Ср. Июн 16th, 2021

Необычный бизнес: необычные идеи из будущего для бизнеса. Десять прорывных маркетинговых трендов будущего

Эссе по теме: «Бизнес в современном мире»

учащейся 10 «Б» кл. МБОУ СОШ №7

г. Новошахтинска Ростовской области

(Консультант учитель истории и обществознания МБОУ СОШ № 7

Современный мир не возможен без бизнеса – это взаимная связь, от которой зависят все. К этому пониманию приходишь не сразу. Я учусь в десятом классе и на уроках обществознания стала особенно обращать внимание на примеры, которые приводит нам учитель по экономическим темам. Ведь действительно, бизнес – это « инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела» 1 . Раз это инициативная деятельность, то бизнес можно назвать «локомотивом» экономики и это будет наш двигатель в будущее. Как же бизнес стал таким двигателем? Если упрощенно рассматривать его историю, то можно сказать, что он изменялся как ребенок: 14-15 века – рос, 16-17 – набирался сил, 18-19 – учился и умнел, 20-21- стал полноправным членом гражданского общества (гражданское общество – это сфера самопроявления свободных граждан и добровольно сформировавшихся некоммерчески направленных вмешательств и произвольной регламентации со стороны государственной власти и бизнеса 2 ). Конечно, главной составляющей экономических отношений являются потребности — это ну жда или недостаток в чем — либо необходимом для поддержания жизнедеятельности организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, вообще, внутренний побудитель активности. Удовлетворение же экономических потребностей выступает внутренним побудительным мотивом производства, распределения, обмена и потребления в рамках определенной системы социально-экономических отношений . Но только тот становится впереди, кто сумел победить в жесткой конкуренции – борьбе за свое место в мировом бизнесе и соединить потребности, доход и социальную составляющую общества.

В современном мире все знают о социальной составляющей бизнеса. Важен как большой, так и малый бизнес. Производство какого-нибудь даже небольшого товара – это тоже бизнес. Выплавка стали на заводе – тоже он, только крупный. Серьезный бизнес укрепляет экономику страны, а не

«убивает» ее заграничным заменителем. Бизнесмен платит больше налогов, чем обычный гражданин, и создает новые рабочие места для людей. Конечно, так происходит только в том случае, если это социально ответственный бизнес. То есть тут соблюдают права работников, а не просто используют их труд.

Организовать социально полезный бизнес могут и небогатые люди, важно

только иметь какой-то стартовый капитал. Таким бизнесом могут стать мастерские, где изготавливают детали для машин и заводских станков. Или ателье, где шьют оригинальную одежду и обувь. Это могут быть и Интернет-сайты. Сегодня даже ферма и поля, засеянные, например, подсолнечником – это уже собственное дело. Из маленького бизнеса со временем может вырасти большой: из частного медицинского кабинета – прогрессивная современная клиника, из салона мебели – фабрика, а из маленькой выставки собственных картин – художественная галерея. Значит, социальное предпринимательство – это механизм, который может и должен стать социальным измерением модернизации любой страны. Социальный предприниматель ставит перед собой задачу внесения положительных изменений в инфраструктуру общественной системы, имеющих долгосрочный эффект. Социальные предприятия строятся на принципах самоокупаемости, финансовой устойчивости и инновационности используемых подходов. Применение новых, уникальных инструментов, способность решать проблемы до тех пор, пока это необходимо, и за счет собственных доходов формируют ключевые преимущества социального предпринимательства. Целью становится не локальное решение единичного вопроса, а достижение качественно нового уровня в преодолении социально значимых проблем. Одной из таких проблем является переработка бытового мусора. Меня заинтересовала идея «АИСТа». Я вижу будущее бизнеса именно таким.

Как отмечал известный финансист Н.Х. Бунге (1823-1895), «наряду с потребностями частными появляются общественные, рядом с личными целями — цели общественные: забота как о материальном и духовном существовании, так и о развитии всего союза».

Продолжаем цикл статей «Бизнес секреты». Вопросы задает Дмитрий Соболев.

Изменения сферы бизнеса в ближайшем будущем

ДС: Что будет через 20-30 лет в сфере бизнеса?

