Инновационные идеи для малого бизнеса. Инновационная система предприятия. Инновационная активность предприятия

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

Инновационная деятельность включает:

Выявление проблем предприятия;

Осуществление инновационного процесса;

Организацию инновационной деятельности.

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.

2. Понятие инновационного производства.

Инновационное производство — это производство, в основе которого лежит использование новых знаний (или новое использование знаний), воплощенных в технологии, НОУ ХАУ, новых комбинациях производственных факторов, структуре организации и управления производством, и позволяющих получить дополнительную ренту и различного рода преимущества перед конкурентами.

3. Стратегия инновационной деятельности предприятия.

Инновационная стратегия — это одно из средств достижения целей предприятия, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной компании и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии предприятия. Она задает цели инновационной деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств.

Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся:

Повышение уровня неопределенности результатов. Это заставляет развивать такую специфическую функцию как управление инновационными рисками;

Повышение инвестиционных рисков проектов. В портфеле инновационных проектов преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты. Приходится искать более рисковых инвесторов. Перед управляющей системой данной организации появляется качественно новый объект управления — инновационно-инвестиционный проект;

Усиление потока изменений в организации в связи с инновационной реструктуризацией. Потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Требуется обеспечить сочетание интересов и согласование решений стратегического, научно-технического, финансового, производственного, и маркетингового менеджмента.

Инновационное производство предстает как единство материальной (осязаемой) и анропоцентрической (неосязаемой) систем производства. Как только инвестиции в исследования и разработки превысили инвестиции в основные фонды, компания превращается в структуру, в которой не только что-то производят, но и думают. Особенность интеллектуальной экономики в том, что ее главный ресурс — знания, информация, в отличие от всех прочих ресурсов не характеризуются ни конечностью, ни истощаемостью, ни потребляемостью в традиционном понимании. Основным условием, лимитирующим приобщение к столь доступному ресурсу, выступают специфические качества самого человека — наличие или отсутствие способности к интеллектуальной активности как форме накопления, переработки и генерации новых знаний. Ведущими характеристиками выступают мотивированность работника, инициативность, умение доводить начатое до конца, контроль над собой и ситуацией в кризисные моменты.

Процесс инновационного производства может быть разделен на два периода: краткосрочный (короткий) период и долгосрочный (длинный) период. Краткосрочным периодом называется такой временной промежуток, в течение которого предприятие не в состоянии изменить объем всех имеющихся в ее распоряжении ресурсов. Например, крупный завод может быстро заменить одних рабочих другими, но-не в состоянии в течение этого же времени заменить один станок другим, более современным. Поэтому чаще всего в качестве постоянного ресурса рассматриваются производственные мощности. Долговременным периодом называется такой временной промежуток, в течение которого инновационное предприятие может изменить объемы всех используемых ресурсов, независимо от того, труд это или капитал. Таким образом, в краткосрочном периоде одна часть ресурсов является переменной, другая часть постоянной, в долгосрочном все ресурсы являются переменными. Неизменяющийся фактор называется постоянным, изменяющийся фактор носит название переменного.

Комплексная трактовка структуры инновационного производства означает, во-первых, что наряду с осязаемым движением вещественных факторов производства, в нем осуществляется еше одно, неосязаемое движение — движение информации и знаний; во-вторых, что интеллектуальная активность человека приобретает в процессе производства функциональное назначение и выступает своего рода неосязаемым средством труда, генерирующим знание.

Из данного определения следует, что инновационное производство — это не вид, не новая сфера производства, а характер производственной деятельности, при котором центральная роль в производственном процессе смещается с механического использования информации к интеллектуальному, творческому.

Приведенные показатели называются характеристиками технической результативности инновационного производства.

Перечислим основные термины, используемые в теории инновационного производства: суммарный продукт ТР (объем выпуска — Q) (total product) — общий объем произведенных фирмой товаров и услуг за некоторый промежуток времени.

Структура и взаимосвязи инновационного производства.

Основным связующим звеном между антропоцентрической и вещественной системами инновационного производства выступает интеллектуальная активность, которая, с одной стороны, выступает основой антропоцентрического производства, а с другой стороны, является основной характеристикой трудового потенциала субъективного фактора материального производства.

По нашему мнению, человеческий капитал как функциональная составляющая инновационного производства — это знания, навыки, практический опыт, одухотворенные интеллектуальной активностью, выступающей формой реализации интеллектуальных, нравственно и культурно ориентированных способностей человека к созданию нового, ранее неизвестного знания, обеспечивающего получение интеллектуальной ренты и различного рода преимуществ перед конкурентами. Из определения следует, что интеллектуальная активность является тем компонентом, который отличает способности к творческому труду от способностей к исполнительскому труду, человеческий капитал от простой рабочей силы, определяет условия и природу процесса капитализации способностей к труду.

Как мы убедились, интеллектуальная активность становится в условиях информационной экономики таким же экономическим феноменом, каким в прошлые эпохи были средний уровень искусства рабочего, его образовательный уровень. Поэтому именно наличие или отсутствие данного качества, особенности его проявления на воспроизводственном уровне и в процессе труда должны лежать в основе разграничения категориальных понятий способностей к исполнительскому и творческому труду, материального и инновационного производства.

Государственное регулирование малого предпринимательства базируется на реализации определенных принципов: 1) протекционизм; 2) дифференцированность поддержки: на федеральном уровне следует поддерживать не любой малый бизнес, а лишь действительных субъектов его и не просто последних, а лишь тех из них, которые участвуют в реализации государственных программ; 3) мотивационная направленность: в России нужен мощный стимулирующий механизм привлечения инвестиций именно в сферу малого предпринимательства, осуществляющего инновационное производство, государственная поддержка должна носить селективно-стимулирующий характер; 4) гарантированность и ответственность. Государственная поддержка осуществляется на определенных условиях, юридически закрепляемых в договорах между государством и субъектом малого предпринимательства с взаимной ответственностью. Системный подход к формированию организационно-хозяйственного механизма малого предпринимательства обусловливает использование элементов (подсистем) системы государственного регулирования и поддержки развития малого предпринимательства: 1) правовое обеспечение, 2) финансовая поддержка, 3) информационное обеспечение, 4) инфраструктурное обеспечение, 5) технико-технологическая поддержка, 6) подготовка и повышение квалификации предпринимателей, менеджеров, специалистов и работников сферы малого предпринимательства, 7) содействие внешнеэкономической деятельности ее субъектов. Эту систему необходимо структурировать и по вертикали. Применительно к России выделяются три уровня: федеральная подсистема, подсистемы региональные (субъектов РФ) и местного самоуправления.

В производстве инновация? это результат труда, получивший реализацию в виде новой или усовершенствованной продукции, либо технологического процесса за счет использования научно-технических достижений.

В условиях плановой экономики освоение на предприятиях новой техники и технологии происходило в соответствии с Государственными планами. В настоящее время эта работа целиком находится в ведении самих предприятий. Специалисты по инноватике становятся востребованы, и на них, в значительной степени, лежит ответственность за выживание и развитие предприятия.

В ряде работ рассмотрены вопросы выживания предприятий в конкурентной среде. Предлагается 4 стратегии.

Виолентная стратегия предполагает массовое производство и поставку продукции приемлемого качества при низких издержках производства, что позволяет устанавливать невысокие цены в расчете на значительный объем спроса. Виолентную стратегию способны проводить крупные организации с устойчивой репутацией, овладевшие значительными сегментами рынка.

Патиентная стратегия рассчитана на завоевание и удержание относительно узких рыночных ниш. Производители и продавцы эксклюзивных товаров реализуют их по высоким ценам, что дает возможность при небольших объемах продаж получать значительную прибыль. Конкурентоспособность достигается изысканностью товара, высокими показателями качества.

Коммутантная стратегия призвана удовлетворять быстро изменяющиеся кратковременные нужды потребителей. Поэтому она характеризуется, прежде всего, высокой гибкостью, что предъявляет особые требования к перестройке производства для выпуска периодически обновляемой продукции. Обычно такой стратегии придерживаются неспециализированные организации с достаточно универсальными технологиями и ограниченными объемами производства. Стратегия не предусматривает достижения высокого качества и продаж по высоким ценам.

Экспелерентная стратегия опирается на достижение преимуществ посредством осуществления конструктивных и технологических инноваций, позволяющих опережать конкурентов в выпуске и поставке на рынок новых уникальных видов продукции. Реализация такой стратегии требует наличия крупного начального капитала, научно-производственного потенциала, персонала высокой квалификации.

Таким образом, принципам инновационной культуры в наибольшей степени соответствует экспелерентная стратегия выживания. Она может быть реализована несколькими инновационными стратегиями в зависимости от ресурсов, которыми располагает предприятие и позиционирования выпускаемого товара на S-образной кривой его жизненного цикла (рис. 1 ).

Рис. 1 Взаимосвязь затрат и результатов при использовании нового товара и реализации новой технологии

На I этапе потребительские свойства новых конструкций существенно выше, чем освоенных ранее, что связано с реализацией новых инноваций и использованием принципиально различных технических решений. В конце I этапа выявляются наиболее оптимальные конструкции и определяются фирмы-лидеры в соответствующем виде продукции.

