Разработка инвестиционного меморандума

Компания «ИПМ-Консалт инвест» предлагает услуги по составлению инвестиционных меморандумов для субъектов хозяйствования:

Только грамотный анализ бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия, обоснованное описание экономического положения предприятия и отрасли в целом позволят инвестору оценить перспективы развития бизнеса и принять решение о сотрудничестве. С нашей помощью Ваше предприятие сможет быстрее и качественнее подойти к поиску инвесторов.

Инвестиционный меморандум может занимать от минимум 20 до более 200 страниц. Обязательным условием грамотного составления служит наличие приложений, подтверждающих указанные в меморандуме цифры (финансовая и бухгалтерская отчетность, результаты маркетинговых исследований и пр.). Для наглядности составляются понятные схемы и графики.

Разработка инвестиционного бизнес-плана – многоэтапный процесс, включающий в себя следующие основные направления:

Отдел инвестиционного анализа

Зам. директора по продажам

Другие способы заказа:

• личная встреча у нас в офисе,
• email на info@ipmconsult.by,
• факс на номер 8 (017) 373 21 33,
• по почте на наш адрес: 220113, ул. Мележа 5, корп.2, офис 1703.

Почему нам доверяют уже 22 года?

• 

Разработка бизнес плана для Савана-Спорт-Трейдинг

Наша компания выражает искреннюю признательность и благодарность за плодотворное сотрудничество по разработке бизнес-плана инвестиционного… Читать отзыв

Разработка бизнес-плана для “Crown Plaza”

ИП “Минск Принцесс Отель” выражает благодарность “ИПМ-Консалт инвест” за оказание консультационных услуг по разработке… Читать отзыв

Разработка бизнес-плана для Нац.Банка РБ

Национальный банк Республики Беларусь выражает благодарность компании ООО “ИПМ-Консалт Инвест” за плодотворное сотрудничество, качественное… Читать отзыв

Разработка инвестиционных проектов подразумевает сбор и тщательный анализ сведений, которые должны быть изложены в доступной форме и подкреплены фактическими данными для убеждения инвестора в выгодности проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта – это своего рода презентация, которая необходима для обоснования предложения в сжатой форме.

В случае перевооружения и модернизации производства, строительства объектов недвижимости, освоения нового направления деятельности и прочего – понадобится разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Везде, где могут потребоваться значительные финансовые вливания со стороны партнеров по бизнесу, необходимо предоставление этого документа.

Инвестиции – один из самых эффективных инструментов развития бизнеса. Стороннее привлечение финансирования способно не только расширить производство, но и вывести предприятие на качественно новый уровень. Для этого необходимо подготовить инвестиционный проект — документ, служащий обоснованием целесообразности вложения активов в определенный объект с целью извлечения прибыли в будущем.

Стоимость услуг по составлению инвестиционного меморандума и анализа инвестиционных проектов зависит от сложности проекта и объема выполненных работ.

Заказать услуги по составлению инвестиционного меморандума и анализа инвестиционных проектов можно по телефонам: +375 (17) 272 12 47; +375 (44) 551 02 33 или оставить заявку через форму обратной связи.

ГОРОДСКОЕ АГЕНТСТВО УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ

«Городское агентство управления инвестициями» (ГБУ «ГАУИ») – является специализированной организацией Правительства Москвы по привлечению инвестиций, продвижению и реализации приоритетных для города проектов.

Агентство осуществляет сопровождение инвестиционных проектов в режиме «одного окна», разрабатывает экономические и юридические условия их реализации, внедряет системные меры по улучшению инвестиционного климата и является оператором Инвестиционного портала города Москвы.

Деятельность ГБУ «ГАУИ» осуществляется в соответствие с требованиями международных стандартов качества ISO 9001:2015.

