Идеи в сфере производства малого бизнеса

Бизнес, который опирается на предпринимательскую деятельность небольшой фирмы или фирм, а также малых предприятий, не входящих в какие-либо объединения называется малым бизнесом. Для такого бизнеса, кроме небольших размеров и локального района операций, характерен собственный капитал и независимый менеджмент, что может позитивно сказаться на прямолинейности развития самого бизнеса.

• Определение сферы производства ↓
• Список актуальных идей с описанием ↓
• Необходимое оборудование ↓
• Привлечение кадров ↓
• Подсчет затрат на открытие и развитие бизнеса ↓
• Реализация товаров ↓
• Вывод ↓

Кроме того, малый бизнес – очень важный источник инноваций. К изобретениям, сделанным на фирмах, с персоналом менее 100 человек, относятся персональные компьютеры, коммуникаторы, некоторые виды бытовой техники и даже самолеты.

Данная форма бизнеса насыщает рынок потребительскими товарами и услугами, способствует развитию конкуренции, ослабляет монополизм, структурно помогает экономике перестроиться. Но есть еще один значимый плюс – это прекрасное средство достижения предприимчивым человеком личного успеха.

Определение сферы производства

В данном вопросе важен не только выбор рынка, но и обозначение своей рыночной ниши. Первое, что необходимо сделать – это представить себя в той сфере, в которой вы решили развиваться, и если через 3-5 лет вы себя в ней видите, то смело беритесь за дело.

Существует 5 основных сфер производства в малом бизнесе:

1. Бизнес производственный, что характеризуется непосредственным изготовлением, производством товаров, выполнением каких-либо работ или оказанием услуг. К примеру, производство сыра, поддонов, пива, туалетной бумаги, организация детских праздников, новые технологии и т.д.
2. Коммерческийбизнес – покупка/продажа уже готовых товаров, через какие-либо торговые организации или товарные биржи.
3. Посредническийбизнес. Не всегда заказчик способен найти исполнителя, а тем более качественно выполняющего свое дело. Именно для таких целей и создаются фирмы, которые «сводят» специалистов с клиентами.
4. Страховой бизнес ответственный за страхование/перестрахование физических лиц и предприятий.
5. Инвестирование, операции с ценными бумагами и валютой, то есть финансовый бизнес.

При выборе сферы производства нужно иметь информацию, касательно инвестиционной привлекательности, анализ которой состоит из трех пунктов:

• анализ уровня конкуренции в данной отрасли;
• стадии развития этой отрасли;
• анализ инвестиционной привлекательности самой сферы;

Сам процесс подразумевает исследование рынка, величины продаж и определение ассортимента основной специализации, беря за основу собственное желание, возможности и имеющуюся компетенцию.

[box type=”download”] Необходимо составить примерный бюджет, который необходим для реализации поставленных целей. Выбор места и оборудования, определения количества рабочих, как для производственной, так и для административной деятельности.[/box]

Далее необходимо рассмотреть основные этапы развития данной деятельности и оценить возможные и имеющиеся риски.

Список актуальных идей с описанием

В производственной сфере, и в сфере оказания услуг можно рассмотреть небольшой список идей, которые показали свою состоятельность на рынке, не требующих колоссальных капиталовложений и времени:

1. Производство облицовочного материала (к примеру, искусственный камень, гипсокартон). На данный момент эти два направления достаточно перспективны, поскольку получили широкое применение в отделки различных типов помещений, обладая при этом не только эстетическими, но и изоляционными качествами.
2. Производство пищевой продукции (диетические батончики, замороженные фрукты/овощи, макаронные изделия, семечки). Первые два варианта будут актуальны для людей, заботящихся о своем здоровье и занимающихся спортом. Макароны и семечки, как показывает статистика, пользуются широким спросом у населения.
3. В сфере услуг актуальными идеями могут быть: организация вечеринок, детских праздников, ремонт помещений, мебели, оборудования, техники.