На II этапе традиционно сложившаяся оптимальная конструкция улучшается за счет применения более совершенных технологий, используемых материалов и комплектующих изделий. Основными факторами инновационной деятельности становятся экономические и технологические. Объемы выпуска продукции резко возрастают и фирмы-лидеры получают значительные прибыли и компенсируют затраты, понесенные на I этапе.

На III этапе инновационные возможности товара исчерпаны и возникает принципиально новый товар, на котором сосредотачивается инновационный потенциал изготовителя.

С точки зрения технологий, использующихся при производстве товара, на стадиях S-образной кривой выделяют [ 2 ]:

Критическая технология – это принципиально новая технология, которая обеспечивает замену высокой технологии, смену поколения техники. В этот момент «кризиса» (от греческого crisis – поворотный пункт, исход, решение) начинает формироваться новая S-образная криваяна совершенно новых принципах. Например, в технологиях воздушного транспорта самолеты с поршневыми двигателями были заменены на реактивные.

Инновации улучшающие обеспечивают значимые преимущества перед существующими технологиями, но они не базируются на принципиально новых научно-технических достижениях, новых физических принципах действия. Обычно улучшающие инновации связаны с постановкой на производство модифицированной техники того же поколения. Такому инновационному процессу соответствуют преимущественно высокие технологии.

Высокая технология – это технология, находящаяся в верхней части S-образной кривой развития технической системы (устройства или способа) данного принципа действия. По мере развития технических систем во времени характеристики технологии непрерывно улучшаются за счет изобретательской, рационализаторской деятельности и осуществлении локальных НИОКР, что приводит к продвижению данной технологии вверх по s-образной кривой.

Развитие технологий в ретроспективном периоде можно рассмотреть на примере теории смены технологических укладов . Под технологическим укладом понимается совокупность сопряженных производств (взаимосвязанных технологических цепей) с единым техническим уровнем и рассматриваемых как некая структурная подсистема экономической системы — альтернативная по отношению к таким подсистемам, как отрасли.

Комплекс базисных совокупностей технологически сопряженных производств образует ядро технологического уклада . Технологические нововведения, участвующие в создании ядра технологического уклада, получили название «ключевой фактор ». Отрасли, интенсивно потребляющие ключевой фактор, играющие ведущую роль в распространении нового технологического уклада, являются его несущими отраслями . К настоящему времени в мировом технико-экономическом развитии (начиная с промышленной революции в Англии) можно выделить жизненные циклы пяти последовательно сменявших друг друга технологических укладов , включая доминирующий в структуре современной экономики информационный технологический уклад. Характеристики укладов представлены в таблице 1.

Таблица 1. Характеристика технологических укладов

Номер технологического уклада
1	2	3	4	5
Период домини- рования	1770- 1830 годы	1830- 1880 годы	1880- 1930 годы	1930- 1980 годы	От 1980 до 2030- 2040гг.
Техноло-гические лидеры	Великобритания, Франция, Бельгия	Великобритания, Франция, Бельгия, Германия, США	Германия, США, Великобритания, Франция, Бельгия, Швейцария, Нидерланды	США, страны Западной Европы, СССР, Канада, Япония	Япония, США, ЕС
Развитые страны	Германские государства, Нидерланды	Италия, Нидерланды, Швейцария, Австро- Венгрия, Россия	Россия, Италия, Дания, Австро-Венгрия, Канада, Япония, Испания, Швеция	Бразилия, Мексика, Китай, Тайвань, Индия	Бразилия, Мексика, Аргентина, Венесуэла, Китай, Индия, Индонезия, Турция, Восточная Европа, Канада, Австрия, Тайвань, Корея, Россия
Ядро техноло-гического уклада	Текстильная промышленность, текстильное машиностроение, выплавка чугуна, обработка железа, строительство каналов, водяной двигатель	Паровой двигатель, железнодорожное строительство, транспорт, Машино-пароходостроение, угольная, станкоинст-рументальная пром., черная металлургия	Электротехническое, тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, линии электропередач, неорганическая химия	Автомобиле-тракторостроение, цветная металлургия, производство товаров длительного пользования, синтетические материалы, органическая химия, производство и переработка нефти	Электронная промышл., вычислительная, оптиково- локонная техника, программное обеспечение, телеком- муникации, роботостроение, производство и переработка газа, информа- ционные услуги
Ключевой фактор	Текстильные машины	Паровой двигатель, станки	Электродвигатель, сталь	Двигатель внутреннего сгорания, нефтехимия	Микроэлек- тронные компоненты
Форми-рующееся ядро нового уклада	Паровые двигатели, машиностроение	Сталь, электроэнергетика, тяжелое машиностроение, неорганическая химия	Автомобилестроение, органическая химия, производство и переработка нефти, цветная металлургия, автодорожное строит.	Радары, строительство трубопроводов, авиационная промышленность, производство и переработка газа	Биотехнологии, космическая техника, тонкая химия
Преиму- щества данного техноло-гического уклада по сравнению с предшес-твующим	Механизация и концентрация производства на фабриках	Рост масштабов и концентрация производства на основе использования парового двигателя	Повышение гибкости производства на основе использования электродвигателя, стандартизация производства, урбанизация	Массовое и серийное производство	Индиви- дуализация потребителя, повышение гибкости производства, преодоление экологических ограничений по энерго- и металлопот- реблению на основе АСУ, деурбанизация на основе телекомму- никационных технологий

Ключевым фактором доминирующего сегодня технологического уклада является микроэлектроника и программное обеспечение. В число производств, формирующих его ядро, входят электронные компоненты и устройства, электронно-вычислительная техника, радио- и телекоммуникационное оборудование, лазерное оборудование, услуги по обслуживанию вычислительной техники. Генерирование технологических нововведений, определяющих развитие этого технологического уклада, происходит внутри указанного комплекса отраслей и опосредовано сильными нелинейными обратными связями между ними.

В настоящее время, как следует из сложившегося ритма долгосрочного технико-экономического развития, этот технологический уклад близок к пределам своего роста – всплеск и падение цен на энергоносители, мировой финансовый кризис – верные признаки завершающей фазы жизненного цикла доминирующего технологического уклада и начала структурной перестройки экономики на основе следующего. Сегодня формируется воспроизводственная система нового, шестого технологического уклада, становление и рост которого будет определять глобальное экономическое развитие в ближайшие два-три десятилетия.

Развитие технологического оборудования машиностроительного производства на 4-м и 5-м технологических укладах проходило по направлениям:

• повышение производительности и точности обработки,
• снижение ресурсопотребления,
• повышение уровня автоматизации и гибкости,
• повышение надежности и долговечности.

Среди конструкторских решений, обеспечивающих реализацию этих направлений, можно выделить следующие.

1. Концентрация обработки. Благодаря использованию нового целевого оборудования эффект достигается за счет выполнения всех технологических операций на единицу оборудования. Техническая эффективность обусловлена повышением точности за счет 1-ой установки. Экономическая эффективность обусловлена 2-мя факторами: 1) сокращением продолжительности обработки и срока выполнения заказа за счет отсутствия передачи детали с одного оборудования на другое; 2) сокращением потребностей в рабочей силе.

Коммерциализация инноваций осуществляется 2-мя способами:

• продажа оборудования стандартного исполнения обезличенному покупателю;
• продажа специального исполнения для обработки конкретной группы.

В этом случае кроме базового оборудования поставляются комплекты управленческих программ, инструментов и приспособлений.

2. Использование лазера в механообработке. Лазерное оборудование, позволяет увеличить эффективность обработки твердых материалов, например, на основе титановых и вольфрамовых сплавов. Техническая эффективность обусловлена: 1) сокращением времени обработки; 2) повышением качества обрабатываемой поверхности. Экономическая эффективность достигается повышением производительности труда. Коммерциализация осуществляется поставкой лазерного оборудования с набором управляющих программ

3. Гибкое автоматизированное производство. Возникновение гибкого производства обусловлено следующими причинами. 1) В условиях обострения конкуренции предприятия виоленты и патиенты должны осваивать продукцию, ориентируемую на достаточно узкий сегмент рынка, что соответствует концепции маркетинга: обеспечение максимальной широты выбора и интенсификацией коммерческих усилий. При этом изготовитель должен иметь диверсифицированные производственные мощности на каждый вид продукции, что снижает фондоотдачу и увеличивает срок окупаемости. 2) В условии интенсификации научно-технического прогресса и быстрой смены моделей продукции в производстве, используемое оборудование не успевает подвергнуться физическому и моральному износу, но списывается. 3) Сохранение высокой стоимости рабочей силы, потребность повысить производительность труда.

Гибкое автоматизированное производство предполагает наличие оборудования с программным управлением, объединенным автоматическим транспортом, роботизированным загрузочным устройством и управляемым по единой программе. Техническим преимуществом является увеличение производительности и сокращение персонала. Экономическая эффективность производства обусловлена повышением сроков использования основных фондов, снижением срока окупаемости и повышением фондоотдачи. Коммерциализация осуществляется комплексной поставкой производства в соответствии с техническим заданием пользователя.

4. Высокоскоростная обработка. По мере возрастания требований, точности обработки, возникла необходимость максимально снизить силу резания, что достигается существенным увеличением скоростей обработки. Техническая эффективность обусловлена повышением точности и снижением шероховатости детали. Экономическая эффективность обусловлена снижением себестоимости обработки за счет сокращения числа технологических операций. Коммерциализация осуществляет расширение ассортимента технического оборудования благодаря высокоскоростной модификации на базе стандартного исполнения.