Основными направлениями деятельности Агентства являются:

• оказание поддержки инвесторам на всем цикле реализации проекта – от инвестиционной идеи до его завершения;
• всесторонняя проработка юридических и экономических параметров реализации инфраструктурных инвестиционных проектов, реализуемых на условиях ГЧП, с целью нахождения оптимального распределения рисков и соблюдения интересов города и частного партнера;
• взаимодействие инвесторов с ведущими российскими и международными финансовыми организациями и институтами развития с целью использования их потенциала и возможностей по финансированию и поддержке инвестиционных проектов;
• экспертное сопровождение деятельности города Москвы в области экономической политики, государственных закупок и тарифной политики.
• развитие инвестиционного портала и обеспечение работы официального канала связи бизнеса и инвесторов с Правительством Москвы (линия прямых обращений).
• представление инвестиционных возможностей Москвы в России и за рубежом, в различных СМИ, а также на выставках, форумах, конференциях, роуд-шоу, семинарах.

Городское Агентство

Управления инвестициями

Действие выполнено успешно

Спасибо Вам, что выполнили это действие!

Назад на страницу

Вы успешно подписаны на инвестиционный дайджест. Изменить настройки подписки можно в личном кабинете.

При отправке данных произошла ошибка. Введите e-mail.

КОМАНДА

Ганеева Светлана Валерьевна

Директор

Окончила Московский инженерно-физический институт и магистратуру Высшей школы экономики. Магистр юриспруденции, защитила магистерскую диссертацию в МГИМО по сравнительному анализу европейского и российского законодательства в сфере государственно-частного партнерства (ГЧП).

Профессиональную деятельность начинала в качестве консультанта по проектам Всемирного банка. В 2000-х работала в Министерстве экономического развития и торговли РФ (сейчас – Министерство экономического развития), где возглавляла Департамент программ развития экономики и Департамент инвестиционной политики и государственных инвестиций. Также занимала должности директора по развитию Центра стратегических разработок и директора по развитию компании PricewaterhouseСoopers.

В 2012 году впервые возглавила Городское агентство управления инвестициями. Под руководством Светланы Ганеевой в 2014 году Агентство вошло в число трех лучших практик России в категории «Региональное инвестиционное агентство». Был проведен конкурс на право заключения крупнейшего концессионного соглашения в Москве о строительстве и эксплуатации Северного дублера Кутузовского проспекта, структурированы первые в столице контракты жизненного цикла и проекты создания транспортно-пересадочных узлов, разработана программа аренды с инвестиционными обязательствами «1 рубль за 1 кв. м», а также создана правовая база для реализации концессий и ГЧП.

С 2015 работала заместителем руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

В июле 2020 года вновь назначена директором ГАУИ. На этой должности отвечает за вопросы привлечения инвестиций и продвижение инвестиционного потенциала Москвы, отбор и проведение экспертизы инвестиционных инициатив с позиции соблюдения баланса интересов города и частного инвестора, сопровождение инвестиционных проектов в режиме «одного окна» и др.

Светлана Ганеева имеет значительный опыт работы, направленной на развитие инвестиционного и делового климата в России. Является одним из авторов и разработчиков нормативно-правовой базы для внедрения механизмов государственно-частного партнерства при финансировании крупных проектов, в том числе Федерального закона «О концессионных соглашениях», принятого в 2005 году.

Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса.

Барашев Артем Сергеевич

Первый заместитель директора

В 2003 году получил диплом переводчика в деловой сфере на курсах английского языка в Волгоградском техническом университете. В 2005 году окончил юридический факультет Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.

В 2004 – 2005 годах занимал должность старшего юрисконсульта в Сбербанке России.

С 2005 по 2010 год работал в девелоперской компании руководителем юридической службы и заместителем директора по правовым вопросам, обеспечивая сопровождение инвестиционной деятельности, в том числе с привлечением иностранного капитала.

С 2010-го по 2013 год осуществлял консультирование крупнейших российских и зарубежных компаний, участвовал в сопровождении ряда масштабных инвестиционных и проектов государственно-частного партнерства в составе юридической фирмы Vegas Lex.

В Городском агентстве управления инвестициями с 2013 года работал руководителем проектного офиса «Юридическое сопровождение инвестиционной деятельности и ГЧП». В 2018 году назначен на должность заместителя директора по вопросам ГЧП. В 2020 году переведен на должность первого заместителя директора.