Необходимое оборудование

Для каждой сферы малого бизнеса необходимо свое уникальное оборудование, способное решать возложенное на нее задачи. Рассмотрим возможное оборудование на примере производства некоторых из них.

Оборудование, необходимое для изготовления гипсокартона:

• устройство, предназначенное для выработки смеси гипсовой;
• устройство для непрерывного поступления картона;
• обеспечивающий формовку формирователь полотна гипсового;
• конвейер, что оснащен дополнительными формирователями габаритов изделия;
• конвейер, разрезающий полотно, по принципу гильотины;
• транспортировочный конвейер;
• консольный конвейер, размещающий листы на сушилке;
• сушилка, с конвейерным полотном, для просыхания изделия;
• дополнительный конвейер, для завершающей обрезки гипсокартона;

Производственный станок, способный изготавливать 200 листов/сутки может стоить от 150 до 170 тысяч рублей.

Еще одним показательным примером оборудования для малого бизнеса является производство замороженных фруктов и овощей:

• для чистки продуктов вихревая машина;
• специальная установка для мойки от камней овощей и фруктов;
• надстройка для обрезки лишних продуктов;
• установка для обработки кипятком фруктов/овощей;
• камера для заморозки, шокового характера;
• упаковочная машинка с конвейером;
• склад, с поддержкой соответствующей температуры;

[box type=”download”] Цена за единицу среднего оборудования составляет примерно 500 000 рублей. Камера для шоковой заморозки начинается от 150 000 рублей.[/box]

Привлечение кадров

Существует несколько способов привлечения кадров, и один из них это аутсорсинг, то есть использование услуг специалиста извне, с помощью сторонних организаций. К преимуществам данного подхода можно отнести низкую себестоимость и высокое качество предоставляемых услуг.

Еще одним способом является аутстаффинг, что означает вывод сотрудников за штат, официально работающих на кадровое агентство, выполняют функции компании по договору оказания услуг. Преимущество данного подхода связано с возможностью сэкономить на налогах, связанной с заработной платой, также снижение расходов ведения кадрового учета – этим занимается агентство.

Также, можно привлечь в фирму фрилансеров, с заключением стандартного трудового договора, с соглашением касательно рабочего графика, или договора подряда гражданско-правовой формы. В договор необходимо внести ответственность, которую может нести исполнитель в случае некачественной работы.

Необходимо учитывать такой нюанс, что неправильно оформленный договор, может быть неправильно квалифицирован налоговыми органами, отчего последует уменьшение налогооблагаемой прибыли, вследствие неуплаты страховых взносов и штрафных санкций.

Этого можно избежать, придерживаясь не длительных взаимоотношений по договору, выплачивая вознаграждения по окончании работы. Сотрудничество с фрилансерами поможет фирме уменьшить издержки относительно экономии на организацию рабочих мест.

Подсчет затрат на открытие и развитие бизнеса

Для различных сфер малого бизнеса существуют различные оценки затрат. К примеру, для розничной торговли может не потребоваться человек, обученный узкому профилю, тогда как изготовителю какой-либо продукции потребуется специальное оборудование и сотрудники, умеющие с ним правильно обращаться.

Необходимо учитывать себестоимость сырья, его доставку, упаковку и стоимость страховки. С профессиональных расходов учитываются налоги, товарные знаки, авторские патенты, партнерские соглашения, бухгалтерские услуги и расходы. Также, следует настроить правовую структуру бизнеса.

С технических расходов существуют затраты на вычислительное и коммуникационное оборудование, разработка веб-сайтов. Административные расходы включают канцелярские принадлежности, почтовые расходы, офисную мебель.

Учитывается заработная плата, и налоги на нее, а также, для увеличения продуктивности – компенсация за переработку. Затраты на рекламные материалы, реклама в СМИ, связь с общественностью, участие в выставках и торгово-промышленных палатах также должны учитываться для полноценного развития бизнеса.