5. Вертикальная компоновка оборудования. Предпосылками возникновения инновации явилось повышение стоимости производительных помещений в развитых странах, что обусловлено повышением стоимости ресурсов. Стала актуальной задача сокращения площади, занимаемой оборудованием. Техническая эффективность достигается за счет улучшения удаления стружки. Экономическая эффективность обусловлена снижением затрат на стадии эксплуатации оборудования.

6. Оборудование с параллельной кинематикой (гексаподы, триподы). Предпосылками возникновения гексаподов явилиась требования по необходимостьи концентрации операций, включая сборку и контроль. Конструктивно оборудование представляет собой совокупность мехатронных устройств, позволяющих с первых установок провести обработку, сборку и контроль изделия. Техническим преимуществом является сокращение времени обработки и повышение гибкости. Экономические преимущества обусловлены повышением производительности труда и повышением фондоотдачи оборудования. Коммерциализация осуществляет изготовление гексаподов, обеспечивающих специфические требования заказчика.

Как видно из проведенного обзора, инновации в технологическом оборудовании позволяют существенно повысить их потребительские свойства и приблизить к динамично изменяющимся требованиям пользователей, однако это требует перестройки деятельности предприятия-изготовителя, адаптации ее к современным экономическим условиям.

Для осуществления комплексного подхода к реализации инноваций могут быть предложены следующие инновационные стратегии предприятия.

Традиционная стратегия ориентирована на производителя продукции, пользующейся устойчивым спросом благодаря высокому качеству и авторитету изготовителя. Применение стратегии правомерно для товаров с достаточно стабильными потребительскими свойствами, которые могут незначительно повышаться за счет технологической и конструкторской инновации на второй стадии развития товара. Недостаток: невозможность применения для наукоемкой продукции, соответствующей первой стадии развития товара.

Оппортунистическая стратегия соответствует ситуации, когда на рынкепоявляется фирма, не имеющая достаточного количества инновационных ресурсов, но обладающая оборотными средствамидля выявления незанятых ниш, организации производства продукции с коротким циклом и получения максимальной прибыли за минимальное время. Недостаток: неустойчивое положение на рынке, не сможет выдержать конкуренции с хорошо известными предприятиями, ориентированными на инновационную стратегию при их занятии этой ниши рынка.

Имитационная стратегия реализуется предприятиями, не имеющими достаточного инновационного потенциала и не желающими рисковать при реализации оппортунистической стратегии. Стратегия заключается в приобретении патента, лицензии и других прав интеллектуальной собственности на производство товара, пользующегося спросом на рынке. За счет приобретения готовых технологий и обучения персонала достигается рост качества продукции, делающий ее конкурентоспособной на внутреннем и частично на внешнем рынке. Недостаток: вероятность, что предприятие никогда не станет лидером в производстве товаров и не получит преимуществ, соответствующих инвестиционной стадии развития товаров.

Оборонительная стратегия предусматривает наличие у предприятия достаточного инновационного потенциала и финансовых ресурсов для организации производства товара, соответствующего инвестиционной стадии. Вместе с тем из-за острой конкуренции все ниши рынка заняты, и предприятия не хотят уступать первенство фирмам-лидерам, приобретая у них интеллектуальную собственность. В связи с этим необходимо проводить полный цикл инновационных работ, неся соответствующиеиздержки. Оборонительная стратегия правомерна в тех случаях, когда необходимо обеспечить экономическую независимость страны. Недостаток: снижение дохода на I и частично на II стадии товара, так как имеет место некоторое отставание от фирм-лидеров, получающих основную прибыль.

Зависимая стратегия соответствует ситуации, когда крупное предприятие, обладающее значительным инновационным потенциалом, передает освоенную продукцию на филиалы и дочерние предприятия, расположенные обычно в слаборазвитых странах. Зависимая стратегия соответствует минимуму затрат и не требует наличия инновационного потенциала.

Наступательная стратегия соответствует положению фирмы-лидера, которая обладает достаточным инновационным потенциалом и оборотными средствами, позволяющими допустить возврат инвестиций спустя несколько лет, а также безвозвратную потерю из-за риска инновационной деятельности. Наступательная стратегия в наибольшей степени соответствует идеям инновационного менеджмента и может быть реализована на предприятиях двух типов:

a) ведущее предприятие в данном виде продукции,

b) венчурная фирма, обладающая достаточным инновационным потенциалом.

Для выбора оптимальной стратегии в таблице представлены экспертные данные, ранжированные по баллам характеристик, которые необходимы для реализации соответствующей стратегии. [ 3 ]

Таблица 2. Ресурсы, необходимые для реализации стратегии

характеристики ресурса	фун-дамен. исслед.	прик-лад. исслед.	опыт. произ.	плани-рование	контр. кач-ва	сер-ое обслуж.	охрана интелект. собтв-ти	науч-тех. инфо.	уровень подготовки раб-ков	уровень организ. произ-ва
наименование стратегии
наступательная	4	5	5	5	4	5	5	4	5	5
зависимая	1	1	2	3	5	1	1	3	3	2
оборонительная	2	3	5	5	4	3	4	5	4	4
имитационная	1	2	3	4	5	2	2	5	3	3
оппортунистич.	1	1	1	1	1	1	1	5	1	5
традиционная	1	1	1	1	5	1	1	1	1	1

Таким образом, предприятие может выбрать стратегию, исходя из имеющихся ресурсов, либо наращивать ресурсы в соответствии с выбранной стратегией.

А.А. Корниенко
д. т. н., профессор
МГТУ СТАНКИН

1. Львов Д.С. Экономика развития. — М.: Экзамен, -2002. — 512с.
2. Селиванов С.Г. Технологическая инноватика. — М.: Наука, — 2004. — 282с.
3. Завлин П. Н. Инновационная деятельность в условиях рынка. — СПб, — 1994.
4. Корниенко А.А. Управление развитием парка технологического оборудования. М.: Янус-М, 2006. — 154с.
5. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. — М., -1998. — 381с.
6. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. — М.: ЭКСМО, — 2004. — 541с.

Инновации на предприятии — форма проявления научно-технического прогресса на микроуровне. Они способствуют обновлению номенклатуры выпускаемой продукции, повышению ее качества в целях удовлетворения потребностей потребителей и максимизации прибыли организации.

Эффективность инновационного (научно-технического) развития предприятия определяют исходя из соотношения эффекта (прибыли организации) и вызвавших его затрат . Выделяют четыре основных вида эффекта от инноваций: технический, ресурсный, экономический и социальный.

На успех реализации инноваций на предприятии влияет множество факторов, среди которых отметим научно-технический потенциал; производственно-техническую базу; основные виды ресурсов; крупные инвестиции; соответствующую систему управления. Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии.

Инновационное развитие предприятия — основа повышения эффективности его деятельности

— конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Научно-технический прогресс — это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он является важнейшим средством решения социально-экономических задач, таких, как улучшение условий труда, охрана окружающей среды, а в итоге — повышение благосостояния нации. НТП имеет большое значение для обеспечения системы национальной безопасности и обороны.

В своем развитии НТП проявляется в двух взаимосвязанных и взаимозависимых формах (табл. 1).

Таблица 1 Формы научно-технического прогресса

Срок и сущность

Характеристика

Может длиться достаточно долго и обеспечивать существенные экономические результаты (особенно на начальных этапах)

Постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий; накопление базы для коренных преобразований

Происходят качественные изменения в материально- технической базе производства в относительно короткие сроки. Способствует быстрому развитию производств, определяющих техническое перевооружение национальной экономики

Базируется на достижениях науки и техники. Характеризуется использованием новых источников энергии, широким применением электроники, новых технологических процессов, прогрессивных материалов

Взаимосвязь этих двух форм проявляется в следующем: научно- технический прогресс, являясь основой коренных преобразований в области науки и техники, постоянно совершенствует революционные изобретения, т.е. способствует научно-технической революции. Например, изобретенный двигатель внутреннего сгорания дал мощный толчок развитию автомобилестроения. Последние усовершенствования автомобильной техники все больше приближают производителей к новому рывку, отказу от бензинового и дизельного двигателей. Научно-техническая революция, в свою очередь, ускоряет научно-технический прогресс, выводит его на качественно новый уровень. Яркий пример — развитие сельского хозяйства после изобретения и внедрения электричества (инкубаторы для домашней птицы, доильные аппараты, автоматическая система кормления животных и птиц и т.п.).

Эффективность инновационного (научно-технического) развития организации определяют исходя из соотношения эффекта и вызвавших его затрат (рис. 1). Эффективность — относительная величина, измеряемая в долях единицы или в процентах и характеризующая результат произведенных затрат. Критерий эффективности — максимизация эффекта (прибыли) при заданных затратах или минимизация затрат (издержек производства) на достижение заданного эффекта.

Таким образом, инновационное развитие организации тесно связано с ее инвестиционной деятельностью. Значительные инвестиции требуются как для того, чтобы довести результаты научно- исследовательских работ (лабораторные технологии) до промышленной готовности (промышленные или опытно-промышленные технологии), так и для покупки готовой промышленной технологии (которая гораздо менее капиталоемка).