Имеет обширный опыт разработки нормативных актов в сфере регулирования инвестиционной деятельности.

Автор более 30 публикаций в ведущих российских юридических и деловых изданиях.

Женат, воспитывает дочь и сына.

Дружинина Александра Павловна

Первый заместитель директора

В 2004 году получила красный диплом Государственного университета управления (Институт национальной и мировой экономики) по специальности «Менеджмент и предпринимательство».

С 2006 по 2013 год проходила курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, в том числе управления проектами государственно-частного партнерства.

Профессиональную деятельность начала в 2004 году в ЗАО «Центр экономических экспертиз и аудиторских услуг «Мосаудит», где занималась оценкой стоимости бизнеса и активов, в том числе разработкой технико-экономических обоснований инвестиций в строительстве и стартовых условий реализации инвестиционных проектов.

В Городском агентстве управления инвестициями работает с 2012 года. Начинала с должности главного эксперта. Затем работала руководителем проектного офиса «Проекты промышленного производства». В 2018 году назначена на должность заместителя директора по инвестиционным приоритетным проектам. В 2020 году переведена на должность первого заместителя директора.

С 2008 по 2017 год – член Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация Ассоциации российских магистров оценки». В 2014 году получила звание эксперта саморегулируемой организации (СРО). С 2018 по 2020 год – член экспертного совета Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства.

Воспитывает сына и дочь.

ТУЗОВ КОНСТАНТИН АЛЕКСАНДРОВИЧ

Заместитель директора

В 2009 году с отличием окончил экономический факультет Московского государственного технического университета «МАМИ» (МГТУ «МАМИ») по специальности «Менеджмент организации». В 2012 году окончил аспирантуру в МГТУ «МАМИ», параллельно занимался преподавательской деятельностью.

С 2010 по 2018 год проходил курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, в том числе прошел обучение по курсу IMF FPP.1х: Financial Programming and Policies. Part 1: Macroeconomic Accounts and Analysis, Part 2: Program Design.

Профессиональную деятельность начал в 2009 году. После окончания Московского государственного технического университета «МАМИ» работал в Министерстве экономического развития Российской Федерации, где прошел карьерный путь от старшего специалиста до заместителя директора департамента, временно исполнял обязанности директора сводного департамента макроэкономического прогнозирования. Руководил разработкой среднесрочных и долгосрочных прогнозов социально-экономического развития Российской Федерации.

С 2017 по 2018 год занимал должность заместителя директора департамента макроэкономического анализа и прогнозирования. Курировал деятельность Федеральной службы государственной статистики (внесение изменений в федеральный план статистических работ, разработка и утверждение методологий и показателей целей устойчивого развития, оптимизация бюджетных процессов различных обследований).

С 2019 по 2020 год занимал должность советника руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. Курировал деятельность управления макроэкономического анализа (по совместительству был начальником управления). Выполнял поручения Правительства Российской Федерации в части анализа и доработки плана действий по ускорению темпов роста инвестиций в основной капитал.

В сентябре 2020 года был назначен на должность заместителя директора Городского агентства управления инвестициями. Отвечает за вопросы привлечения инвестиций и продвижения инвестиционного потенциала Москвы, подготовку аналитических материалов по инвестиционной тематике, а также курирует вопросы полноты и качества сбора статистических данных по инвестиционной деятельности.

Имеет награды: по итогам 2012 года была объявлена Благодарность Министра экономического развития Российской Федерации А.Р. Белоусова за эффективную работу по реализации социальной и экономической политики государства, в 2018 году была объявлена Благодарность Министра экономического развития Российской Федерации М.С. Орешкина за добросовестное исполнение служебных обязанностей и высокие показатели в служебной деятельности.

Имеет статус квалифицированного инвестора. Является членом Российской ассоциации статистиков.