ОТ: Безусловно, это будет постиндустриальное общество, т.е. все меньше и меньше будет производиться товаров. Даже Китай уже, я думаю, будет мало производить, потому что давайте поймем, наконец, что товаров уже избыток, их очень много. Нам не нужно уже больше товаров, уже меньше и меньше будет производиться, больше и больше будет идей. Во всяком случае все успехи, если хотите, состояния, и все понимание бизнеса, будет лежать в сфере интеллектуальной собственности, в сфере идей, борьбы идей и технологий. Производство — это уже даже не бизнес будет, а такая работа.

ВД: Принтер стоит дома 3d: захотел что-то – напечатал. Сейчас же печатают уже двигатели и все. Я с Олегом абсолютно согласен, что стоимость идей сейчас уже велика. Посмотрите компании, которые на идеях построены — они обогнали нефтянку уже, и колхозы, и все производства. Я уверен абсолютно, что через 20-30 лет, в будущем: во-первых, будет колоссальное расслоение, умные люди будут невероятно богаты, успешны и будут звездами.

Сейчас какие-то актеры, спортсмены, а будут ботаны-умники звездами, потому что человечество, наконец, скажет: «Все, что мы имеем: эти телефоны, часы, одежду, медицину, вакцину — это все ум ». Это все дало знания, ум, это будут самые крутые умные люди. За ними будут охотиться уже с детства, и естественно, продолжительность жизни скакнет на 140 лет — это с гарантией. Уже сейчас все эти эксперименты идут, и много еще будет интересного.

Будущее за гениальными идеями

ВД: Я думаю, что в области сельского хозяйства в будущем, наверное, перейдем к тому, что белок будем получать из бактерий, которые каждые 30 минут размножаются, а не каждые полгода, как соя какая-нибудь. Вы знаете, друзья, что биомасса на Земле: растения, животные, люди на 80% — это микроорганизмы. Вы знаете, что в каждом из нас 10 000 видов, микроорганизмы — они хозяева Земли. Я уверен абсолютно, что сельское хозяйство уйдет в микроорганизмы, потому что Земля не прокормит всех.

ОТ: Еще чтобы закончить, согласен с Владимиром, будут миллиардеры, миллионеры, богатые люди — именно на мозгах. Первый пример — Цукерберг, у нас — Гришин. Это просто программист, он мультимиллионер сейчас, глава компании mail.ru. Т.е. что мы увидим через 20-30 лет, бизнес будущего — это умные люди, изобретатели. Они станут богатыми, т.е. справедливость восторжествует.

Если вы хотите просмотреть полное интервью, то пройдите по ссылке: .

Как вы думаете, каким станет бизнес в ближайшем будущем?

Я согласен с мнением Аббота, ведь бизнес нельзя считать бизнесом, если он не приносит прибыли, так же как и солёный огурец нельзя считать конфетой, потому что цель и удовольствие от этого совсем разное.

Бизнес — априори, которое может быть только прибыльным, иначе название ему будет другим – благотворительность, определение, которого трактуется как бескорыстная и безвозмездная деятельность. Бизнес же существует на прибыль и ради прибыли. А прибыль – это разница между доходом и расходом. И если выходит так, что прибыль меньше затрат, то это есть не что иное, как «огурец-конфета».

На протяжении всего существования разумного человечества прибыль играла важную роль в ведении предпринимательской деятельности, а тем более в веке компьютерных технологий. Так, всемирно известная компания «Apple», благодаря тому, что с самого начала она знала, что и кому продавать, в каком направлении развиваться, на сегодняшний день зарабатывает более 11 миллиардов долларов в год чистой прибылью.

Но, к сожалению, такое возможно не всегда. Есть множество других примеров, когда предприниматели разорялись или сходили с торговой площадки, объявляя себя банкротами за неимением прибыли. Так, мой отец с его товарищем в конце нулевых открыли магазин ремонтно-технических изделий. Несмотря на то, что место расположения и направленность была выбрана правильно, бизнес не пошел, прибыль не покрывала расходы, и им пришлось продать магазин, тем самым сойти с дистанции.

Таким образом, еще раз хочется подчеркнуть важность того, что прибыль в бизнесе не только занимает важное место, но и является смыслом ведения бизнеса. Только благодаря прибыли предпринимательство будет продолжать успешно функционировать и расцветать.