Рис. 1. Эффективность инновационного развития (ИР) организации

Объем инвестиций зависит от особенностей инновационного процесса, таких, как множество вариантов достижения цели, высокий уровень риска при внедрении инновации, низкий уровень прогнозных оценок результата, потребность в обработке больших объемов информации для построения инновационной стратегии фирмы и др.

В последние годы большое значение имеет системное реформирование российских предприятий. Следует кардинально изменить технологию производства, что связано с инновационной стратегией предприятий, организаций и фирм, что важно в условиях рыночной экономики, характеризующейся быстрым изменением конъюнктуры и активной конкурентной борьбой предприятий. Эффективная разработка и внедрение инноваций позволяют предприятию успешно функционировать в уже освоенных областях и открывают возможности выхода на новые направления. На успех реализации инноваций в организации влияют:

• научно-технический потенциал;
• производственно-техническая база;
• основные виды ресурсов;
• крупные инвестиции;
• соответствующая система управления.

Правильное соотношение и использование этих факторов, а также тесная взаимосвязь через систему управления между инновационной, производственной и маркетинговой деятельностью фирмы приводят к положительному результату осуществления инновационной стратегии.

В основе формирования инновационных стратегий лежат общие социально-экономические цели и инновационные задачи организации. Получение прибыли и ее максимизация — основополагающая цель организации в рыночных условиях. Для ее достижения организация определяет конкретные цели более низких порядков. Среди общих социально-экономических целей второго уровня можно отметить:

• рост масштабов производства;
• рост доли рынка;
• стабилизацию положения на рынке;
• освоение новых рынков (табл. 2).

Правильно сформированный портфель инновационных стратегий способствует более рациональному распределению ресурсов и, соответственно, влияет на эффективность деятельности организации в целом. Однако разработка и внедрение инновационной стратегии во многом зависят от факторов внешней среды организации. При стратегическом планировании необходимо учитывать и инновационный потенциал конкурентов, и отношение государства к инновационной деятельности организации, и общую научно-техническую, экономическую, политическую и социальную атмосферу в стране.

Основные направления инновационного развития организации

Основные направления инновационного развития предприятия в современной экономике:

• комплексная механизация и автоматизация;
• химизация;
• электрификация;
• электронизация производства;
• внедрение новых материалов;
• освоение новых технологий (рис. 2).

Таблица 2 Формирование инновационной стратегии в организации

Цель организации

Задача организации

Сущность инновационной стратегии организации

Рост масштабов производства:

Рост доли на рынке

Производство взаимосвязанных продуктов; рост объемов производства; вытеснение с рынка конкурентов

Повышение технического уровня производства, научно-техническое обеспечение вывода на рынок продуктов с характеристиками, превосходящими характеристики конкурентов. Разработка инноваций по устойчивому снижению издержек производства продукции до более низкого уровня, чем у конкурентов

Стабилизация положения на рынке

Следование жизненному циклу продукции; своевременный вывод продуктов на рынок; поддержание на низком уровне себестоимости продукции

Достижение высокого технического уровня продукции и технологий; обеспечение соответствия жизненного цикла продукта циклам НИОКР

Освоение новых рынков

Освоение производства новых продуктов, позволяющих удовлетворять требования различных рынков; мобильный научно- технический потенциал, способный переключаться на решение разноплановых задач

Разработка дифференцированных продуктов и процессов; научно-техническое обеспечение процессов вывода товара на рынок

1. Комплексная механизация и автоматизация производства — широкое внедрение взаимосвязанных и взаимозависимых машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства,операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту , сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции. Таким образом, механизация вытесняет ручной труд и заменяет его машинами в основных и вспомогательных технологических операциях.

В процессе развития механизация прошла несколько этапов: от механизации основных технологических процессов, отличающихся наибольшей трудоемкостью, к механизации как основных, так и вспомогательных технологических процессов (комплексная механизация).

Автоматизация производства означает применение технических средств в целях полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации. Автоматизация может быть:

• частичной (охватывает отдельные операции и процессы);
• комплексной (охватывает весь цикл работ);
• полной (автоматизированный процесс реализуется без непосредственного участия человека).

2. Химизация производства — совершенствование производственных процессов в результате внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий в целях интенсификации, получения новых видов продукции и повышения их качества. Это снижает издержки производства и повышает эффективность деятельности организации на рынке. Пример — лаки и покрытия «нового поколения», химические добавки, синтетические волокна, легкие и прочные пластмассы.

3. Электрификация производства — широкое внедрение электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата. На основе электрификации осуществляют комплексную механизацию и автоматизацию производства, внедряют прогрессивную технологию. Электрофизические и электрохимические способы обработки дают возможность получить изделия сложных геометрических форм. Лазеры широко применяют для резки и сварки металлов, термообработки.

4. Электронизация производства — обеспечение всех подразделений организации высокоэффективными средствами электроники — от персональных компьютеров до спутниковой системы связи и информации. На базе ЭВМ и микропроцессоров создают технологические комплексы, машины и оборудование, измерительные, регулирующие и информационные системы, ведут проектно-конструкторские работы и научные исследования, осуществляют информационное обслуживание, обучение. Это повышает производительность труда, сокращает время получения информации, увеличивает скорость производственного процесса.

5. Создание и внедрение новых материалов, обладающих качественно новыми эффективными свойствами (жаропрочностью, сверхпроводимостью, коррозионной и радиационной стойкостью и т.п.), позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции. Это, в свою очередь, положительно отразится на показателях прибыли организации.

6. Освоение новых технологий решает многие производственные и социально-экономические проблемы. В производственном процессе принципиально новые технологии позволяют увеличить объем выпускаемой продукции, не привлекая дополнительные факторы производства. Развитие новых биотехнологий поможет решить проблемы голода в развивающихся странах, борьбы с вредителями сельскохозяйственных культур без ущерба экологии, обеспеченности сырьем всех регионов мировой экономики, создания безотходного производства.

Отечественные предприятия в условиях спада производства в период экономических реформ столкнулись с серьезной проблемой в области инновационного развития. Основные сложности были вызваны отказом финансирования НИОКР со стороны государства, что привело к временному замораживанию этого вида деятельности организации. Однако сегодня многие российские предприятия начали адаптироваться к рыночным условиям, и наметился некоторый подъем отечественной промышленности. Переход предприятий на самофинансирование, привлечение отечественных и иностранных инвесторов побудило к инновационной деятельности предприятий. Кроме того, руководители промышленных предприятий осознали, что стратегическое планирование в области инноваций является основополагающим элементом повышения эффективности деятельности фирмы в рыночных условиях хозяйствования. В связи с этим часть внутренних инвестиций стали направлять на инновационное развитие предприятия.

Инновации, тем не менее, требуют не только значительных инвестиций, но и эффективного управления в целях получения положительного результата от их применения.

Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.

В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее. Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.

Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному. Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.

Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке

Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.

Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.

Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия

Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.

В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.

Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.

В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.

В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.

Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:

Закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,

Перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,

Документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,

Положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность

Руководитель Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний

Несомненно, данные меры поддержки производственного малого и среднего бизнеса «развяжут руки» и откроют новые возможности предпринимателям. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все предусмотренные меры были реализованы не только на бумаге, но и на деле.

По оценкам Минэкономразвития, в 2015 году госкомпании закупили примерно 1-2% инноваций. Госкомпаниям, где закупка инноваций в разы выше, например, ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», потребуются дополнительные усилия в приглашении к работе МСБ.

Способствовать закупочной процедуре инноваций и высокотехнологичной продукции может четкая стратегия действий, к выработке и дальнейшей реализации которой готово подключиться деловое сообщество.

Однако на практике с закупками инноваций у малого бизнеса могут возникнуть проблемы. Часть госкорпораций закупает такие продукты, которые малый бизнес вообще не изготавливает.

К тому же, к участникам тендеров, через которые госкомпании делают закупки, предъявляются достаточно жёсткие требования: ненулевая ежеквартальная отчётность, срок работы — не менее трёх лет и т.д. Не каждый технологичный стартап может похвастаться соответствием таким критериям. Да и экономическая подоплёка в этом деле сильна: участник тендера должен перечислить заказчику 5% от суммы заказа, а в случае победы — ещё 30% в качестве гарантии выполнения всех условий соглашения. По этим причинам малый бизнес не так уж активно стремиться продавать инновации госкомпаниям. Кстати, последние также не рвутся закупать инновационные продукты у кого бы то ни было.

Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ

Крупный, да и средний бизнес, не так активно внедряет у себя инновации, поскольку зачастую для него это просто не выгодно. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Возьмем такой инновационный продукт как облачная бухгалтерия.

Среднему и крупному бизнесу эта разработка, по сути, не нужна. Для них объём услуг не велик, но велика сложность перевода на новый продукт. К тому же зачастую отсутствует доверие к этому самому продукту. Крупным компаниям сложнее изменить накатанные процессы, а риски сбоев в момент ввода решения у них всегда огромные.

Нужны ли малому бизнесу инновации?

А вот в малом бизнесе ситуация диаметрально противоположная: ему вводить новые инновационные решения и легче, и выгоднее. Но нужны ли малому бизнесу инновации на самом деле?

