обязательно быть музыкантом, чтобы сторить свой бизнес на услугах по ее обучению.

Поддержка

Как партнер Вы получаете тренинг и поддержку для достижения успеха. Мы преедаем в распоряжение партнера накопленный опыт ведения бизнеса и знания рынка предоставления музыкальных услуг, а именно:

• Инструкции по поиску, подбору и рекомендации по ремонту помещения

• Инструкции по шумоизоляции и интреьеру помещения

• Поддержка поиска и подбора преподавателей и администратора школы

• Подбор музыкального оборудования

• Grand opening маркетинг план и его реализация

• Тренинг по рабочим и учебным процессам педагогов и администрации школы

Регулярная поддержка школы

• Стратегия и комплекс локального маркетинга

• Рекламные материалы для печати и web-маркетинга

• Собственный сайт на rocks.ru и oktavamusic.ru

• Маркетинговое исследование рынка предоставления музыкальных услуг от BCG Group

• Оперативное консультирование по всем вопросам относительно ведения бизнеса

• Участие филиала в программе RSS-бонус

• Регулярное появление новых продуктов и направлений деятельности школы

• Методики удержания клиентов

• Что такое школа рока и музыкальная школа OKTAVA?

Наша музыкальная школа – это увлекательное хобби для наших учеников и творческий бизнес для собственника.

• Как давно школа рока в бизнесе?

Первая школа в Новосибирске открыта в 2011 году, направление франчайзинга развивается с 2012 года.

• Какая миссия музыкальной школы?

Вдохновлять людей делать музыку на сцене и в жизни.

• Какой бэкграунд мне необходимо иметь для старта?

RSS ищет партнеров, кого вдохновляет работа с семьями и детьми. Идельаный кандидат – харизматичный, с высоким уровнем самоорганизации и понимаением принципов ведения бизнеса человек. Отношение к музыкальной сфере привествуется, но не обязательно.

• Какой уровень финансовой подготовки мне нужен?

Для успешного старт-апа проекта необходимо минимум 280 тыс.руб. и запас 50-100 тыс.руб. для возможных оперативных расходов.

• Может ли у меня быть несколько школ/франшиз в разных городах?

Возможно, при этом у уже действующих партнеров RSS приоритетное право на открытие нового города.

• Какая поддержка и тренинги оказываются новому партнеру?

Партнер обеспечивается необходимыми материалами и инструкциями по подготовке, открытиию и регулярной успешной деятельности музыкальной школы. Рекомендован приезд в головную школу в Новосибирск.

• Будет ли защищена территория города для моей школы?

Да, каждый партнер получает эксклюзивное право на развитие сети RSS в пределах города.

• Какой тип помещения возможно использовать под школу?

Помещение от 60 до 200 кв.м., не граничащее с жилыми помещениями. Возможен цоколь или офисный/бизнес центр вблизи крупных транспортных развязок и жилых массиовов.

• Какой франчайзинговый взнос и роялти?

Разовый франчайзинговый взнос составляет 150 000 руб. на этапе заключения договора. Ежемесячные роялти отсутствуют.

• Как я могу связаться с RSS?

Свяжитесь с нами сегодня по форме заявки ниже или позвоните нам +7-909-529-9559, Александр.

Более подробная информация по возможностям франчайзинга ROCK STARS SCHOOL в прикрепленном коммерческом предложении.

Для получения более подробной информации отправляйте заявку в следующем формате и мы свяжемся с Вами в ближайшее время:

http://probusiness.my1.ru/publ/idei_malogo_biznesa/idei_muzykalnogo_biznesa/3-1-0-486
http://tlc80.ru/drugoe/kak-otkryt-shkolu-muzyki-dlya-vzroslyh-po-franshize.html