Эффективная подготовка к ЕГЭ (все предметы) — начать подготовку

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter .
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Спасибо за внимание.

бизнес – инкубатор «Верхнекамье города Соликамска Пермского края

Эссе на тему: «Мир бизнеса: каков он?»

г. Соликамск, 2013

Представим себе человека, случайно увидевшего глобус. Возможно, в его сознании неминуемо могут промелькнуть воспоминания о школьной поре, о забавной истории, произошедшей с ним во время путешествия… Прокручивая глобус, он примерно представляет, на каком расстоянии от него находятся близкие, мечтает, отвечает на интересующие его вопросы.

Он может почувствовать себя «хозяином» мини-планеты, своего мира, в котором нет ограничения для передвижения. Различные материки и океаны могут охватить его взгляд.

Всё это видно невооружённым взглядом. Но стоит ему задуматься о том, каким образом был создан этот глобус, как он попал к нему в руки – из этих рассуждений он может выстроить целую цепочку хозяйственных отношений, позволяющую ему окунуться в мир бизнеса.

А каков сам мир бизнеса?

Может быть, каждый человек хотя бы один раз в жизни задумывался над этим вопросом. Некоторые из них, будучи негативно настроенными к нему, ввиду сложившихся жизненных обстоятельств или устоявшегося мнения, непременно могут ответить о мире бизнеса, как об ужаснейшем явлении, в котором царит хаос, подвластный деньгам. Жажда наибольшей прибыли является главной действующей силой для предпринимателя, не способного уже различать границы дозволенного, при нарушении которых теряется сам его человеческий облик…

А другие могут высказать совершенно противоположное мнение. Они видят мир бизнеса, как целую систему по увеличению благополучия, не только собственного, но и общества в целом. В этом случае предприниматель не выходит за рамки дозволенного…

Но с моей точки зрения мир бизнеса – сложнейшая система отношений. Они выстроены в особую цепочку, состоящую из многих звеньев, которые взаимосвязаны между собой.

Вся цепочка связей сформирована в шар, который находится в постоянном движении. Процессы в нём происходят непрерывно, функционируют постоянно до определённого времени.

Шар окутывает своеобразная «атмосфера», обеспечивающая жизнь для предпринимательства. Она состоит из информации, огромных денежных потоков , мыслей, желаний. Все они постоянно перемещаются в разном направлении.

Жителями того шара являются люди — производители и потребители. Именно они и приводят всю систему в движение. У каждого из них есть свои желания, цели…

Каждый производитель понимает, что нужно потребителю. А сам потребитель формирует свои желания, за исполнение которых он будет платить. При этом они пытаются договориться о взаимной выгоде.

Всё закрутилось, завертелось, пришло в движение.

Именно здесь и начинают проявляться отрицательные черты мира бизнеса, сама выгода может явиться причиной этого.

По моему мнению, сам мир бизнеса можно разделить особой границей, между игрой по правилам и без них.

Когда речь идёт о выгоде, предприниматель фактически становиться перед выбором: пути дальнейшего увеличения своего благосостояния, не смотря ни на что, или пути получения прибыли, не заходя за границы, когда рассудок обладает им.

Это касается норм морали, самих нравственных принципов предпринимателя, которые со временем могут, как укрепиться, так и раствориться под влиянием жажды получения большей выгоды.

Мир бизнеса в некоторой степени может быть жестоким, беспощадным, особенно для тех, кто впервые вступил на путь предпринимательской деятельности .

С каждым своим шагом они могут терпеть многочисленные потери. Ушибы, ссадины постоянно затрагивают их, вследствие неверно принятого ими решения.

Но конкуренты не спят. Они постоянно готовят очередные планы по привлечению клиентов к себе.

Конкуренты могут использовать различные методы ради того, чтобы отхватить лакомый кусочек, которым владеют другие предприниматели.

Борьба с соперниками за существование может превратиться для новичков в пытку, которую они могут и не вытерпеть…

Результатом скопления всех проблем может служить отказ человека от занятий, связанных с предпринимательской деятельностью. Но среди тех новичков могут найтись и бизнесмены, которые сумели преодолеть все трудности, достигнув процветания.