Как показали опросы 2014-2015 года в Москве, в которых приняло участие более 10 тыс. руководителей предприятий, именно в сложный момент многие руководители заявляли, что планируют наряду с оптимизацией деятельности присмотреться к новым технологиям и заняться технологическим перевооружением. Это касается в первую очередь тех, чей бизнес связан с производством.

Отсюда видно, что инновации, как минимум востребованы в кризис, а как максимум — закладывают фундамент для будущего экономического развития страны, позволяют заниматься бизнесом более эффективно, снижают затраты и усилия, обеспечивая необходимый уровень сервиса и коммуникаций с клиентами.
При этом инновации должны решать конкретные проблемы. Например, упрощать постановку на учёт в налоговой инспекции и организацию кассового, контролировать работу сотрудников с клиентами и т.д. Это как раз те вещи, без которых бизнес сегодня вести гораздо сложнее.

Итак, инновационные разработки гораздо сильнее нужны маленькими предприятиям, а не крупным концернам. Последние слишком неповоротливы, чтобы внедрять у себя новинки, да и зачастую мало заинтересованы в этом.

А производить большинство инновационных продуктов для малого бизнеса опять же может другой малый бизнес. Главное — выявить потребность коллег по цеху и предложить им проект, который чаще всего требует не столь больших инвестиций на старте.

Что востребовано?

Неоспоримый факт: инновации инновациям рознь. Не все передовые технологии востребованы малым или крупным бизнесом или частными клиентами, не вокруг каждой из них можно создать собственное предприятие. К примеру, в списке перспективных технологий уже не первый год значится 3D-печать, но напечатанные таким образом изделия пока распространены не так уж широко.

Стоит отметить, что разные эксперты и авторитетные источники называют перспективными разные рыночные ниши, так или иначе связанные с инновациями. К примеру, издание «Генеральный директор», опираясь на данные исследований международных консалтинговых компаний и аналитического центра при правительстве РФ, включил в число самых перспективных следующие отрасли:

Носимая электроника («умные» часы, фитнес-браслеты и т.д.)

А вот авторитетный американский бизнес-портал Inc.com в число самых перспективный направлений включил производство дронов, искусственный интеллект, всё, что связано с виртуальной реальностью, инновационное производство и анализ пищевых продуктов, создание экологически чистых стройматериалов и т.д.

Британский же источник Startups.co.uk предлагает сосредоточиться на разработке устройств для фитнеса, образовательных приложений, платформ для бронирования площадок под мероприятия и различных недорогих систем типа «умный дом». Но в чём же перспективу видят российские предприниматели?

1. Качественный сайт, где главный критерий его качества — умение продавать. Мне часто приходится делать аудит внешне красивых сайтов, которые оригинально оформлены, но совершенно не способствуют продаже услуги.

2. Создание и правильное продвижение мобильных приложений.

4. Услуги облачной бухгалтерии.

5. Услуги корпоративного облачного документооборота.

6. Эффективная телефония с облачным номером и облачной АТС.

Одним словом, если вами движет желание во что бы то ни стало начать инновационный бизнес, вы можете присмотреться к одной из обозначенных выше сфер. При этом разрабатывать стоит именно такой продукт, который был бы востребован у других компаний-малышей. Это, в данном случае, едва ли не самая благодарная аудитория. А вот проекты, ориентированные на госкомпании или частных лиц стоит запускать с осторожностью, поскольку у этой целевой аудитории очень многое не востребовано. Конечно, забавное изобретение вроде робота-собутыльника вызовет восторг, но вот покупать его в ближайшие 20 лет мало кто захочет.

Инновационные идеи для малого бизнеса

Информационная помощь на тему: «Инновационные идеи для малого бизнеса» с полным раскрытием тематики статьи от профессионалов.

Малый инновационный бизнес

Инновационная деятельность в малом бизнесе, как правило, связана с внедрением новых конкурентоспособных технологий в различных сферах деятельности. Инновационные решения напрямую зависят от качественного управления и направлены на улучшение структуры производства.

Инновационная деятельность в малом бизнесе может быть распределена по следующим направлениям:

• по внедрению новых продуктов, которые могут создаваться в сфере производства или потребления;
• разработка определенных информационных систем, ноу-хау;
• использование инноваций по управлению и моделированию процессов производства;
• новые способы управления персоналом;
• нововведения в финансово-бухгалтерской сфере;
• изменения юридической деятельности, связанные с внедрением новых нормативных законодательных актов;
• новые направления в социальной сфере, связанные с оптимальными условиями труда, направленные на улучшение культурных политических и социальных аспектов.

Прежде чем начинать внедрения инновационных продуктов на российском рынке, стоит изучить конкурентоспособность нового товара, заручится поддержкой государства и других структур, способствующих развитию этого бизнеса.

Формы и инкубаторы малого бизнеса и инновационного предпринимательства

Бизнес-инкубаторы могут иметь следующие формы:

• виртуальные;
• распределительного типа;
• групповые;
• специализированные.

Основной целью инкубаторов является создание и развитие бизнеса. Согласно мировой статистике, процент выживаемости малых инновационных предприятий сейчас составляет 80%.

В России бизнес-инкубаторы стали появляться в начале 90-х годов, сейчас их деятельность напрямую связана с:

• предоставлением консультаций по различным вопросам, касающимся налоговой политики, нормативно-правовой деятельности по ведению бизнеса;
• оказанием помощи в создании бизнес-плана;
• проведением различных видов тренингов, способствующих повышению квалификации представителей малого бизнеса;
• предоставлением аутсорсинговых услуг на льготных условиях и доступа к информационным базам инкубатора.

Благодаря поддержке бизнес-инкубаторов, предприниматель может начать выпускать свою продукцию и продвигать ее на внутреннем и внешнем рынках. Целью этого процесса является помощь в росте для начинающих компаний.

По мнению журнала Forbes, в России на научной платформе ведущих вузов страны существуют самые лучшие в мире бизнес-инкубаторы.

Среди этих организаций следует выделить:

1. Бизнес-инкубатор Академии Народного Хозяйства. Здесь уже внедрено около 120 стартапов. Самым перспективным проектам этого научного центра стали разработки платформ для смартфонов с возможностью привязать задачу к точке на карте.
2. Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ, выпускает в год около 6 проектов. Самые известные программы инкубатора: пенсионный навигатор Pensiamarket.ru, интерактивная система продажи цветов B2B «b2b flowers» и «Skillopedia» – интернет-сервис.
3. Бизнес-инкубатор «Ингрия», который помогает лоббировать интересы в бизнес структурах, проводит экспертизу проекта, оказывает помощь в разработке плана, способствует защите интеллектуальной собственности и организации производства. Самыми известными проектами являются «Биомедицинское моделирование», при котором была внедрена 3D пластическая хирургия и разработка «Тексикс», связанная с очисткой цистерн от нефтеперерабатывающих продуктов.
4. Бизнес-инкубатор МГУ, напрямую расширяет сферу молекулярных технологий и занимается компьютерным моделированием.

Проблемы малого инновационного бизнеса

Основные проблемы, возникающие в малом бизнесе, напрямую проявляются:

• в недостатке собственных денежных средств;
• в отсутствии финансовой поддержки со стороны государства;
• в слишком низком спросе на инновационные товары и услуги;
• в высокой себестоимости нововведений;
• в огромном риске экономических потерь, и страхе, связанном с крахом при внедрении продукта;
• в низком потенциале самоорганизации предприятия;
• в отсутствие квалифицированных работников;
• в недостатке информации о новых технологиях;
• в отсутствии информационных источников о рынке сбыта и логистической системы, которая поможет внедрить тот или иной венчурный бизнес.

Развитие и поддержка малого бизнеса

В Российской Федерации существуют разные программы Минэкономразвития, связанные с предоставлением субсидий из Федерального бюджета для оказания помощи субъектам малого и среднего предпринимательства. В рамках этих программ задействованы все отрасли экономики. Правительство предлагает прямые и непрямые методы поддержки инновационных идей малого предпринимательства. Реализацию таких программ осуществляет уполномоченный орган в субъекте Российской Федерации.

Помимо Минэкономразвития в России, большую работу по развитию инновационной деятельности в малом бизнесе проводит «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере», который:

• внедряет государственную политику по поддержке малых предприятий;
• оказывает финансовую, информационную помощь;
• занимается развитием структур малого инновационного предпринимательства.

Более чем за 20 лет своей работы, фонд поддержал около 12000 молодых инноваторов. Благодаря этому фонду, было внедрено 4500 стартапов. Представительства есть в 68 регионах России. Сейчас фонд реализует новые программы в сфере высоких технологий, которые также способствуют привлечению инвестиций в сферу малого инновационного бизнеса и создают новые рабочие места.

Роль малого инновационного бизнеса в экономике России

В современной экономике России усиленно продвигаются механизмы развития национальной инновационной системы, связанные с поддержкой малого бизнеса.

Инновационная система, напрямую связана с разработкой идей и созданием инновационного продукта, который объединяет инновационную структуру, разработчиков и создателей. Благодаря инновациям происходит модернизация не только в экономике, но и на уровне государственной власти.

Именно развитие малого бизнеса увеличивается количество предприятий, развитие, которых способствуют не только экономическому росту регионов, но государства в целом. Инновационный малый бизнес тесно взаимосвязан с развитием бизнес-инкубаторов, технопарков, инновационно-технологических центров.