Должностная инструкция руководителя проекта в строительстве: описание профессии, основные положения инструкции, ответственность

• 10 Июля, 2020
• Законодательство
• Лариса Кудашкина

Часто можно услышать, что кто-то работает руководителем проекта в строительстве. Кто именно этот человек и чем он занимается? Это управленец, который получает вознаграждение за контроль над ходом всего строительства по утвержденному проекту. Если мы строим дом, то должны соответствовать многим требованиям. Данный момент включает, в частности, получение различных разрешений. Руководитель проекта по строительству, который также будет следить за безопасностью на строительной площадке, может помочь нам. Чаще всего такие управленцы нанимаются на основании контракта-заказа.

Кто он такой?

Руководитель проекта строительства нанимается под конкретную задачу возведения объекта. При этом в зависимости от масштабности работ данный управленец может нести ответственность как за весь комплекс работ, так и на отдельном участке.

Характеристика профиля

Профиль руководителя проекта в строительстве по должностной инструкции выглядит следующим образом:

• Образование высшее (возможно и среднее для несущественных проектов, но со стажем).
• Опыт работы от 3 до 5 лет в строительстве.
• Способности управлять командой подчиненных.
• Знание основ законодательства в отрасли строительства.
• Знание программных средств.
• Способность работать интенсивно.

Основы должностной инструкции

Работа в соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта в строительстве основана на выполнении обязательств, которые четко в ней прописаны. Для написания такого руководства приемлемо использование различных шаблонных документов типа профстандартов. Возможно создание локальных нормативных актов на уровне самого предприятия.

Должная инструкция может быть составлена кадровым работником (иногда юристом). Она указывает все возможные требования, права и обязанности должности. Специалист, который принимается за работу, должен поставить личную подпись на подробном документе и ознакомиться с ним. Один экземпляр обязательно остается на руках работника.

Список знаний и умений

Менеджер должен иметь необходимые для реализации собственных функций знания и умения, в том числе:

• Требования законодательства России относительно порядка составления документов по проекту.
• Требования организации строительной площадки и самого производственного процесса.
• Законодательные требования техрегулирования строительства.
• Список разрешительной документации, основы ее составления и подготовки.
• Требования стандартов по подготовке к организации работ.
• Расходные нормативы по ресурсам для разных видов работ.
• Виды стройматериалов, конструкций, их характеристики и свойства.
• Порядок составления различных документов (контракт с подрядчиками и продавцами).
• Способы планирования организации строительных работ.
• Методы организации строительного контроля.
• Базы сметного дела.
• Базы руководства.

Должностные обязанности

В должностной инструкции руководителя проекта в строительстве отмечают следующие пункты:

• контроль над системой документации по проекту и его отдельным участкам;
• оформление нужных для проведения стройработ допусков и разрешений;
• организация подготовительных работ на строительной площадке;
• расчет строительного участка в объеме требуемых ресурсов;
• расчет списка нужных стройустройств и машин, их распределение по площадкам для использования;
• распределение поступающих по наружным сетям ресурсов (электрическая энергия);
• планирование деятельности организации рабочего процесса;
• ведение документации;
• планирование стройдействий и наблюдение за их исполнением;
• приемочный контроль;
• подготовка в передаче заказчику итога деятельности.

Не считая этих функций, менеджеру, который отвечает за стройку, вменяется еще ряд обязательств, которые связаны с управленческой работой. В соответствии с должностной инструкцией руководителя проекта строительной организации могут быть добавлены следующие обязательства:

• организация внедрения системы менеджмента качества строительства, ее изучения и совершенствования, оптимизация производства в согласовании с эталонами качества;
• реализация действий, которые были направлены на увеличение эффективности трудовых ресурсов и продуктивности хозяйственно-производственной работы;
• аудит реализации действий, которые были направлены на выполнение законных актов страны по безопасности труда, а также инструктаж служащих по данным вопросам, подготовка и оценка рабочих мест;
• распределение обязательств, функций и некоторых распоряжений, контроль их выполнения;
• дополнительное оказание консультаций служащим;
• разрешение споров;
• выполнение относительно сотрудников законов в сфере трудовых отношений;
• создание соответствующих критериев труда.