Мир бизнеса находится в постоянном движении, для него не свойственны «застои», а в связи с этим предприниматели должны чутко реагировать на все изменения, происходящие в нём. Но среди общей «массы» деловых людей, могут найтись и те, кто, ввиду сложившихся причин, вовремя не сумел сделать это…

Возможно, нерасторопных бизнесменов ожидает, крах, разорение, куча проблем, связанных с не выполнением обязательствами перед кредиторами. Тем самым они попадают в особую «мясорубку», уничтожающую деловой интерес человека…

Кроме того мир бизнеса богат многочисленными связями. Каждая деловая встреча может дать бизнесмену новые знакомства, которые, возможно, пригодятся в дальнейшем.

Когда возникнет проблема, предприниматель может обратиться за помощью к знакомым. Они попытаются решить его вопрос. Но ему не следует забывать о своём долге перед ними. В противном случае знакомые откажутся помочь в дальнейшем…

Бизнес — это не только мир холодных расчётов, случайных совпадений, но и мир доверия людей друг к другу. Без него невозможно обойтись. Если бы люди не доверяли друг другу, то со временем они бы всё ровно были бы вынуждены делать это. Так как именно на взаимном доверии строится дальнейшая деятельность, и начинаются все отношения.

Таким образом, мир бизнеса является жёсткой системой. Он не жалеет никого, особенно тех, кто решил заняться предпринимательской деятельностью, не соблюдая его законов. Мир бизнеса может полностью изменить человека, как в лучшую, так и в худшую сторону.

Бизнес может подавить человека, у которого в дальнейшем может пропасть интерес в жизни, яркие краски для него сменятся тёмными тонами, а радость – грустью. А может произойти совершено другая ситуация: предприниматель, словно закалившись, станет сильным человеком, который сможет преумножить свой капитал.

Бизнес-это рискованное дело. Возьми на себя смелость сделать заем — вот совет, который больше всего необходим тысячам бизнесменов. Многие бизнесмены испытывают ужас перед долгами. Они занимаются бизнесом, используя только то, что имеют сами. Они перестраховываются. Финансисту вести только нерискованные дела — все равно, что охотнику на львов не ходить на опасную охоту и верхолазу не забираться на большую высоту. Финансовый мир полон риска, и ни мы, ни кто-либо другой не сможет сказать, как его избежать. Бывалый охотник на львов может дать ценные советы молодому, но все охотники имеют на своем теле шрамы. В конечном счете, самое прибыльное в бизнесе — это разумный риск. Можете спросить об этом любую страховую компанию.

Но самое главное, гоняясь за выгодой, он должен остаться человеком. Бизнесмен должен суметь остановиться, когда в противовес прибыли поставлены многочисленные человеческие жизни…

И всё-таки, не смотря на все трудности предпринимательства, из года в год появляются новые «игроки», желающие попробовать свои силы в открытии своего собственного дела. Совершая ошибки, получая опыт, они по-своему отвечают на вопрос: «каков мир бизнеса?».

Большинство богатых людей начинали с очень малым капиталом или при полном его отсутствии. Аристотель Онасис начинал свою карьеру меньше чем с 200 долларами, при отсутствии образования и богатых родственников, и, несмотря на это, стал одним из самых богатых людей, когда-либо живших на свете. Анита Роддик создала свою косметическую компанию, придумывая косметику для автомобилей.

Согласитесь, эти истории вселяют надежду. Если у них получилось, так и у нас обязательно получится.

На Западе, особенно в США, книги футурологов о будущем разлетаются миллионными тиражами. Быть может, любознательность и желание творить что-то новое позволяет американцам диктовать тренды на мировом рынке предпринимательства.

В любом случае, на территории стран пост советского пространства постепенно пробуждается интерес не только к уже привычным видам бизнеса, таким как: магазины, ларьки и кафе.

Молодые предприимчивые люди заглядывают в будущее, пытаясь найти прибыльную нишу и воплотить свой энтузиазм в перспективной сфере. Рассмотрим наиболее интересные бизнес идеи будущего, которые предложил Ричард Уотсон, футуролог и консультант крупнейших корпораций по вопросам развития бизнеса.