Через инновации в малом бизнесе происходит развитие экономической системы государства, в целом, совершенствуются информационные технологии, меняется функционирование различных видов структур, создаются условия, которые связаны напрямую со снижением издержек на предприятии. Внедрение малого инновационного бизнеса способствует развитию конкурентоспособности на рынке новых продуктов.

Инновационные бизнес-идеи для малого бизнеса

Прежде чем внедрять определенную бизнес-идею необходимо осуществить обзор рынка в сфере, где будет реализовываться инновационный продукт.

Самые популярные инновации малого бизнеса, которые оправдают вложенные инвестиции, затрагивают следующие сферы деятельности:

• сельское хозяйство и инновационные способы его ведения;
• бизнес-идеи, связанные с логистическим распределением товаров и услуг. Согласно прогнозам, рынок высокоэффективной логистики с каждым годом будет увеличиваться на 10- 15%. Именно логистическая сфера может быть связана не только с транспортной развязкой, но и, например, с правильным распределением и складированием продукции;
• внедрение новых проектов в строительной сфере (новые материалы и технологии);
• инновации в ресторанном и гостиничном бизнесе (учет, организация работы).

Примеры инновационного бизнеса на выставках

Примеры инновационных разработок малого бизнеса можно очень часто увидеть на выставках в ЦВК «Экспоцентр». Именно в выставочных программах детально описывается, различные виды инновационных технологий, представленные в выставочных экспонатах.

Например, на выставке «Загородный дом весна» в экспозиции показаны инновационные продукты, разработанные предпринимателями малого бизнеса для современного строительства. Акцент делался на быстром и качественном возведении загородных домов, бань, беседок. Во время работы выставки проходят семинары, мастер-классы по инновационному строительству и отделке различных видов домов.

На выставке «Современное хлебопечение» демонстрируется инновационное оборудование для малого бизнеса, который напрямую связана с производством фаст-фуда, макаронных изделий, пиццы и много другого. Свою инновационную продукцию представляют предприниматели и научные центры из разных регионов России.

На выставке «Нефтегаз» демонстрируется инновационное оборудование в области нефте- и газо- добычи и обработки нефтепродутов.

На выставке «Связь» демонстрируется современные информационные и коммуникационные технологии и оборудование.

На выставке «Электро»: электрооборудование для энергетики, электротехники, промышленной светотехники.

Читайте другие наши статьи:

Деловые совещания
Деловая переписка по почте
Где и как найти клиентов

Новые бизнес идеи

Каталог идей бизнеса

В данном каталоге собрано более 1928 бизнес идей с подробным описанием, и ежедневно добавляются новые. Для вашего удобства каталог идей разделен на отраслевые рубрики бизнеса и предпринимательства. Также представлены свежие и новые идеи бизнеса. Знакомство с hobiz.ru можно начать с 6 самых новых бизнес-идей или выбрать понравившуюся рубрику ниже.

Новые бизнес идеи

Открываем точку с шаурмой: доступный прибыльный бизнес, стоимостью от 65 тысяч рублей, с оригинальной рецептурой и широкими возможностями

Польза кофе для внешности: нестандартное кафе для продвижения косметики

Лампа, которая не лампа, а зарядка: новые функции для привычных вещей

Хоть на стенку лезь: выгодный бизнес на гимнастических тренажерах

Бизнес на тематических ресторанах, работающих специально для детей

Выгоден ли сегодня собственный бизнес на АЗС: прибыль и расходы от продажи «горючки»

. посмотреть все 1928 бизнес идеи списком. Или выбрать рубрику ниже ↓

Распределение бизнес идей по рубрикам и отраслям бизнеса в нашем каталоге весьма условно и субъективно. Вы можете встретить интересную и подходящую идею вашего будущего бизнеса в любой рубрике данного каталога бизнес идей. Но, лучше всего, чтобы не пропустить интересные идеи и быть в курсе всех наших новинок — подписывайтесь на новый материал от hobiz.ru. Это бесплатно.

Каждый человек мечтает стать финансово свободным. Попасть в мир сильных людей, работающих на себя, двигающихся по жизни к вершинам успеха. Этих людей объединяет одно — поиск собственной бизнес идеи.

Найти эту идею — вот главная и сложная задача. Тысячи и сотни тысяч соображений, предложений и занятий. Узнать среди них то, что придется по душе, по силам не каждому. Сомнения, возникающие после изучения каждой новой идеи бизнеса, заставляют задуматься о правильности выбора. Риски, неожиданно возникающие в будущем. Неудачи, преследующие каждое новое дело. Страхи, которые постоянно будут рядом.

Боязнь неудачи, боязнь остаться последним присуще всем людям. Это очевидно и так натурально для каждого. Но, одни умело это используют, а другие пасуют перед трудностями. Высказывания великих людей, ставшие крылатыми фразами не появлялись по прихоти или фантазии последних. Это плод многолетнего труда, это опыт. Опыт, который не появляется по желанию. Опыт, это путь, состоящий из ошибок, выводов и упорства достижения цели. Путь который повторяет чужие и исправляет собственные ошибки, делая новые, продвигаясь вперед. Да, это звучит высокопарно. Но, тысяча ударов молотком не сломают кирпичную стену, а тысяча один удар разрушит стену окончательно. 99% владельцев молотков не ударят и тысячу раз. Сдадутся. Испугаются. Отсутствию результата, сложности, тяжести труда? Нет, испугаются собственной фантазии о том, что у них не получится реализовать запланированное. Не попытавшись повторить, не проверив доступные и возможные варианты. Это — неудача нереализованного бизнеса. Не переделав идею для бизнеса в работающий вариант, не попробовав идею на практике, можно ли судить о бизнес идеи и оценивать нереализованные возможности.

Это как в дождливую погоду, выходя на улицу, быть уверенным в сухости одежды, что не попадешь под дождь, не взяв зонт. Собственная уверенность против логики. Аналогично в бизнесе — чтобы быть уверенным в успехе, необходимо работать и не бояться трудностей, ежесекундно подстраиваясь под окружающую среду, фигурально, не гнушаясь взять зонт в непогоду.

Но, главная неудача в нереализованном бизнесе — пенсия. Однажды, проснувшись в старости, понять, что дальше придется жить на одну пенсию. И больше никаких непреодолимых рисков у идеи бизнеса нет.

Прелесть новой бизнес идеи в том, что реализовать бизнес может каждый. Главное верить в себя. Не смотреть на риски. Гнать сомнения. В неудачах видеть урок на будущее. Не отчаиваться.

Воплощение собственной идеи нивелирует все предыдущие риски и ошибки. Отсутствуют деньги — собственный бизнес призван решить эту проблему. Низкая самооценка — занятие любимым делом повышает самомнение, придает уверенности. Нужно любить свое занятие и тогда появится взаимная любовь и понимание — как дальше развиваться себя. Это даже не риски, это небольшие подводные камни, которые не способны остановить, лишь замедлить и сделать путь к успеху более сложным, но возможным и преодолимым.

Как найти подходящую идею? Воспользоваться каталогом бизнес идей hobiz.ru. В каталоге, каждый день, публикуются новые идеи. Из разных областей предпринимательства. Современные и реальные, нестандартные и смешные, из США, Европы и других стран. Разные идеи объединяет одно — пристальное внимание читателя. Только читатель по достоинству оценивает каждую из идей. Если возникают сомнения, экспертное общение в комментариях помогают выявить достоинства и недостатки бизнес идеи.

Не бойтесь начинать собственный бизнес. Ищите бизнес идеи там, где они есть.

Свежие бизнес идеи — 10000 реальных идеи малого бизнеса

Было бы глупо не использовать новые технологии для организации бизнеса, когда вокруг каждый день происходят новые открытия. Современная наука открывает новые, доселе не виданные горизонты, которые позволяют конструировать и производить такие продукты, о которых еще лет 10 назад можно было только мечтать. В этой категории вы найдете все лучшие идеи бизнеса с использованием передовых технологий. Почитайте, это того стоит.

Предпринимательская жилка у вас есть, но вы до сих пор не можете определиться, с чего начать свой бизнес? А вы.

Этот новый и прибыльный бизнес основан на потрясающем продукте, который выпущен на мировой рынок всего несколько месяцев назад. Называется новый.

Новый вид бизнеса в России — переработка старых шин с последующим изготовлением резиновой крошки, которая применяется для создания покрытий.

Уже давно не секрет, что новые технологии в строительстве помогают вывести ландшафтный дизайн на новый уровень. Красивая подсветка домов, искусственные.

Как начинается ваш рабочий день? Абсолютное меньшинство людей могут похвастаться тем, что они никуда не спешат утром, а тишине и.

Любите ли вы посещать музеи так, как от всех этого ждут музейные работники? Признаемся честно, что музеи – дело хорошее.

Этот новый, прибыльный бизнес основан на потрясающем продукте,который всего несколько месяцев назад был выпущен на мировой рынок. Бизнес не требует.

Инфографика — популярный нынче тренд, на котором зарабатывают многие начинающие дизайнеры. Есть одиночки, которые все делают почти самостоятельно, но на.

Одним из наиболее удивительных изобретений на сегодня, которые создал человек является робот. Эти машины могут иметь самый разнообразный внешний вид.

Научиться видеть всем телом, не быть привязанными к глазам для определения собственного местонахождения — разве это не мечта, достойная воплощения.