Основные права

Должностная инструкция заместителя руководителя проекта в строительстве определяет и его основные права.

Управленец в строительстве в процессе собственной работы владеет такими правами:

• принимать участие в решениях руководства, которые касаются проведения СМР;
• подписывать документы, которые имеют отношение к реализации его должностных обязательств;
• инициировать проведение заседаний по всем вопросам, которые касаются организации и выполнения работ;
• инспектировать своевременность и качество данных распоряжений;
• получать от остальных профессионалов и структур нужные документы и информацию;
• добиваться приостановки либо окончания работ в случае нахождения недочетов, указывать на их исправление;
• добиваться от директората содействия для более высококачественного выполнения собственных прямых обязательств.

В должностной инструкции также должно быть обозначено, кому подчиняется управляющий по проекту. Чаще всего вышестоящими руководителями для него являются гендиректор компании и его заместитель по строительству.

Основы деятельности руководителя строительства

Каковы должностные обязанности руководителя проекта в строительстве? Прежде всего при приеме на работу данного специалиста есть необходимость, чтобы он подписал заявление о принятии на себя задачи по управлению строительством в рамках проекта. Основная его обязанность заключается в том, чтобы обеспечить безопасность и ограждение строительной площадки, а также разместить на видном месте информационные табло с данными проекта на объекте. Кроме того, он также контролирует работу всей команды, чтобы она соответствовала проекту и разрешениям, ведет полную документацию работ. В компетенцию по должностной инструкции руководителя проекта в строительстве входит принятие решения о приостановлении работы, если он считает, что существует опасность для работников. В такой ситуации необходимо сообщить информацию инвестору. По завершении строительных работ необходимо уведомить инспектора. Однако, прежде чем это произойдет, он должен оценить, все ли работы были выполнены правильно, в соответствии с проектом и требованиями, установленными инвестором перед командой. Обязанность руководителя проекта в строительстве также состоит в личном присутствии при получении инвестиций. Следовательно, он должен принять на себя обязательство устранить все дефекты и неисправности, которые были выявлены инвестором. В самом конце управленец по строительству делает письменное заявление о том, чтобы площадка была очищена от оборудования, мусора и ненужных элементов.

Руководитель строительных работ, квалификация

Кто вообще может стать таким управленцем? В соответствии с должностной инструкцией, руководителем строительства должен быть человек, который получил высшее образование в области строительства или архитектуры. Кроме того, для управления важно иметь техническую квалификацию специалиста (в разговорной речи они называются разрешениями на строительство). Получению прав должны предшествовать два года строительной практики. Соответствующие квалификации могут быть ограниченными (например, если специалист закончил образование, но у него есть только степень бакалавра) и неограниченными (если у него есть степень магистра). При осуществлении руководства на стройплощадке необходимо помнить, что обязательным документом, который позволяет впоследствии получить квалификацию, является журнал практической деятельности или стажировки. Через два года управленец может подать специальную заявку на предоставление профессиональной квалификации, к которой необходимо будет приложить копии дипломов, подтверждающих полученное образование, журнал стажировки, профессиональное резюме, ксерокопию удостоверения личности. Затем надо будет сдать соответствующий экзамен, который состоит из устной и письменной частей. Следует также ожидать, что проверка будет выявлять знание положений, касающихся процесса и строительного права. Человек, который хочет подать заявку на получение технической квалификации, которая позволяет ему работать в этой профессии, должен помнить, что он не может совмещать должность руководителя проекта строительных работ с должностью инспектора по надзору.

Заключение

Любая проектная деятельность, особенно в отрасли строительства, нуждается в правильном управлении и организации работы всех участников, контроле исполнения. Такую функцию берет на себя руководитель проекта строительства.

http://www.ipmconsult.by/uslugi/business-plan/investicionnyj-memorandum.html
http://investmoscow.ru/about-moscow/investment-agency
http://fin-az.ru/464840a-doljnostnaya-instruktsiya-rukovoditelya-proekta-v-stroitelstve-opisanie-professii-osnovnyie-polojeniya-instruktsii-otvetstvennost