Необходимыми условиями развития малого бизнеса, является:

1. Делегирование – то есть передача своих обязанностей персоналу, чтобы развитие фирмы не ограничивалось работоспособностью одного человека.
2. Придерживаться правил Парето, говорящее о том, что 20 процентов усилий приносят 80 процентов результата. Нужно обращать внимание на те услуги, которые возможно легче всего предоставлять.
3. Необходимо постоянно работать над улучшением качества как самого товара, так и сопутствующих услуг.
4. Для развития малого бизнеса следует увеличивать объемы сбыта и постепенно расширять географию.

Реализация товаров

В зависимости от того, какой продукцией вы запланировали заниматься, реализация может быть как конечному покупателю, так и фирме посреднику. К примеру, в случае изготовления облицовочного материала, рекламируя продукцию на радио или телевидение, покупателями могут выступить дизайнерские компании, что занимаются строительством или снабжением.

Касательно рентабельности производства гипсокартона, оптовая цена одного листа может доходить до 150 рублей, соответственно выручка в месяц у такого производства с учетом мощностей, предоставляемых средним оборудованием, может составлять 1 млн рублей. При 60-70 процентной рентабельности окупаемость бизнеса наступит через полтора года.

Одними из существенных рисков является ненадежность политики налогового обложения и нестабильный режим кредитования. Неблагоприятные партнеры также являются одной из проблем развития бизнеса, такой же значимой, как и человеческий фактор на предприятии. Различного рода инспекции также несут некоторые трудности.

Вывод

Несмотря на различные трудности, все же предприимчивому человеку, желающему реализовать свой потенциал и возможности, необходимо заняться планированием собственного малого бизнеса. Существует большое множество различных сфер, где можно себя реализовать, проанализировав досконально рынок, чтобы занять собственную нишу.

Советы:

1. Прежде нужно «увидеть» себя в этом бизнесе и через несколько лет.
2. Изучить нюансы продукции, и ее возможности.
3. Подобрать надежных квалифицированных сотрудников.
4. Соблюдать закон.
5. Постоянно развивать и расширять свой бизнес, улучшая его качество и сопутствующие услуги.

Бизнес идеи по производству для малого и среднего бизнеса

Наверное, этот вопрос мучил неоднократно любого человека, который продумывал идеи собственного дела. Однако, далеко не каждые производственные идеи могут оказаться по зубам начинающим предпринимателям или они могут оказаться перспективными, но очень затратными, что может привести к сложностям, вплоть до разорения. Поэтому, прежде чем бросаться в омут бизнеса, подумайте, какое производство станет для вас наименее сложным и затратным.

1. С чего начать бизнес по производству

Подходить к этому вопросу стоит из расчета, какой материальной базой вы обладаете уже на сегодняшний день (станки, земля, помещение, накопленные деньги и т. д.). Любое материальное благо, которое у вас есть, будь то квартира, земля, имущество и т.д. можно использовать в своем бизнесе по производству и изготовлению какой-либо продукции или изделий.

Самые большие заблуждения начинающего производителя

Заблуждение №1. «Прибыль потечет ручьем после первого же выпуска продукции».

К сожалению, как показывает статистика, начинающие предприниматели теряют хватку и желание продолжать свое дело сразу после того, как после первых продаж, не получают желаемой прибыли или она расходуется на дальнейшее производство. Это самая распространенная ошибка всех начинающих предпринимателей. Прибыль вы начнете получать не раньше, чем через год после начала успешной идеи.

Заблуждение №2. «У меня обязательно будут покупать» — неправильный лозунг, которым руководствуются многие начинающие бизнесмены. Будут ли покупать именно у вас зависит именно от ваших стараний, средств и сил, потраченных на рекламу и привлечение клиентов.

Заблуждение №3. «Я придумал уникальные идеи» — это тоже частое заблуждение, которое обычно застит глаза и сбивает с пути. Правильнее думать, что вы делаете аналогичный многим продукт, но качественнее.

Заблуждение №4. «У меня есть уверенности в себе и собственных силах».

К сожалению, это частый пример, как можно своими руками загубить бизнес, когда производители начинают экономить на производстве ради получения большей прибыли.