Сколько раз в жизни вы оказывались в ситуации, когда в самый-самый неподходящий момент у вас разряжается мобильный телефон и больше.

Кто сказал, что покупать на рынке лучше, чем в магазине? Летом — жарко, зимой — холодно, много людей, толкучка, одни.

Что может сделать жизнь проще и легче? Пока вы думаете над этим вопросом, в США компания Five Elements Robotics уже.

10 лучших инновационных идей для малого бизнеса из Индии

Постоянно появляются новые интересные и инновационные идеи для бизнеса из Индии. Эта подборка поможет, если вы собираетесь открывать свое дело и ищете для него по-настоящему гениальную идею.

Это будут лучшие решения для бизнеса переросшие в реальные и востребованные продукты. Предпринимательская жилка и умение взглянуть на проект под необычным углом, позволит вам найти в этом списке что-нибудь для себя. Некоторые идеи можно попросту повторить, другие модернизировать или использовать, как источник другого, более инновационного и интересного продукта.

Умный контейнер для мусора с бесплатным Wi-Fi

Первое заслуженное место принадлежит изобретенному не так давно в Индии умному мусорному контейнеру. Но в чем его фишка? Он способен раздавать бесплатный интернет по Wi-Fi.

Самое интересное скорее то, за что он раздает этот интернет. Всему миру известна проблема загрязненности большей части Индии. Местные изобретатели постарались создать продукт, который частично решил бы эту проблему.

Интернет начинает раздаваться, как только контейнер станет полным мусора. Эту идею сразу подхватили многие влиятельные индусы, обеспокоенные состоянием экологии своей родины и дали проекту жизнь.

Вы можете создать с нуля некий аналог, который был бы также полезен и востребован.

«Кружка-мешалка»

Возможно, сначала это было шуткой изобретателя, но такой продукт все же есть и он пользуется серьезным спросом заграницей. Речь идет о кружке, в дно которой встроен прибор для помешивания содержимого.

Это интересно: существует также кружка с возможностью нагрева и поддержания температуры содержимого. Тоже интересный и перспективный продукт.

Видео (кликните для воспроизведения).

Кружку-мешалку достаточно качественно прорекламировать и тут же большое число людей захотят такую диковинку себе домой. Осталось найти поставщиков или производить их своими силами. Все зависит от вашего бюджета на открытие бизнеса.

Горячий нож для масла

Даже такая мелочь, как самонагревающийся нож, может стать вашим билетом в руководители среднего бизнеса. Казалось бы, такая простая идея, но ее реализацией занялись только сейчас.

Специальные ножи с функцией быстрого нагрева можно производить и в наших странах, закупив необходимое оборудование. Помните, все гениальное – просто.

Лазерная клавиатура

Клавиатуры, состоящие из лазерной проекции на стол или другую поверхность это действительно современно. Несмотря на пока что плохие подвижки в этом деле, технологи множества компаний продолжают создавать новые решения.

Вам же мы рекомендуем отслеживать процесс разработки этих продуктов, чтобы быть первым, кто предложит достойный продукт. Печатать по воздуху захотят действительно многие. Это ваш шанс!

Коврик изо мха

Такие коврики набирают популярность во всем мире, так как могут стать отличным элементом интерьера и при этом приносить немало пользы. К примеру, наличие такого «живого ковра» прилично увеличит запас кислорода в помещении. Кроме этого, мох отлично перерабатывает неприятные запахи, полностью убирая их, а взамен дарит воздуху свежесть лесной зелени.

А самое главное – коврики изо мха легко делаются, и вы можете начать этот процесс прямо у себя дома.

Начните с нескольких штук для себя и своих друзей, проанализируйте результат, исправьте возможные ошибки и смело начинайте свой бизнес.

Магазин продуктов здорового питания

Мода на здоровый образ жизни еще только набирает популярность в близлежащих странах.

Следование трендам – простейший способ открыть и быстро раскрутить свой бизнес на волне популярности чего-либо. Попробуйте свои силы в бизнесе, предлагающим здоровое питание и исключительно полезные продукты. Это может быть, как классический магазин, так и интернет-магазин с доставкой.

Виртуальная реальность и аксессуары для нее

Виртуальная реальность только набирает обороты. Эта технология имеет один из самых больших потенциалов. Не зря кино пророчат будущее с виртуальной реальностью уже ни один десяток лет.

Другое дело, что подобный бизнес может потребовать очень больших инвестиций. Самым дешевым из вариантов нам представляется открытие магазина с VR техникой и другими атрибутами.

Умная бытовая техника

Такое популярное ныне явление, как умный дом, состоит из нескольких компонентов. Умная бытовая техника это неотъемлемая часть такой системы. К такой технике относятся:

• Кухонные приборы;
• Климатические системы;
• Освещение и т. д.

Несмотря на то, что на этот рынок уже вышли ключевые игроки технического рынка, у вас по-прежнему есть все шансы занять свою нишу.

Вы наверняка уже слышали об этих необычных приборах. 3D-принтеры бывают различного размера, одни способны по-быстрому напечатать небольшую пластиковую игрушку, а другие с легкостью создают высокоточные заводские элементы по компьютерной модели.

В зависимости от бюджета, вы можете ориентироваться на любой 3Д-принтер. Если интересно просто попробовать, то возьмите самый недорогой из них и напечатайте что-нибудь несложное, но полезное. Например, формы для льда.

[1]

Лазерная гравировка

Лазерная гравировка представляет собой по-настоящему универсальный способ нанесения любого изображения на большое число поверхностей. Не так давно этот способ подзаработать начали использовать и в малом бизнесе.

Небольшая установка для выжигания гравировки позволит вам после непродолжительного обучения наносить текст, рисунки и что угодно еще на такие материалы, как:

• Пластик;
• Металл;
• Дерево и т. д.

Как это использовать? Вы можете компактно поместить свою установку в каком-нибудь торговом или развлекательном центре, предлагая прохожим сделать гравировку всего, что пожелают.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Какие есть инновационные идеи бизнеса (Ноу хау)

Идеи для открытия собственного дела подчас могут появиться совершенно случайно. Но именно они приносят ноу хау в бизнес и солидный доход в карман создателя. И все потому, что их простота и необходимость просто очевидны. Итак, что на сегодняшний день нового появилось в этой сфере?

Счетчик воды с блокировкой

Вы в очередной раз открыли кран с горячей водой, оставили ванну наполняться и забыли? Тогда новое изобретение в виде счетчика воды с блокировкой создано просто для вас.

Это устройство крепится на кран, на нем вы выставляете объем своей ванной и включаете воду. После того, как из крана выльется тот объем воды, который вы указали, счетчик просто перекроет воду.

Чем хороша идея?

Идея хороша тем, что использование счетчика позволяет достичь существенной экономии. Это пришедшее ноу хау в бизнес застрахует вас и от затопления соседей снизу, и от перерасхода весьма дорогостоящей горячей воды.

Велосипед с ручными педалями

Изобретать колесо бессмысленно, это факт. Впрочем, то же самое говорили и про велосипед. Казалось бы, как можно изменить конструкцию знакомого всем двухколесного транспорта?

А вот так — теперь можно приобрести велосипед с педалями, которые расположены вместо руля. То есть вы будете приводить в движение колеса руками. Хотя изобретатели не отказались и от педалей ножных, предлагая при желании сочетать оба варианта.

Кому это надо?

Всем, кто думает о своем здоровье. Благодаря такой конструкции, теперь нагрузку получает не только нижняя часть туловища, но и верхняя. Значит, и здоровья будет в два раза больше.

Подушка безопасности для велосипедистов

Продолжая тему двухколесного транспорта, мы затронем не только здоровье велосипедистов, но и их безопасность. Если автомобилисты защищены и ремнями, и корпусом авто, то велосипедисты совершенно беззащитны.

Но теперь для них продают шарф, который прячет в себе подушку безопасности. За ситуацией следят специальные датчики, которые при необходимости дают сигнал и за 0,1 секунды вокруг головы велосипедиста образуется воздушная подушка.

Сколько стоит?

Стоимость аксессуара довольно высока, около 450 долларов. Но на здоровье, как верно говорят, не экономят.

Электронный гипс

Если все же травмы получены, пережить время срастания кости поможет электронный гипс. От обычного гаджет отличается абсолютно всем — материалом изготовления, функционалом и возможностями. При этом главную задачу — фиксировать руку, электронный гипс выполняет на отлично.

[3]

Кому подойдет?

Всем, кто просто не может появиться на улице с обычным гипсом. Электронный вариант вызывает не сожаление, а интерес. Если вы сломали руку, а впереди деловая встреча — это именно для вас.

Прибор для общения с собакой

Хотели в детстве понимать своего питомца? Теперь такая возможность есть. А предоставляет ее гарнитура, являющаяся весьма сложным устройством.

Смысл заключается в том, что прибор считывает показания мозга животного, а затем переводит их на понятный человеку язык. Голоден ваш питомец или хочет гулять — теперь он сообщит об этом сам.

Автомобиль-конструктор

Собрать автомобиль мечты своими руками? Это реальность, благодаря разработкам одной итальянской компании. Вы выбираете набор, дополняете его комплектующими для сборки и получаете запчасти.

Создать из них автомобиль вам придется самостоятельно. Кстати, это отличный подарок для мужчины. Правда уметь обращаться с инструментами в данном случае просто необходимо.

Интерактивная песочница

Представьте, что вы своими руками из песка создаете горы, вулканы и впадины. Интересно? Так посчитали и создатели интерактивной песочницы. В ее основе лежит обычный песок, который подсвечивается сложным устройством, что дает иллюзию реальности происходящего.

Наверняка в школах, да и в развлекательных учреждениях спрос на нее будет колоссальным.

Очиститель снега

Это последнее ноу хау в бизнесе, которое хотелось бы сегодня упомянуть. Потому что гениальней уже ничего быть не может. Изобретение представляет собой гибрид снегоочистителя и обычного распылителя. Только последний подает не воду, а соль.

Представляете, как упрощается уборка снега? А изобрели его два семиклассника. Есть о чем задуматься, не так ли?

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Технологии и инновации — Бизнес в инновационной сфере

Раздел про бизнес в инновационной сфере: технологии, инновации, новые изобретения, ноу-хау с описанием продукта или идеи, которые в будущем или уже сейчас создает прорыв в крупном и малом бизнесе.

Обзор новейших товаров и изобретений, представленных на Kickstarter и Indiegogo за март 2019 года, набравшие наибольшие суммы. Процент напротив названия показывает превышение набранной суммы (на момент публикации статьи) от запрошенной изначально. Портативная звукозаписывающая.

Обзор новейших товаров и изобретений, представленных на Kickstarter и Indiegogo за январь-февраль 2019 года, набравшие наибольшие суммы. Процент напротив названия показывает превышение набранной суммы (на момент публикации статьи) от запрошенной изначально. Специи в упаковке от OCCO.

[2]

17 января компания Astro Live Experiences (ALE) из Японии в рамках своего космического стартапа запустила первый микроспутник, предназначенный для создания искусственных метеоров. Каждый микроспутник запускает 400 крошечных шариков размером 1-2 см. Когда они войдут в атмосферу, то.

Обзор новейших товаров и изобретений, представленных на Kickstarter и Indiegogo, набравшие наибольшие суммы. Процент напротив названия показывает превышение набранной суммы (на момент публикации статьи) от запрошенной изначально. Настольные игры Tales of Evil — 427.79% Запрошено.

С призовым фондом в €15000, National Startup Awards является наиболее престижной и крупной стартап-премией на территории Ирландии, которая призвана следить за успехами в развитии и создании перспективных инновационных проектов. В этом году статуэтки премии будут вручаться уже в.

Обзор самых новых товаров и изобретений, представленных на краудфандинговых платформах и набравшие наибольшие суммы. Цифра напротив названия показывает процентное превышение набранной суммы (на момент публикации статьи) от запрошенной на старте. Настольная игра Welcome.

Подразделение акселератора 500 Startups Miami отобрало 10 стартапов, которые примут участие в Miami Growth Program Batch 2018, рассчитанная по срокам на 10 недель и дающая возможность стартапам ускорить свой рост благодаря получению бесплатной поддержки в виде доступа к профессиональным.

Обзор на инвестиции четырех крупнейших бизнес-акселераторов мира (Y Combinator, Techstars, 500Startups и AngelPad) в 2018 году. В статье использовались данные с сайта Seed-DB. Если коротко, то в основном ими были выбраны стартапы в сфере информационных услуг, безопасности, машинного обучения.

Super Straps — устройство для быстрого снятия боли и напряжения в плечах, спине, возникающих при ношении рюкзака. Благодаря оригинальной идее, кампания на Kickstarter собрала более $100 000 в первую неделю размещения из запрошенных $18 000. На данный момент собрано свыше $400 000, при этом.

После того, как было продано более 65 000 курток BauBax и собрано рекордные 9,2 миллиона долларов на Kickstarter, BauBax LLC представил новую версию 2.0 с улучшенным дизайном и дополнительными функциями, включая встроенную подушку для шеи, надувные подушки для путешествий, маску для глаз.

Биопластики — это разновидность пластмассы, которую получают из возрождаемых источников биоматерии: растительных масел и жиров, крахмала или же микробиоматерии. Биопластики можно изготавливать из вторичных сельскохозяйственных продуктов или из побочного полимерного.

В фильмах будущего практически всегда городской транспорт перемещается в воздушной среде, где не бывает пробок или плохих дорог. Похоже время, когда подобный сценарий будет реализован на практике постепенно приближается. Первый летательный аппарат для частного.

BondicEVO — карманный сварочный аппарат для сварки пластмассы, включая сварку в водной среде. Если надо в доме произвести какой-то мелкий ремонт, чаще всего используется суперклей. С его помощью можно надежно соединить даже материалы, разные по составу. Речь идет про.

За последнее десятилетие возможности транспортных средств заметно расширились. По мере развития технологии гироскопа, разработчики более тщательно начали подходить к своим проектам. Одним из таких примеров является Uno Bolt — первый в мире электрический одноколесный.

Технология Sgnl предоставляет удивительную возможность передачи сигналов на конец пальца человека посредством вибрации. Достаточно просто подключить подобный ремешок к собственному смартфону, и даже в условиях сильного окружающего шума можно будет без проблем общаться.

Статья-обзор про умные кошельки — новый и очень полезный товар, завоевывающий с успехом крупнейшие краудфандинговые платформы мира. Volterman Изобретатели из Армении создали умный кошелек Volterman, который легко можно найти в случае потери. При размещении на краудфандинговой.

Новые бизнес идеи

Технологии и производство

Идеи бизнеса в сфере новых технологий и инновационных производств.

Профессиональный подход: бизнес на стационарных зарядных станциях для дронов

Маленькие летающие дроны, несмотря на игрушечность технологий, сразу «обросли» утилитарными функциями и превратились в полноценных бизнес-помощников. Аэрофотосъемки всех форматов, патрулирование,

Частный космический бизнес: сдается искусственный спутник в аренду, недорого

Космос — ценнейшее пространство вокруг Земли. Он, рано или поздно, будет освоен бизнесом. И тогда бескрайние просторы будут бороздить космические

Легкое производство и продажа х/б перчаток с ПВХ-покрытием: оборудование, бизнес, классификация

Перчатки хб с ПВХ, трикотажные перчатки, ПВХ-перчатки, строительные перчатки — устоявшиеся народные названия спецодежды — хлопчатобумажных перчаток с ПВХ-покрытием. Используемых

Сезонный и межсезонный заработок — бизнес на производстве и установке теплиц и парников из сотового поликарбоната

Конечно идея не претендует на уникальность, однако, обзвонив все объявления по продаже теплиц и парников, я столкнулся с тем, что

Строительный бизнес на 3D-печати из бетона: от малых архитектурных форм до 5-этажных домов

Несколько лет назад небольшая пластиковая фигурка, выполненная на 3D-принтере, вызывала восторг и привлекала своей необычностью. Сейчас этим никого не удивишь.

Бизнес о том, как искусственный интеллект помогает собрать обед в дорогу

Когда технология приходит в масс-сектор, это означает лишь одно. У неё впереди светлое будущее. А точнее безоблачное настоящее. Процесс отлажен

Шелдону понравится этот бизнес: дверные руки, обеззараживающие руки посетителей

Окружающий мир полон вредными микробами и мизофобами, людьми стремящимися избежать соприкосновения с окружающими предметами. Из-за риска загрязниться или заразиться. Хотя

Свежие бизнес-идеи

Виды бизнеса

• Бизнес идеи (1 943)
  • Автобизнес (100)
  • Бизнес с Китаем (19)
  • Блокчейн (15)
  • Быт и домашний бизнес (52)
  • Газеты и журналы (21)
  • Животные и растения (135)
  • Заработок в Интернет (150)
  • Изобретения и handmade (91)
  • Инвестиции, финансы и реклама (67)
  • Компьютеры и IT (58)
  • Красота и здоровье (105)
  • Культура и искусство (31)
  • Недвижимость (28)
  • Образование и работа (41)
  • Продукты питания и еда (50)
  • Разное (237)
  • Связь и гаджеты (13)
  • Спорт, игры и азарт (32)
  • Строительство, ремонт и интерьер (65)
  • Технологии и производство (145)
  • Услуги населению (211)
  • Фишки и стартапы (209)
  • Фото и видео (30)
  • Франшизы и бизнес предложения (36)
• Готовый бизнес (113)
  • Бизнес-планы (76)
  • Бизнес-производство (36)
  • Персоны и компании (1)
• Интернет (112)
  • Интернет-магазин (19)
  • Полезные сервисы (3)
  • Продвижение сайта (61)
  • Создание сайта (29)
• Новости (52)
• Полезные статьи (2 233)
  • Ипотечный кредит (10)
  • Полезный бизнес (69)
  • Потребительский кредит (20)
  • Типовые образцы договоров (2 134)

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Идеи организации бизнеса, готовые бизнес-планы, советы предпринимателям.
При полной и/или частичной перепечатке или рерайте материалов сайта гиперссылка на сайт ХОБИЗ.RU обязательна.
Мнение администрации сайта может не совпадать с мнением авторов статей.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в статьях на сайте.

http://kalmius-info.ru/innovacionnye-idei-dlya-malogo-biznesa-innovacionnaya-sistema/
http://ozpvspb.ru/innovatsionnye-idei-dlya-malogo-biznesa/