Бесконечный рост цен на недвижимость заставляет нас полжизни снимать квартиру или подписывать договор ипотеки. Эксперты считают, что в будущем большой популярности приобретет коллективная покупка жилья. Уже сегодня наблюдается тренд на приобретение загородных домов на две семьи.

Воспользоваться данной тенденцией мелкому предпринимателю довольно сложно. А вот банки вскоре начнут выдавать кредиты или оформлять ипотеку сразу на двух человек.

Моментальное страхование

Сегодня никого не удивляют страховые компании, предлагающие застраховаться на все случаи жизни. Однако в данном бизнесе еще есть перспектива развития – моментальное страхование. Например, почему бы не застраховаться перед погружением с аквалангом на одном из экзотических курортов или непосредственно перед прыжком с парашютом? Как Вам такая бизнес идея будущего?

С каждым годом деловая жизнь постепенно перетекает в мегаполисы. В скором времени около 90% всего населения планеты будет жить в больших городах, а значит, деревни и фермерские хозяйства перестанут покрывать спрос человечества на продукты питания.

Однако люди всегда будут хотеть потреблять здоровую качественную пищу. В погоне за экопроизводством выращивание овощей и злаков будет налажено в каждом высотном доме. Многоэтажные фермы в мегаполисах – не такое далеко будущее.

Продукты-медикаменты

Еда перестанет выполнять привычную для нас роль – источника энергии. В скором времени стакан воды будет лечить от мигрени, а кукурузные хлопья на завтрак – от язвы желудка. Хотя эта идея далека от реализации, сегодня учение активно работают над ее воплощением. В этом вопросе главное следовать принципу: «здоровье прежде всего». Ведь достичь подобных результатов без использования химических элементов практически невозможно.

Вполне возможно, что совсем скоро всеми привычные магазины переформатируются и займут более узкие ниши. Вы никогда не задумывались, почему пиццерии или суши-бары пользуются настолько большой популярностью по всему миру? Ответ очевиден – человек заранее знает, за каким продуктом он идет.

В США подобные супермаркеты появляются все чаще. Кстати, если Вы не хотите быть первым в своем городе, изучите , о которых мы говорили ранее. Быть может, именно здесь прячется Ваш первый миллион.

Онлайн-сервис подражания знаменитостям

Владельцы интернет-сервисов помогут каждому из нас перевоплотиться в любимую звезду: примерить ее наряды, прически, аксессуары, а затем все это приобрести. Подобные сайты уже давно есть на Западе, нашему брату остается лишь найти наиболее удачные и скопировать их. Возможность перевоплотиться в селебрити и подобрать узнаваемый лук довольно легко организовать в рамках одного интернет-проекта.

Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Фото Getty Images Фото Getty Images

Креативность — не чудо, а качество сознания. Вы можете развить креативные способности подобно тому, как накачиваете мышцы в спортзале. Как поставить создание прорывных идей на поток? Вот несколько советов.

Не надейтесь на озарение

У большинства стартаперов, обращающихся ко мне за советом, новые бизнес-идеи появляются в результате внезапного озарения. Проблема, однако, в том, что озарение редко бывает качественным. Взявшись за реализацию яркой, но непродуманной идеи, вы можете пустить деньги на ветер, не получив желаемого результата.

Отсюда первая рекомендация — не ждать, пока «лампочка» в голове загорится сама, и не бросаться реализовывать первое, что показалось удачным. Сделайте генерацию новых идей рутинным процессом, в который будут вовлечены ключевые сотрудники.

Если искать классную бизнес-идею целенаправленно, она найдется.

Следите за изменениями рынков

Процесс создания идей делится на несколько этапов. Первый — отслеживание перемен, происходящих в мире и в компании, и составление списка.

Назначьте себе время. Отключите все гаджеты, уединитесь с ручкой и бумагой и в тишине целенаправленно поразмышляйте над тем, что происходит вокруг. Записывайте все изменения, которые важны для вашего бизнеса — экономические, политические, социальные. Очевидные и не очень. Сделайте эту задачу приоритетной, чтобы она не затерялась в ежедневном списке дел. Уделяйте ей час в месяц.

Если в брейншторминге участвуют несколько сотрудников, каждый составляет свой список изменений. Затем сведите все наблюдения в таблицу, в столбцах которой будут значиться зафиксированные перемены.