Поиск идей для бизнеса в сфере производства и бизнес-планирование

2. Идеи для малого бизнеса по производству: 3 идеи небольшого производства

Пример №1. В том случае, если предприниматель не имеет никакой материальной базы для производства, такой, как станки, помещение, земля и прочее, можно заняться достаточно простым мелким производством из пластмассы.

Эти идеи бизнес производства требуют только усердия, желания, навыка и минимум средств, которые потребуются для покупки сырья.

К изделиям такого рода, которые не требуют покупки специализированной техники, можно отнести:

• бижутерию,
• аксессуары,
• предметы для украшения интерьера,
• пуговицы,
• посуду.

Материал для такого производства: жидкий силикон, пластмасс, полиуретан. Такие материалы продаются в строительных и хозяйственных магазинах.

После того, как вы определитесь, какие идеи вы будете продвигать и изготавливать, нужно заказать или изготовить самостоятельно формы, в которых будут отливаться ваши изделия. Такую форму можно заказать или изготовить из дерева или силикона самостоятельно.

После того как выпущена первая партия продукции, необходимо определиться, какой способ выбрать для продажи изделий. Как правило, сначала это какие-то рынки и ярмарки, затем создание интернет-магазина и сайта и в последствие открытие магазина-торговой точки.

Свой бизнес по производству и изготовлению товаров (продукции и изделий)

Пример №2. Еще одним интересным бизнесом может стать изготовление форм для производств из силикона и пластика.

В таком случае вам понадобиться некоторая техника, которая очень популярна в последнее время — это 3D-принтер, с помощью которого такие формы и отливаются. (Читайте, как заработать при помощи обычного принтера в этой статье).

Пример №3. Если все-таки какой-то материально-производственной базой вы обладаете, то, конечно, и возможностей у вас будет больше. Одним из самых перспективных производств на сегодняшний день считается производство неоновой рекламы, так как эта реклама является одной из самых современных. (Читайте также — что это такое таргетированная реклама)

Неоновые вывески покупают и заказывают абсолютно все магазины, офисные компании и другие фирмы, поэтому, если вы сможете вывести на рынок какой-то необычный или более интересный продукт, придумать новый дизайн или технологию, то это будет прекрасной возможностью быстро окупить свои затраты.

Для производства неоновой рекламы необходимо, конечно, оборудование, которое может потребовать дополнительных затрат по обслуживанию при замене ламп, но окупаемость такого оборудования высокая и достаточно быстрая.

Помимо оборудования для производства неоновой рекламы, вам потребуется специальные навыки или специалист, который обладает этими навыками, а, значит, появится дополнительная графа затрат на заработную плату сотруднику.

Однако, начинать любое производство с найма людей — это не всегда правильное решение, возможно, что приобрести эти знания самому будет намного эффективней.

3. Заключение

Научиться производить и изготавливать можно любой продукт, самым важным на этапе аналитики является выбор идеи бизнес производства, с которой начинается любое дело.

Именно удачные бизнес идеи способны привезти своего производителя к успеху, а также упорство и понимание того, что прибыль, которая будет генерироваться вашим бизнесом, практически в 100% объеме длительное время должна вкладываться обратно в это же производство для роста, развития и продвижения.

Никогда не скупитесь на рекламу и не предавайте качество своего производства для успешного дела и обретения имени, которое будет знакомо каждому.

Смотрите также видео: «Где брать идеи для бизнеса?»

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Действующий предприниматель, владелец ряда инвестиционных проектов, эксперт в областях недвижимости, маркетинга, и автоматизации бизнеса.

Автор 6 книг о бизнесе, действующий член AMA (американской ассоциации маркетинга, www.marketingpower.com), организатор бизнес-конференций.

Интернет-маркетолог, эксперт по быстрому запуску бизнеса и построению системы управления.

http://hardcorecase.ru/nachalo/idei/v-sfere-proizvodstva.html

Бизнес идеи по производству для малого и среднего бизнеса