Переходим к следующему шагу.

Изучайте потребности клиента

В строках сводной таблицы обозначьте потребности клиента, которые удовлетворит ваш новый продукт или услуга. Вот опорные вопросы: какую задачу я пытаюсь решить? Кого мой бизнес делает счастливым и как? Какую потребность или проблему клиента я закрываю? Как эту проблему люди решают сейчас? Кто еще решает эту проблему?

Например, в свое время на старте «Мосигры» мы задумались о том, какую потребность человека мы удовлетворяем? В настольных играх? Но никто не просыпается с мыслью, а не купить ли мне настолку — человек приобретает ее потому, что ему нужен подарок на день рождения или он хочет провести вечер с семьей и друзьями.

Важно вычленять более глубокие потребности. Так, в «Мосигре» мы с рынка настольных игр переключились на более широкий рынок подарков. Мы поняли, где и как люди ищут подарки, и показали им, что у нас есть эффективное решение их проблемы. В результате мы стали продавать в разы больше!

Работайте даже с бредовыми идеями

В ячейках на пересечении изменений и потребностей записывайте все варианты, которые позволят решить проблемы людей с учетом грядущих перемен. Нужно не полениться, потратить на каждую ячейку 10-15 минут и составить список из 30-50 идей.

Например, у человека потребность вкусно позавтракать, а перемены — рестораны из-за пандемии закрыты. Надо найти несколько вариантов того, как он может удовлетворить эту потребность по-новому.

Важно записывать все, что придет в голову, без оценки реалистичности. Оценивать и критиковать будете позже. Первые идеи будут очевидными — можно поесть дома, заказать доставку и так далее. Начиная с третьего, пятого или десятого решения пойдут идеи, до которых обычно мозг не доходит, и среди них всегда будут крутые.

Выбирайте непопулярную гипотезу

Следующий этап — обсуждение и выбор лучших идей. При этом следует помнить, что консенсусная идея, которая нравится всем, никогда не будет прорывной: велика вероятность, что в соседней компании от нее тоже в восторге и с ней уже работают.

Хорошие идеи проходят путь из трех шагов. Первый: что это за бред? Второй: в этом что-то есть. Третий: как мы могли этого не заметить? Вспомните, как Стив Джобс предложил телефон, в который нужно было тыкать не стилетом, а пальцем? На что Гейтс заявил, что это неудобно. Потом оказалось, что в этом что-то есть, а сейчас непонятно, как может быть иначе.

Конечно, неконсенсусная идея может не оправдаться, поэтому таких идей нужно много, их нужно тщательно проверять. Важно, чтобы собственник или топ-менеджер, который оценивает идеи и дает им зеленый свет, понимал, что лучше дать шанс сумасшедшей идее и ошибиться, чем забраковать перспективную гипотезу. Ошибки стоят времени и денег, но без них нет шанса расти быстрее остальных.

Оцените ее перспективность

Новые прорывные идеи я оцениваю по трем критериям:

1. Точно ли идея решает какую-то проблему? Идеально, если этой насущной проблеме много лет и люди уже платят за ее решение.

2. Было ли предлагаемое решение возможно пять лет назад? Если да, то, скорее всего, его уже давно проверили и отбросили. Ищите идеи, которые нельзя было реализовать раньше.

3. Даст ли эта идея кратный прирост эффективности решения проблемы клиента? Сила привычки сильна. Чтобы ее преодолеть, нужно, чтобы у клиента была веская причина перейти к вам. Например, променять любимое кафе на ваше новое неизвестное заведение. Вы бы на его месте так поступили? Только честно.

После того как вы определили идеи и оценили их прорывной потенциал, вы можете приступать к тестированию идей. Это делается при помощи создания MVP — минимально жизнеспособных продуктов. Тестирование покажет, действительно ли вы придумали прорывную идею, или вам только кажется.

http://foxweldd.ru/appendicitis/neobychnyi-biznes-neobychnye-idei-iz-budushchego-dlya-biznesa-desyat/
http://www.forbes.ru/billionaire-school/411059-ne-zhdite-poka-v-golove-zagoritsya-lampochka-kak-pridumat-proryvnuyu-ideyu

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *